Лабораторная работа 1. По теме Стандарты архитектуры и модели описания информационной архитектуры предприятия Выполнила студентка
Скачать 64.49 Kb.
|
Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение Чувашской Республики «Чебоксарский профессиональный колледж им. Н.В. Никольского» Министерства образования и молодежной политики Чувашской Республики (ГАПОУ ЧР «ЧПК» Минобразования Чувашии) Лабораторная работа №1. По теме: «Стандарты архитектуры и модели описания информационной архитектуры предприятия» Выполнила студентка группы ИС-1-19 очной формы обучения Бадырева О.С. Чебоксары 2022 Управление и контроль Технологии Приложения Информация Бизнес Миссия и видение Руководящие принципы Цели, задачи и стратегии Архитектура ИТ Руководства Процедуры Политики (правила) Тактический уровень Стратегический уровень ИТ-стандарты Контрольные вопросы: 1. Компоненты бизнес-архитектуры предприятия включают карты бизнес-возможностей, потоки создания ценности, модели процессов, системы и приложения, данные, структуру и роли. 2. Информационная архитектура включает в себя: федеративные данные (метаданные),моделирование данных, системы управления базами данных, программное обеспечение промежуточного слоя для доступа к данным, механизмы доступа к данным, безопасность данных. 3. Порядок построения архитектуры системы приложений: Эффективность системы Гибкость системы Расширяемость системы Масштабируемость процесса разработки Тестируемость Возможность повторного использования Хорошо структурированный, читаемый и понятный код. 4. Аппаратные средства - электронные и механические части вычислительного устройства, входящие в состав системы или сети, исключая программное обеспечение и данные (информацию, которую вычислительная система хранит и обрабатывает). Аппаратные средства включает: компьютеры и логические устройства, внешние устройства и диагностическую аппаратуру, энергетическое оборудование, батареи и аккумуляторы. К аппаратному обеспечению относятся устройства, образующие конфигурацию компьютера. 5. Понятие «архитектура предприятия» впервые появилось в 1987 г. в статье Дж. А. Захмана «Структура архитектуры информационных систем», опубликованной в журнале IBM Systems Journal. В этой статье автор изложил свое видение архитектур предприятий и связанных с ними проблем, которое задало направление развития на последующие 30 лет. В качестве проблемы было обозначено управление сложностью распределенных систем. Захман говорил: «Для снижения затрат и обеспечения успеха бизнеса, все больше зависящего от информационных систем, необходим строгий подход к управлению такими системами». Видение Захмана заключалось в том, что для обеспечения высокой ценности и гибкости бизнеса необходим целостный подход к архитектуре систем, в рамках которого каждая существенная проблема рассматривается со всех точек зрения. Захман внес основной вклад в разработку архитектуры предприятия Министерством обороны США. Эта попытка была предпринята в 1994 г., а сама концепция получила название «Базовая архитектура технического обеспечения для управления информацией» В апреле 1998 г. совет директоров по информационным технологиям начал работу над первым крупным проектом, структурой архитектуры федеральной организации (FEAF). Версия 1.1 данной структуры была выпущена в сентябре 1999 г. В 2002 г. Административно-бюджетное управление переработало методологию FEAF и переименовало ее в архитектуру федеральной организации (FEA). В 2004 г., восемь лет спустя после принятия акта Клингера — Коэна, предписывающего использовать эффективные процессы планирования ИТ, Бюджетно-контрольное управление представило следующий отчет. Только 20 из 96 проверенных агентств заложили у себя хотя бы основу для эффективного управления архитектурой. Более того, хотя в 22 агентствах увеличили степень соответствия требованиям с 2001 г., в 24 степень соответствия снизилась, а в 47 осталась без изменений. С января 2005 г. Бюджетно-контрольное управление (не путать с Административно-бюджетным управлением) серьезно наказало ряд правительственных агентств за невыполнение предписаний по внедрению и использованию архитектуры предприятия. В 1998 г., четыре года спустя после разработки TAFIM и два года спустя после оформления этой методологии в виде акта Клингера — Коэна, методология TAFIM была официально отменена Министерством обороны. В 2005 г., примерно в то же время, когда Административно-бюджетное управление стало доминирующей силой в области разработки архитектуры предприятия в государственном секторе экономики, другая организация стала доминировать в частном секторе экономики. |