Системная инженерия ЛЕКЦИЯ 2. Лекция 2 Из рабочей учебной программы Тема Стандарты и нормативные руководства по системной и программной инженерии
 Скачать 0.87 Mb.
|
Выбор приемлемой модели жизненного цикла ПО ИСВыбор приемлемой модели жизненного цикла разработки ПО для проекта может осуществляться в ходе использования следующего процесса.
В табл. 1-4 приведен набор матриц, предназначенных для выбора модели жизненного цикла. Требования. Категория требований (таблица 1) состоит из вопросов относительно требований, которые предъявляет пользователь к проекту. В терминологии их иногда называют свойствами системы, которая будет поддерживаться данным проектом.Таблица 1. Выбор модели жизненного цикла на основе характеристик требований
Вывод: если требования не могут быть заранее определены, а в ходе работ будут часто изменяться, то наиболее подходящими являются модель прототипирования и спиральная модель. Команда разработчиков. По возможности, в состав команды разработчиков лучше всего отобрать персонал еще до того, как будет выбрана модель жизненного цикла. Характеристики такой команды (таблица 4.2) играют важную роль в процессе выбора, поскольку она несет ответственность за удачное выполнение цикла и может оказать помощь в процессе выбора.Таблица 2. Выбор модели жизненного цикла на основе характеристик участников команды разработчиков
Коллектив пользователей. На начальных фазах проекта можно получить четкое представление о коллективе пользователей (табл. 3) и его будущей взаимосвязи с командой разработчиков на протяжении всего проекта. Такое представление поможет вам при выборе подходящей модели, поскольку некоторые модели требуют усиленного участия пользователей в процессе разработки и изучения проекта. Таблица 3. Выбор модели жизненного цикла на основе характеристик коллектива пользователей
Тип проекта и риски. И, наконец, уточним, что собой представляют тип проекта и риски (таблица 4), которые были рассмотрены как элементы, определение которых осуществляется на фазе планирования. В некоторых моделях предусмотрен менеджмент рисков высокой степени, в то время как в других он не предусмотрен вообще. Выбор модели, которая делает возможным менеджмент рисков, не означает, что вам не нужно составлять план действий, направленный на минимизацию выявленных рисков. Такая модель просто обеспечивает схему, в рамках которой можно обсудить и выполнить данный план действий. Таблица 4. Выбор модели жизненного цикла на основе характеристик типа проектов и рисков
ВЫВОДЫ Существует множество различных моделей или представлений жизненного цикла разработки ПО. Все они представляют собой логически построенную последовательность действий, начиная с определения потребности и заканчивая производством ПО. Каждая модель представляет собой процесс, который структурно состоит из этапов, направленных на обеспечение целостности соответствующих субкомпонентных действий. Каждая фаза снижает степень риска при выполнении проекта, что достигается благодаря применению критериев входа и выхода для определения дальнейшего хода действий. По завершении каждой фазы получают внутренние или результативные внешние действия. Жизненные циклы разработки ПО иногда называют методиками менеджмента жизненных циклов. Эти методики охватывают все стандарты и процедуры, оказывающие влияние на планирование, сбор требований и анализ, разработку проекта, конструирование и внедрение программной системы. С целью обеспечения эффективности произвольного жизненного цикла его потребуется аккуратно выбрать и зачастую настроить (подогнать и разработать) в соответствии с задачами и целями определенного проекта. Вместо того чтобы начать разработку "с нуля", в некоторых популярных, обобщенных моделях обеспечиваются готовые начальные схемы. Каждая модель имеет присущие ей преимущества и недостатки, определяющие ее применение для определенных типов проектов. Модель, выбранная для какого-либо проекта, должна обеспечивать потребности организации, соответствовать типу выполняемых работ, а также навыкам и инструментальным средствам, которые имеются у специалистов-практиков. Убедившись в эффективности использования моделей жизненного цикла в рамках процесса, вы можете помочь вашей организации достичь гибкости при выполнении проекта. В каждом проекте, выполняемом организацией, можно применить отдельную модель жизненного цикла, которая подвергается настройке. Однако интеграция моделей жизненного цикла с "каркасом" процесса — это уже другая стадия в ходе достижения более высокого уровня завершенности процесса разработки ПО. Организация должна осознать то, что разрабатываемые программы должны обладать постоянными характеристиками. В то же время реализация этого процесса должна быть гибкой, что обеспечивается с помощью настраиваемых моделей жизненного цикла разработки ПО. Из приведенных рассуждений следует, процедура выбора модели жизненного цикла должна осуществляться на основе рассмотрения не отдельных критериев, а их комплекса. При этом существенную роль будут играть особенности реальной ситуации. |