Практика 6. Практическая №6. Лидер
 Скачать 13.88 Kb.
|
|
Практическое задание 6 Должен ли руководитель обязательно быть лидером? Аргументируйте свой ответ. Лидер - авторитетный член организации или малой группы, личностное влияние которого позволяет ему играть главную роль в социальных процессах, ситуациях. Авторитет и повседневное влияние лидера имеют неформальный характер, складываются стихийно и поддерживаются неофициальными средствами группового контроля. Руководитель - лицо, на которое официально возложены функции управления коллективом и организации его деятельности. Руководитель несет юридическую ответственность за функционирование группы (коллектива) перед назначившей (избравшей, утвердившей) его инстанцией и располагает строго определенными возможностями санкционирования - взыскания и поощрения подчиненных в целях воздействия на их производственную (научную, творческую и пр.) активность. В большинстве своем понятие «руководителя» и «лидера» отождествляют. По моему мнению, лидер несет больше психологических функций, чем административных или юридических. Все таки лидер это человек способный влиять на климат группы, объединять их, а руководитель это скорее человек несущий физическую и бюрократическую ответственность за членов своей группы. Считаю, что руководитель конечно не обязан быть лидером, однако от того, есть ли у человека лидерские качества зависит атмосфера в определенной группе, как известно, чем в более комфортной обстановке находится человек, тем он лучше действует. Наличие лидерских качеств так же влияет на отношение к вам подчиненных. Очень часто люди, которые являются руководителями, а не лидерами, сохраняют преимущество за счет поощрений, либо строгости, однако это палка о двух концах. Неспособность убеждать, заставляет применять методы кнута и пряника, в котором если что-то одно исчезнет, то и мотивация тоже. Например: если все время премировать своих сотрудников, то они привыкнут, а когда руководитель не сможет выплатить премию, эффективность работы значительно уменьшиться. |