Тест. Тест 3 Мальцева АлександраМСм-404п. Лидерство это
 Скачать 21.01 Kb.
|
|
Мальцева Александра МСм-404п Тест 3 Выберите номер правильного варианта ответа ЛИДЕРСТВО – ЭТО: 1. узаконенная сила в организации 2. способность влиять на людей 3. круг полномочий РУКОВОДИТЕЛЬ ВЫПОЛНЯЕТ МНОГИЕ РОЛИ, КОТОРЫЕ СООТВЕТСТВУЮТ: 1. его статусу; 2. ситуации; 3. стадии жизненного цикла организации. 3. Выберите номер правильного варианта ответа НЕФОРМАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ ВОЗНИКАЕТ: 1. при планировании; 2. при структуризации; 3. спонтанно. 3. Выберите номер правильного варианта ответа ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПРИМЕНЯЕТСЯ МЕТОД «ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ», КОТОРОЕ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ 1. модель целей как описание собственно целей и их характеристик, так и взаимосвязей между ними; в рамках этой модели между ее элементами устанавливаются иерархические отношения «цель-средство», предполагающие, что достижение каждой нижестоящей цели становится одним из средств для достижения вышестоящей 2. иерархическое визуальное представление достижения целей; принцип, при котором главная цель достигается за счет совокупности второстепенных и дополнительных целей 3. структурированная, построенная по иерархическому принципу совокупность целей социально-экономической системы, программы, плана, в которой выделены генеральная цель; подчиненные ей подцели первого, второго и последующего уровней. Выберите номер правильного варианта ответа НЕДОСТАТКОМ МЕТОДА ДЕЛЬФИ, ПРИМЕНЯЕМОГО ЭКСПЕРТАМИ ПРИ ПОДГОТОВКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ 1. полный отказ от коллективных обсуждений 2. разработка программы последовательных индивидуальных опросов, проводимых обычно в форме анкетирования 3. достижение приемлемой схожести совокупности высказанных мнений экспертами 4. значительное время, требуемое на повторение большого числа итераций экспертизы; неоднократный пересмотр и уточнение экспертом своих первоначальных ответов Выберите номер правильного варианта ответа ЭКСПЕРТНЫЕ МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ ВАРИАНТОВ РЕШЕНИЯ НАПРАВЛЕНЫ НА 1. повышение профессионализма, а, следовательно, эффективности принимаемых управленческих решений 2. организацию работы со специалистами-экспертами и обработку мнений экспертов 3. подготовку информации для принятия решений лицом, принимающим решения 6. Выберите номер правильного варианта ответа МОТИВАЦИЯ – ЭТО ПРОЦЕСС ПОБУЖДЕНИЯ ЧЕЛОВЕКА К ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОД ВОЗДЕЙСТВИЕМ: 1. внутренних движущих сил; 2. внешних обстоятельств; 3. материального стимулирования. 7. Выберите номер правильного варианта ответа РОЛЬ МОДЕРАТОРА В ОРГАНИЗАЦИИ «МОЗГОВОГО ШТУРМА» ПРОЯВЛЯЕТСЯ В проявлении своей особой осведомленности в рассматриваемом вопросе и подчинении группы своей воле, навязывании определенного направления мышления проведении отбора участников штурма, распределении роли участников в зависимости от поставленной проблемы стимулировании потока идей, выполнении роли «затравщика», если таковых не окажется среди членов группы разработке правил ведения заседания и соблюдать их в ходе дискуссии 8. Выберите номер правильного варианта ответа ОСОБЕННОСТЬЮ МЕТОДА ГОРДОНА В ОТЛИЧИИ ОТ МОЗГОВОГО ШТУРМА ЯВЛЯЕТСЯ: только лидер группы знает точный характер проблемы до обсуждения более высокая степень интерактивности субъект-субъектное взаимодействие по поводу решения рассматриваемой проблемы 9. Дополните 6 УЧАСТНИКОВ, 3 ИДЕИ, 5 МИНУТ – В РЕЗУЛЬТАТЕ 108 ИДЕЙ. ТАКОЙ МЕТОД НАЗЫВАЕТСЯ _____________метод 635_________________ 10. Выберите номер правильного варианта ответа ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ ОПИСАЛ И. Адизес Т. Санталайнен Г. Минцберг Р. Блэйк и Дж. С. Моутон 11. Выберите номер правильного варианта ответа 10 РОЛЕЙ РУКОВОДИТЕЛЯ ВПЕРВЫЕ СФОРМУЛИРОЛ Анри Файоль Генри Минцберг Генри Форд Р. Блэйк и Дж. С. Моутон |