технопарк. Литература Интернет ресурсы
 Скачать 79.16 Kb.
|
|
Тема курсовой работы «Инновационная инфраструктура - технопарк» Исходные данные: 1. Учебная литература_______________________________________________ 2. Интернет ресурсы_________________________________________________ Рекомендуемая литература: Авдулов А.Н. Научные и технологические парки, технополисы и регионы науки. / А.Н. Авдулов., А.М. Кулькин. - М.: ИНИОН РАН, 2013. – 148с. Ракитов А.И. Прогноз развития науки и технологии в России на период до 2025 года. – М. : Вестстник РАН, 2013. - 753с. Рудакова И.Е. Инновационный процесс в странах развитого капитализма. - М.: МГУ, 2014. – 254с. Дата выдачи задания «______» __________________20___ г. Дата представления курсовой работы руководителю: «_____» ________20__г. Руководитель курсовой работы: ________ Подпись И.О. Фамилия   СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ В настоящее время экономическое развитие стран напрямую связано со способностью производить конкурентоспособную продукцию. Наиболее рациональным является повышение конкурентоспособности на основе усовершенствования экономических, технических и других показателей производимой продукции, т. е. переход на инновационный путь развития. Важной составляющей инновационной модели развития является создание инновационных структур, деятельность которых направлена обеспечение процесса внедрения новых технологий в производство и коммерческую реализацию результатов исследований и разработок. Во всем мире полным ходом идет создание всевозможных технопарков информационных технологий, безналоговых и низконалоговых зон регистрации компаний, занятых в этой сфере. Сегодня самым эксплуатируемым объектом с высокодоходной отдачей являются уже не нефть, газ и иные природные ресурсы, а интеллектуальный капитал. Прежде всего — в сфере информационных технологий. Инновационный облик отечественной экономики, а значит, уровень ее конкурентоспособности не отвечает мировым достижениям. Она технологически слабо защищена от экономической экспансии продвинутых зарубежных производителей, способных ее «затоптать» не только на внешнем, но и на внутреннем рынке. Следовательно, ускоренное инновационное развитие экономики становится первейшей национальной задачей, которую необходимо срочно решать. Но из реальных действий, пожалуй, можно выделить только создание Парка высоких технологий. Данная работа актуальна, так как в настоящее время во всем мире приоритетными становятся отрасли, связанные с высокими технологиями, внедрение которых позволяет странам резко увеличить социально-экономический потенциал, а современные инновационные структуры (технопарки, парки высоких технологий) играют одну из главных ролей в данных процессах. Целью работы является показать, как технопарк может повлиять на развитие инновационного бизнеса и предпринимательства. В соответствии с целью исследования необходимо решить следующие задачи: - Рассмотреть понятие технопарка, виды технопарковых структур - Изучить русский и зарубежный опыт создания технопарков - Проанализировать пути развития технопарков.
Технопарк - это организация, управляемая специализированными профессионалами, главной целью которых является увеличение благосостояния местного населения за счет создания условий для перевода на коммерческую основу знаний и технологий. Появление технопарков позволит сплотить на одной территории крупные технологические компании, вузовскую науку и инвестиционные компании, сформировать активное бизнес-пространство и предоставить площадки и инфраструктуру для инновационной деятельности Таким образом, современные технопарки способствуют трансферу технологий, созданию высокооплачиваемых рабочих мест, развитию культуру инноваций и предпринимательства. Концепция технопарка представляет собой пространство со строениями и высококлассными условиями для размещения компаний, научно-исследовательских институтов и лабораторий, проведения научных исследований и разработки технологий в целях коммерциализации их результатов. Термин «технопарк» может носить собирательный характер и включать разные типы высокотехнологичных парков – технополис, научный парк, наукоград, киберпарк, высокотехнологичный парк, инновационный центр, парк научных исследований, университетско-исследовательский парк, исследовательский и технологический парк, бизнес-инкубатор. Различия между ними заключатся лишь с типом и размером фирм-участниц, степенью удаленности от центра исследований, с количеством поддерживаемых технологий (одна или много), спецификой управления (одна управляющая компания или группа экспертов), коммерческим или некоммерческим характером, полной или частичной принадлежностью университету. Международная ассоциация научных парков сформулировало понятие научного парка как управляемой профессионалами институциональной структуры, призванной повысить благосостояние нации на основе содействия инновациям и конкурентоспособности и в которой участвуют бизнес-структуры и институты. Для достижения этих целей научный парк оказывает содействие и управляет потоками технологий и знаний университетов, исследовательских институтов, фирм; стимулирует создание и деятельность инновационных фирм на основе процессов инкубации и роста; оказывает другие услуги с добавленной стоимостью и предоставлением высококлассных помещений и объектов для резидентных компаний Основные задачи создания технопарков: - превращение знаний и изобретений в технологии; - превращение технологий в коммерческий продукт - передача технологий в промышленность через сектор малого наукоемкого предпринимательства; - формирование и рыночное становление наукоемких организаций; - поддержка организаций в сфере наукоемкого предпринимательства. 1.2 Классификация технопарков Технопарки можно классифицировать по следующим группам: 1.Исследовательский парк осуществляет неприбыльный, как правило, фундаментльно-прикладной научный трансфер. Начинает действует, когда завершаются основные, главные исследования. В основе его изучения новейшие, авангардные научные идеи и вытекающие из них проекты и разработки, которые могут иметь или уже имеют прикладное значение, нередко в долгосрочной перспективе (свыше 10 лет). Поэтому господдержка здесь играет большую роль. 2.Научно-технологический парк осуществляет прибыльный или неприбыльный прикладной научно-экспериментальный трансфер, процесс жизнедеятельности начинается преимущественно от стадии прикладных НИОКР до стадии производства опытно-экспериментальной партии нового продукта (отработки новой технологии) нередко среднесрочной перспективы (свыше 5 лет). Организации технопарка выпускают техническую документацию и готовят продукт (технологию) к освоению в производстве (выпуск первой промышленной партии). Одинаковая поддержка государства и бизнеса; 3.Технологический парк осуществляет, как правило, прибыльный экспериментально-производственный трансфер, функционирует главным образом со стадии опытно-конструкторских и экспериментальных работ до организации серийного производства новой продукции (освоения новой технологии), имеющей почти гарантированный спрос на рынке. Организации технопарка реализуют готовую документацию (ноу-хау), производят новый продукт (возможно малыми партиями) или участвуют в его серийном производстве. Главную роль играет бизнес-поддержка; 4.Промышленно-технологический парк осуществляет прибыльную деятельность, связанную с предоставлением во временное пользование площадей, помещений и оборудования для организации производства новой продукции по современным технологиям. Такого рода парки могут полностью поддерживаться бизнесом. Таблица 1.1 Виды технопарковых структур
Технопарки - формы интеграции науки с промышленностью - относятся к разряду территориальных научно-промышленных комплексов. В развитии технопарков четко прослеживаются два этапа: 60-е годы, когда возникло большинство “научных парков” на их “родине” - в США - и появились зачаточные их формы в западноевропейских странах - Великобритании, Франции, ФРГ. В 80-е годы, с начала которых стало формироваться “второе поколение” технопарков в США и Западной Европе, появились технопарки и в странах, где их раньше не было (Японии и других странах Дальнего Востока), многообразие “парков” пополнилось новыми их разновидностями. Технопарки можно условно свести к трем моделям - американской (США, Великобритания), японской (Япония) и смешанной (Франция, ФРГ). Американская модель В США и Великобритании в настоящее время выделяются три типа “научных парков”: а) “научные парки” в узком смысле слова; б) “исследовательские парки”, отличающиеся от первых тем, что в их рамках новшества разрабатываются только до стадии технического прототипа; в) “инкубаторы”(в США) и инновационные центры (в Великобритании и Западной Европе), в рамках которых университеты “дают приют” вновь возникающим компаниям, предоставляя им за относительно умеренную арендную плату землю, помещения, доступ к лабораторному оборудованию и услугам. Крупнейший из “научных парков” США - Стэнфордский. Он расположен на землях университета, сдаваемых в аренду сроком на 51 год “высокотехнологичным” компаниям, взаимодействующим с университетом: в последнем преподает много инженеров-исследователей. Парк был объявлен заполненным в 1981 году - 80 компаний и 26 тысяч занятых. Среди компаний - три главных учреждения геологической службы США, гиганты электроники (IBM, Hewlett Packard), аэрокосмические компании (“Локхид”), химические и биотехнологические. Типичный пример “исследовательского парка”, в котором на землях университета находятся не предприятия и лаборатории собственно промышленных компаний, а исследовательские институты некоммерческого характера, тесно связанные с промышленностью, - Центр Иллинойского Технологического Института (ИТИ), частный исследовательский центр США с бюджетом около 68 млн. долларов в год. “Идеальный” тип исследовательского парка представляет собой старейший “научный парк” Шотландии - Хериот-Уоттский: это единственный “научный парк” в Европе, в котором разрешено только проведение научно-исследовательских работ и запрещено массовое производство. С начала 80-х годов в западноевропейских странах получила распространение новая для этих стран разновидность технопарков, ориентированная на нужды мелких “высокотехнологичных” предприятий, - инновационные центры, сходные с американскими “инкубаторами”. Их задача - соединять идеи и изобретения с капиталом и предпринимателями, привлекать общественные и частные фонды, чтобы обеспечить “стартовый период” новым внедренческим компаниям. Функции инновационных центров охватывают различные стадии инновационного процесса, в особенности стимулирование перехода от экспериментального производства к коммерческому освоению новой продукции. Для этого не всегда требуется создание новых компаний. Часто инновационные центры оказывают исследователям-предпринимателям помощь в продаже лицензии на новый продукт уже действующим производителям. Ряд инновационных центров находятся в ведении местных властей, а более крупные входят в Европейскую сеть с базой в Брюсселе. Она объединяет около 40 инновационных центров. Связывая инновационные центры разных стран, Европейская сеть облегчает фирмам межстрановую торговлю технологиями. Японская модель Японская модель “научных парков”, в отличие от американской, предполагает строительство совершенно новых городов - так называемых “технополисов”, сосредотачивающих научные исследования в передовых и пионерных отраслях и наукоемкое промышленное производство. Проект “Технополис” - проект создания технополисов - был принят к реализации в 1982 году. В качестве создания “технополисов” избрано 19 зон равномерно разбросанных по четырем островам. Все “технополисы” должны удовлетворять следующим критериям: а) быть расположенным не далее, чем в 30 минутах езды от своих “городов-родителей” (с населением не менее 200 тысяч человек) и в пределах 1 дня езды от Токио, Нагои или Осаки; б) занимать площадь меньшую или равную 500 квадратным милям; в) иметь сбалансированный набор современных научно-промышленных комплексов, университетов и исследовательских институтов в сочетании с удобными для жизни районами, оснащенной культурной и рекреационной инфраструктурой; г) быть расположенными в живописных районах и гармонировать с местными традициями и природными условиями. В 35 милях к северо-востоку от Токио расположен “город мозгов” - Цукуба. В нем живет 11500 человек, работающих в 50 государственных исследовательских институтах и 2 университетах. В Цукубе находятся 30 из 98 ведущих государственных исследовательских лабораторий Японии, что делает этот городок одним из крупнейших научных центров мира. В отличие от “технополисов”, главная цель которых - коммерциализация результатов научных изысканий, предполагающая специализацию на прикладных исследовательских работах, Цукуба - город фундаментальных исследований, и роль частного сектора в ней невелика. Строительство “технополисов” финансируется на региональном уровне - за счет местных налогов и взносов корпораций. “Ядром” ряда “технополисов” (Хиросимы, Убе, Кагосимы) является строительство “научных городков” типа Цукубы. Некоторые довольствуются расширением научных и инженерных факультетов местных университетов. Большинство “технополисов” создают центры “пограничной технологии” - инкубаторы совместных исследований и венчурного бизнеса. Смешанная модель Примером смешанной модели “научных парков”, ориентированной и на японскую, и на американскую, могут служить “научные парки Франции, в частности, крупнейший из них “София Антиполис” (расположен на Ривьере, на площади свыше 2000 га; к середине 80-х годов земля была продана компаниям и исследовательским организациям; максимальное предусмотренное число занятых - около 6 тысяч человек). 1.3 Технопарковые структуры В настоящее время в мире существует большое множество разнообразных форм технопарковых структур: - научные парки, технологические и исследовательские парки, - инновационные, - центры трансферта технологий, - инкубаторы бизнеса и инкубаторы технологий, виртуальные инкубаторы, - технополисы и другие. Между некоторыми из этих форм существуют принципиальные отличия, связанные с различным функциональным предназначением, спецификой организационной формы, спектром решаемых задач, в то время как между другими технопарковыми структурами отличие носит скорее терминологический характер, иногда связанный с особенностями развития инновационной инфраструктуры в определенной стране. Можно выделить основные три группы технопарковых структур: инкубаторы, технопарки, технополисы. Рассмотрим отличительные особенности, характерные признаки каждой из этих форм и опыт их функционирования в различных странах. Инкубаторы – это многофункциональные комплексы, предоставляющие разнообразные услуги новым инновационным фирмам, находящимся на стадии возникновения и становления. Другими словами, инкубаторы предназначены для «высиживания» новых инновационных предприятий, оказания им помощи на самых ранних стадиях их развития путем предоставления информационных, консультационных услуг, аренды помещения и оборудования, других услуг. Инкубатор занимает, как правило, одно или несколько зданий. Инкубационный период фирмы-клиента длится обычно от 2 до 5 лет, после чего инновационная фирма покидает инкубатор и начинает самостоятельную деятельность. Инкубатор, как форма и элемент инновационной инфраструктуры, находится в постоянном развитии, логику которого во многом помогает понять история возникновения и распространения инкубаторов. Прародителем инкубаторов в сфере инновационной деятельности можно считать так называемые «творческие коммуны» архитекторов, дизайнеров, художников или мастеров народных промыслов. Эти коммуны, как правило, перестраивали занимаемые ими здания так, чтобы создать наиболее благоприятную для творчества и общения среду. Отличительной особенностью этих коммун, родиной которых считают Великобританию, является то, что они имели определенный набор услуг коллективного пользования. Все инкубаторы, созданные и функционирующие с целью поддержки новых инновационных компаний, содействия инновационному предпринимательству, можно разделить на два основных вида. К первому относятся те, которые действуют как самостоятельные организации. Ко второму – инкубаторы, входящие в состав технопарка. В последнее время в связи с развитием электронного бизнеса, активным применением Интернет и других новых информационных технологий в производственной и управленческой практике выделяют как отдельный вид виртуальные инкубаторы или «инкубаторы без стен». Такие инкубаторы помогают оценить коммерческий потенциал инновационного проекта, рассматриваемого как основа для создания новой компании; провести соответствующие маркетинговые исследования; урегулировать отношения с материнской организацией (университетом, научно-исследовательским институтом и т.п.) по вопросам интеллектуальной собственности; разработать бизнес-план и общую стратегию бизнеса; найти партнерские организации, выступающие в роли поставщиков или потребителей инновационной продукции и т.д. Естественно, что «инкубаторы без стен» не предоставляют аренду помещений фирмам-клиентам. Однако достоинством виртуальной формы является то, что создание такого инкубатора по сравнению с традиционной формой сопряжено, как правило, с намного более скромными инвестициями. Под технопарком подразумевается научно-производственный территориальный комплекс, главная задача которого состоит в формировании максимально благоприятной среды для развития малых и средних наукоемких инновационных фирм-клиентов. Понятие технопарка довольно близко понятию инкубатора в сфере инновационной деятельности. Оба эти элемента инновационной инфраструктуры представляют собой комплексы, предназначенные для содействия развитию малых инновационных компаний, создания благоприятной, поддерживающей среды их функционирования. Различие между ними заключается в том, что спектр фирм-клиентов технопарков в отличие от инкубаторов не ограничивается только вновь создаваемыми и находящимися на самой ранней стадии развития инновационными компаниями. Услугами технопарков пользуются малые и средние инновационные предприятия, находящиеся на различных стадиях коммерческого освоения научных знаний, ноу-хау и наукоемких технологий. Другими словами, для технопарков не свойственна жесткая политика постоянного обновления, ротации клиентов, типичная для инкубаторов в области инновационной деятельности. Кроме того, комплексы инкубаторов располагаются, как правило, в одном или нескольких зданиях. Технопарки же обычно имеют и участки земли, которые они могут сдавать в аренду клиентским фирмам под строительство теми офисов или других производственных помещений. Следовательно, технопарки по сравнению с инкубаторами подразумевают создание более разнообразной инновационной среды, позволяющей предоставлять более широкий спектр услуг по поддержке инновационного предпринимательства путем развития материально-технической, социально-культурной, информационной и финансовой базы становления и развития деятельности малых и средних инновационных предприятий. Основной структурной единицей технопарка является центр. Обычно в структуре технопарка представлены: - инновационно-технологический центр, - учебный центр, - консультационный центр, - информационный центр, - маркетинговый центр, - промышленная зона. Каждый из центров технопарка предоставляет специализированный набор услуг, например, услуги по переподготовке специалистов, поиску и предоставлению информации по определенной технологии, юридические консультации и т.п. В состав технопарка в качестве его отдельного структурного элемента может входить инкубатор. Необходимо отметить, что парки как элемент инновационной инфраструктуры в разных странах получили разные определения. Если в России за ними закрепилось название «технологические парки» («технопарки») или «научно-технологические парки», то в США эти структуры называются преимущественно «исследовательскими парками», в Великобритании – «научными парками», в КНР – «научно-промышленными парками». Технополис, который нередко называют также научным городом или наукоградом, «городом мозгов», представляет собой крупный современный научно-промышленный комплекс, включающий университет или другие вузы, научно-исследовательские институты, а также жилые районы, оснащенные культурной и рекреационной инфраструктурой. Целью строительства наукоградов, технополисов является сосредоточение научных исследований в передовых и пионерных отраслях, создание благоприятной среды для развития новых наукоемких производств в этих отраслях. Как правило, одним из критериев, которым должен удовлетворять технополис, является его расположение в живописных районах, гармония с природными условиями и местными традициями. В России есть немало достаточно успешных примеров создания и развития технополисов. Среди них – Пущино, Дубна, Обнинск.
В России формирование первой волны технопарков началось в конце 1980-х - начале 1990-х гг. Большая их часть была организована в высшей школе. Эти технопарки не имели развитой инфраструктуры, недвижимости, подготовленных команд менеджеров. Они, как правило, создавались в качестве структурного подразделения вуза и не были реально действующими организациями, которые инициируют, создают и поддерживают малые инновационные предприятия. В единичных случаях технопарки были образованы в форме ЗАО, которая дает возможность осуществлять гибкое управление при относительной независимости от базовой организации. Российские технопарки, за редкими исключениями, не выполняют функций инкубатора, а служат в первую очередь своеобразными "площадками безопасности"2, ограждающими находящиеся в них предприятия от агрессивной внешней среды. Первый технопарк в Российской Федерации был создан в 1990 г. - "Томский научно-технологический парк". Затем их образование резко ускорилось: 1990 г. - 2 технопарка, 1991 г. - 8, 1992 г. - 24, 1993 г. - 43. На данный момент в России функционирует свыше 200 технопарков. В 2017 году в Москве планируют открыть еще 10 технопарков. Ассоциация кластеров и технопарков опубликовала II Национальный рейтинг технопарков России, в котором представлена оценка эффективности функционирования и инвестиционной привлекательности площадок для размещения и развития высокотехнологичных компаний. В рейтинг вошло 25 технопарков из 15 регионов страны. Вошедшие в рейтинг 25 технопарков оценивались по показателям инновационной активности и экономической деятельности резидентов, эффективности работы управляющей компании, наличия благоприятных условий для деятельности резидентов. Всего в адрес Ассоциации были представлены данные о более чем 100 технопарках из 85 субъектов Российской Федерации. В итоговый рейтинг не вошли технопарки, которые функционируют при ВУЗах (ввиду значительного отличия модели функционирования), введены в эксплуатацию в 2016 году, а также которые не представили полный набор данных. Регионы России представлены в рейтинге следующим образом: Москва – 6 технопарков, Республика Татарстан и Свердловская область – по 3 технопарка, Нижегородская область – 2 технопарка, еще 11 регионов – по 1 технопарку. Технопарки, вошедшие в рейтинг, были распределены по трём группам: с высокими показателями эффективности (итоговый показатель на 10% выше среднего по России), средними (89-109% от среднего) и ниже среднего (менее 85% от среднего). Таким образом, наиболее высокие интегральные значения эффективности работы по всем показателям показали следующие технопарки: Нанотехнологический центр «Техноспарк» (г. Москва); Научный парк МГУ (г. Москва); Научно-технологический парк Новосибирского Академгородка (Академпарк) (Новосибирская область); Технополис «Москва» (г. Москва); Технопарк «Строгино» (г. Москва); Инновационно-производственный технопарк «Идея» (Республика Татарстан); АУ «Технопарк-Мордовия» (Республика Мордовия); Ульяновский нанотехнологический центр (Ульяновская область); ГАУ ТО «Западно-Сибирский инновационный центр» (Тюменский Технопарк); Технопарк в сфере высоких технологий «ИТ-парк», г. Казань (Республика Татарстан). Как отмечается в рейтинге, эффективность функционирования технопарков в России базируется на трёх факторах: близость к крупным научным центрам и академической среде, наличие частных инвесторов, высокая заинтересованность региональных органов власти в диверсификации экономики. Большинство технопарков находятся на этапе становления и выхода на проектную мощность, поэтому целесообразно регулярно выявлять технопарки-лидеры в России и анализировать их деятельность. Представленный Ассоциацией рейтинг важен тем, что деятельность технопарков впервые оценена в федеральном охвате, а также особое внимание уделено прозрачности и информационной открытости рейтинга. инновационный бизнес российский 2.2 Проблемы развития технопарков в России Переход к инновационной экономике является одним из приоритетных направлений развития страны. При поддержке государства идет формирование национальной инновационной системы, которая должна стимулировать появление новых разработок, а так же создавать благоприятные условия для их внедрения. Одним из ключевых элементов национальной инновационной системы являются технопарки. Мировой опыт показал, что технопарки стали эффективным механизмом коммерциализации инновационных проектов и именно это обстоятельство способствовало тиражированию подобных структур на территории РФ. За последнее десятилетие в России отмечается бурный рост организаций использующих в своем названии слово технопарк. Однако, не смотря на большое количество организаций называющих себя технопарками, показатели характеризующие внедрение инноваций так и остались низкими. В целях координации деятельности, повышения эффективности работы технопарков, было учреждено Некоммерческое партнерство "Ассоциация технопарков в сфере высоких технологий". Углубленный анализ деятельности технопарков в Российской Федерации выявил причины, снижающие эффективность их работы: - отсутствие законодательной базы, регламентирующей деятельность технопарков и определяющая меры государственной поддержки; - недостаточное присутствие институтов развития на территориях технопарков; - полное отсутствие средств выделяемых из федерального бюджета в целях коммерциализации инновационных проектов - неразвитость инфраструктуры поддержки малого и среднего бизнеса на территории технопарков; - слабое взаимодействие с ВУЗами (причины слабого взаимодействия связаны не с отсутствием желания наладить сотрудничество, а из-за отсутствия экономической целесообразности ВУЗам размещать и сопровождать свои проекты на территории технопарков); Основываясь на проведенном анализе, Ассоциацией было инициировано создание рабочей группы при Комитете Государственной Думы по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству по разработке федерального закона «О Технопарках», ведется активная работа с Минэкономразвития РФ в части совершенствования мероприятий направленных на создание технопарков и поддержку их резидентов. В планах на будущее, приоритетом для Ассоциации является расширение взаимодействия с оборонно-промышленным комплексом, а также возможность совместной работы с Фондом перспективных исследований и инициатив по разработке, апробации и сопровождению инновационных научно-технических идей. Основной акцент в своей деятельности ассоциацией будет сделан на создание условий в технопарках способствующих эффективной коммерциализации инновационных проектов. 2.3 Основные отличия от иностранных технопарков Технопарки по своей идее, как они были задуманы около полувека назад, и по тому, как они сейчас наиболее быстрыми темпами развиваются в США - это совсем не то, что делается у нас. В отличие от нашей практики, где технопарки являются, в сущности, еще одним факультетом вуза или лабораторией завода, призванной лишь способствовать внедрению разработок своих специалистов, на Западе они имеют значительную свободу от учредителей, не навязывающих технопаркам не только конкретных клиентов, но даже и направления работы. Европейские и американские технопарки руководствуются теми же принципами, что и любая самостоятельная коммерческая фирма, - экономической эффективностью. И выбирают клиентов соответственно. В Финляндии, например, несколько отличающихся друг от друга, но сходных в главном - они самостоятельны в своей работе. Самый большой - технопарк в Тампере. Аналогичного в России пока нет и в ближайшем будущем не предвидится. Хотя по возрасту он сравним с нашими, но по мощи и перспективам далеко превосходит последние. Даже в условиях тяжелого экономического кризиса, который имеет сейчас место в Финляндии, его можно отнести к немногочисленному разряду вполне благополучных, если даже не процветающих, предприятий. Секрет успеха - в независимости от "отцов". Технопарк в Тампере был учрежден университетом и научно-технологическим центром. Он получил от них территорию (практически даром - земля в Финляндии очень дорогая) и на первоначальном этапе пользовался всеми льготами, предоставляемыми государством для вузов. Но в своей работе технопарк в Тампере совершенно самостоятелен, как, впрочем, и все другие наиболее процветающие западные технопарки. Являясь мощной самостоятельной структурой, он напрямую (а не через учредителей, как у нас) связан с инвесторами, банками и промышленными предприятиями. На сегодняшний день в России лидером в Национальном рейтинге стал Нанотехнологический центр ТехноСпарк. Он создан в 2012 году исключительно за счет частных источников финансирования. Общий бюджет – 1,6 млрд рублей, включая инвестиции РОСНАНО в размере 900 млн рублей, месторасположение – город Троицк, Новая Москва, там сконцентрированы крупные исследовательские центры. Во-вторых – это исключительно коммерческий проект, а значит, работает в интересах рынка. Что востребовано, то и продается. Медицинские лазеры, эндопротезы, напечатанные на 3D-принтерах – бизнес в стиле техно. И за ним будущее, считают эксперты. Технопарки – это своего рода «кузница кадров» для всех высокотехнологических отраслей экономики. Именно поэтому они уделяют большое внимание подготовке «подрастающего поколения» будущих инноваторов. А рядом со взрослыми появляются и детские технопарки. 3. ПУТИ РАЗВИТИЯ ТЕХНОПАРКОВ В идее технопарков соединяются решения двух разных проблем: одна - стимулирование развития малого производственного бизнеса, вторая - поиск инновационного пути развития экономики. В любом случае технопарку необходимо финансирование государства или региона - в зависимости от того, в чьей собственности находится земля, на которой планируется строить технопарк. Для региона технопарк означает создание новых рабочих мест и развитие новых технологий, для государства - переход на инновационное развитие и создание конкурентоспособной среды. На сегодняшний день, по мнению Правительства РФ, выработаны три базовых принципа создания технопарков: а) самодостаточность технопарков, их независимость от государственного финансирования; б) создание привлекательных условий для инвесторов; в) результаты деятельности технопарков должны отвечать интересам региона. До недавнего времени почти все структуры, называвшие себя технопарками, реально занимались лишь банальной сдачей собственности в аренду. Это рискованный бизнес: мировая практика показывает, что более 50% всех проектов в сфере новых технологий заканчиваются неудачей. Зато удачные проекты отличаются сверхприбыльностью. Для того чтобы угадать, насколько прибыльным будет технопарк, необходимо четкое и системное планирование - начиная с этапов финансирования и выбора участка под строительство/реконструкцию до отбора кадров. Все это реализуемо, даже в наших непростых условиях. Главное - это уверенность, гениальная идея и хорошие консультанты. ЗАКЛЮЧЕНИЕ В настоящее время предпринимаются попытки поддержать науку и образование. Однако системно проработанная целостная государственная научно-техническая политика, охватывающая науку, технологию, образование, внедрение и научно-технологическую модернизацию производства, в российском масштабе окончательно еще не сформировалась. Системная проработка государственной научно-технической политики должна охватывать поддержку и стимулирование науки, отечественных высоких и наукоемких технологий, трансфер-технологий, расширение научно-технического кадрового потенциала, политику информатизации, развитие научных элит, поддержку статуса науки и ученых, концепцию бюджета науки, различные формы финансирования, социальные проблемы: престижность, социальные гарантии, статус ученых, отношение с обществом, основы региональной научно-технологической политики, создание новых организационных форм и взаимодействие с производством, новые формы - технополисы, технограды, технопарки, инкубаторы и. т.п. Технопарки являются важным элементом современной экономики. Технопарки можно рассматривать с нескольких точек зрения. Во-первых, технопарк можно рассматривать как особый вид свободной экономической зоны, на территории которой усиленно развивается разработка наукоемкой продукции, формируются новые кадры, технико-внедренческие зоны, с этой стороны технопарк отвечает требованиям соответствия основным процессам, происходящим в мировой экономике. Во-вторых, наука дает стимул развитию бизнеса, главным образом малого, что позволяет говорить о технопарках, как о форме поддержки малого предпринимательства, развитие которого позволяет выйти на качественно новую ступень общественного воспроизводства. В-третьих, именно в технопарках наука получает финансовые и прочие дополнительные возможности для ведения фундаментальных и прикладных изысканий, тем самым наука получает большую независимость от государства. В связи с этим технопарки являются привлекательной формой поддержки отечественной науки. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ Авдулов А.Н. Научные и технологические парки, технополисы и регионы науки. / А.Н. Авдулов., А.М. Кулькин. - М.: ИНИОН РАН, 2013. – 148с. Попадюк Т.Г., Удальцова Н.Л. Движущие силы и необходимые условия активизации инновационных процессов в России // Инновационное развитие России: проблемы и решения. – М.: МГУ, 2014. – 417с. Ракитов А.И. Прогноз развития науки и технологии в России на период до 2025 года. – М. : Вестстник РАН, 2013. - 753с. Рудакова И.Е. Инновационный процесс в странах развитого капитализма. - М.: МГУ, 2014. – 254с. Удальцова Н.Л. Современные проблемы национальной инновационной системы / Креативная экономика. / Л.С. Пиримова, Я.Е Трубкина. – М.: МГУ, 2013. 143с. Удальцова Н.Л. Инновации в России: проблемы и перспективы / Стратегии бизнеса. – М.: ИНИОН РАН, 2013. – 336с. |