Главная страница

отчет по практике. Логист Анастасия Логинова (должность, фамилия, имя, отчество) Руководитель практики от техникума Преподаватель Ларичева Елена Анатольевна (должность, фамилия, имя, отчество) оценка итоговая по практике в диплом


Скачать 141.14 Kb.
НазваниеЛогист Анастасия Логинова (должность, фамилия, имя, отчество) Руководитель практики от техникума Преподаватель Ларичева Елена Анатольевна (должность, фамилия, имя, отчество) оценка итоговая по практике в диплом
Анкоротчет по практике
Дата12.05.2023
Размер141.14 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаotchet_2 (1).docx
ТипДиплом
#1125950

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ОБЛПОТРЕБСОЮЗА «БРЯНСКИЙ КООПЕРАТИВНЫЙ ТЕХНИКУМ»


Цикловая комиссия экономических, товароведных
и коммерческих дисциплин


О Т Ч Е Т
по производственной практике

(по профилю специальности)
по ПМ.03 ОПТИМИЗАЦИЯ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИЙ
(ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ), СВЯЗАННЫХ С МАТЕРИАЛЬНЫМИ
И НЕМАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ


Студента Максименко Валерии Максимовны
3 курса группы Л-31,

специальность 38.02.03 Операционная деятельность в логистике






Студент:










Преподаватель:




Е.А. Ларичева



Брянск 2023

Место практики ООО «Брасовские сыры»

(полное наименование организации)


срок прохождения практики: (с 3 апреля по 8 апреля 2023 г.)

Руководитель практики от предприятия:

Логист Анастасия Логинова

(должность, фамилия, имя, отчество)


Руководитель практики от техникума:

Преподаватель Ларичева Елена Анатольевна

(должность, фамилия, имя, отчество)
ОЦЕНКА ИТОГОВАЯ ПО ПРАКТИКЕ В ДИПЛОМ _______________

(ставит преподаватель)
ДАТА _________________

(указывает преподаватель)

ПОДПИСЬ______________

(преподавателя)

Календарно-тематический план производственной практики


№ п/п

Тема программы

Кол-во часов

Сроки выполнения

по плану

фактически

1

Инструктаж по практике

2

3.04.2022

3.04.2022

2

Тема1.1. Характеристика базы практики

2

3.04.2022

3.04.2022

3

Тема 1.2 Методы логистической работы

2

2

3.04.2022

4.04.2022

3.04.2022

4.04.2022

4

Тема 1.3 Оценка эффективности логистической системы

4

4.04.2022

4.04.2022

5

Тема 1.4 Оптимизация логистической системы

4

5.04.2022

5.04.2022

6

Тема 2.1 Инвестиции и инвестиционное проектирование

2

2

5.04.2022

6.04.2022

5.04.2022

6.04.2022

7

Тема 2.2 Источники финансирования инвестиционных проектов

4

6.04.2022


6.04.2022


8

Тема 2.3 Стоимость капитала инвестиционного проекта

4

7.04.2022

7.04.2022

9

Тема 2.4 Критерии эффективности инвестиционного проекта

2

2

7.04.2022

8.04.2022

7.04.2022

8.04.2022




Оформление отчета по практике, выводов и предложений по её проведению

2

8.04.2022

8.04.2022

0

Комплексный зачёт по практике

2

8.04.2022

8.04.2022




Итого

36








Подпись студента _________________ /_________________ /

подпись расшифровка подписи
Руководитель практики __________________ /______________/

МП подпись расшифровка подписи


Замечания руководителя практики от предприятия


Дата

Содержание замечания

Подпись









Замечания руководителя практики от техникума


Дата

Содержание замечания

Подпись








Дата

Содержание выполненной работы

Подпись

33.04.23

Тема 1.1. Характеристика базы практики
Завод находится в экологически чистой зоне Брянской области в поселке Локоть Брасовского района. Главный офис находится в г.Брянск,ул.бежицская,дом.6А Предприятие было основано в 1961 году.

На данный момент завод производит твердые, полутвердые и рассольные сыры, а также сливочное масло и сгущенное молоко. Для производства продукции используется молоко собственных ферм, расположенных в Калужской области, а также сырье, поставляемое из Республики Беларусь.

Продукция проходит жесткий контроль качества на этапе приема сырья, тестируется во время промежуточных этапов производства и непосредственно перед упаковкой и отправкой в торговые точки. Именно соблюдение всех регламентов контроля производства позволяет нам создавать качественный продукт. Структура организации приложение Б.

Среднесписочная численность работников 323 человека.

Организационно-правовая форма Общества с ограниченной ответственностью.

Уставный капитал :110 000 руб.

Финансовая отчетность за 2021 год

Выручка понизилась до 4,5 млрд руб. -4%

Чистая прибыль понизилась до 90,4 млн руб. -12%




04.04.23

Тема 1.2 Методы логистической работы
Процесс в данной компании производства тщательно спланирован.

В ходе чего мы определяем следующие показатели:

1) число комплектующих изделий, необходимых для производства;

2) промежуток времени, в течении которого производится продукция;

3) количество сырья и оборудования, необходимого для производства требуемого объема продукции в рамках запланированного периода времени. Планирование ООО «Брасовские сыры» подразделяют на следующие виды:

1) по срокам:

а) календарное включает в себя распределение годовых плановых заданий по производственным подразделениям и срокам выполнения, а также доведение установленных показателей до конкретных исполнителей работ;

б) текущее представляет постоянный оперативный контроль и непрерывное текущее регулирование хода производственных процессов;

2) по сфере применения:

а) межцеховое разработка, регулирование и контроль над выполнением планов производства всеми функциональными подразделениями;

б)внутрицеховое это процедура разработки оперативных планов и текущих графиков работы для отдельного производственного участка.

Материальные потоки в ООО «Брасовские сыры» образуются в результате транспортировки, складирования и выполнения других материальных операций с сырьем, полуфабрикатами и готовыми изделиями начиная от первичного источника сырья вплоть до конечного потребителя.

На данном предприятии ООО «Брасовские сыры» данный вид деятельности используют не часть «анализ соответствия профессиональной деятельности (коммерческой, маркетинговой, рекламной, логистической или товароведной) стратегии организации.»

При разработке склада в ООО «Брасовские сыры» уделяется большое значение организации технологического процесса в компании идеальная ситуацию, когда разработка комплексного проекта склада производится одновременно или раньше проектирования складского здания, поскольку выбор технологии работы склада в значительной степени определяется параметрами и планировкой здания. Систематизация всех видов работ и операций на основе принципа последовательности их выполнения производится в технологических картах. Технологические карты разрабатываются с учетом конкретных условий и могут иметь вид таблиц, графических схем или текстовых документов. На продолжительность и характер складских операций оказывают влияние следующие факторы:

  1. . Объем поступления и отпуска; .

  2. Размеры товарных запасов; .

  3. Условия транспортировки; .

  4. Ассортиментная структура товарооборота и способ упаковки товаров;

  5. . Габариты, вес товаров, тарных мест;

  6. . Условия и порядок хранения;

  7. . Площадь склада, состав помещений, их планировка, размеры конструктивных элементов, ширина проходов;

  8. . Габариты складских помещений;

  9. . Наличие технологического оборудования, его виды.

При разработке технологических операций учитываются, прежде всего, данные по интенсивности грузопотока, внутрискладскому перемещению. На этом этапе разрабатываются и документируются:

  1. концепция функционирования склада;

  2. основные и вспомогательные бизнес-процессы;

  3. технологические карты, процедуры;

  4. информационные потоки; производится расчет необходимого складского оборудования

Складской технологический процесс и его составные части, логистические функции складов реализуются в процессе осуществления отдельных логистических операций. Функции разных складов могут существенно отличаться друг от друга. Соответственно будут различны и комплексы выполняемых складских операций. В широких пределах варьируются и способы выполнения однородных операций. Совокупность складских технологических операций составляет внутрискладской технологический процесс. При проектировании внутрискладского технологического процесса устанавливают: содержание каждой операции; продолжительность выполнения; место, время и очередность выполнения; технические средства, с помощью которых выполняются операции; способ выполнения т.д. Современный склад выполняет огромный объем логистических операций, предоставляя клиенту возможность выбора широкого спектра логистических услуг по складированию, грузопереработке, упаковке, транспортировке, информационным и др. услугам.



05.04.23

1.3 Оценка эффективности логистической системы

На предприятии ООО «Брасовские сыры» данный вид деятельности «Расчёт величины общих логистических издержек» не используется. Основной задачей анализа логистических затрат ООО «Брасовские сыры» является изыскание путей их снижения. Для определения влияния статей затрат на их общее значение нужна группировка затрат. В ходе анализа выявляются конкретные причины изменения затрат, связь с себестоимостью и другими экономическими результатами производства товаров и услуг. На рис. 1 (приложение В) представлены типовые направления анализа затрат.

Структуру себестоимости логистических услуг в ООО «Брасовские сыры» можно характеризовать через процентное соотношение отдельных статей или групп затрат. Она изменяется в течение времени и отличается по предприятиям и организациям, входящим в качестве элементов в «цепочку ценностей». Структура затрат на транспортные услуги зависит от следующих факторов:

• структуры парка предприятия;

• направлений перевозок;

• расстояния и условий в странах;

• от масштаба предприятия и степени его специализации на международных автомобильных перевозках грузов;

• эффективности использования подвижного состава.

При проведении анализа необходимо фактический уровень затрат отчетного периода сравнить с достигнутым за предыдущий период или установленным планом, выявить объем и причины схема №1 (приложение Г)



6.04.23

Тема 1.4 Оптимизация логистической системы
Задачи оценки эффективности инвестиционного проекта в ООО «Брасовские сыры»

эффективность инвестиционного проекта в ООО «Брасовские сыры» обычно вкладывают степень его соответствия целям и интересам участников инвестирования. Для того чтобы определить эту степень и используется оценка, при этом проект может быть оценен сразу по двум показателям:

его эффективность в целом — общественная (социально-экономическая) и коммерческая (финансовая);

эффективность участия в проекте — оценка проводится для определения реализуемости проекта и заинтересованности в этом всех участников.

Сама оценка проекта базируется на нескольких основополагающих принципах:

Рассмотрение и анализ проекта на всех этапах жизненного цикла — от предынвестиционного этапа до завершения проекта.

Обоснованность прогнозов финансовых потоков для всего расчетного периода.

Сопоставимость условий сравнения разных проектов для выбора оптимального решения.

Максимальность и положительность эффекта от реализации проекта.

Учет временного фактора.

Учет будущих финансовых затрат и поступлений.

Учет наиболее существенных последствий от реализации проекта.

Учет интересов всех участников проекта.

Оценка влияния инфляции.

Оценка влияния рисков реализации.

Целью оценки инвестиционных проектов является исчерпывающий ответ на три основных вопроса:

  1. какова рентабельность инвестиции;

  2. каковы сроки окупаемости проекта;

  3. каковы риски проекта.

Оценка инвестиционной привлекательности проекта необходимо в ООО «Брасовские сыры» в следующих случаях:

  1. При поиске инвесторов.

  2. При выборе наиболее эффективных условий кредитования или инвестирования.

  3. При выборе условий страхования рисков.

  4. Чаще всего наиболее заинтересованным в проведении инвестиционной оценки лицом является сам инвестор.




6.04.23

Тема 2.2 Источники финансирования инвестиционных проектов
Инвестиционная деятельность в ООО «Брасовские сыры» лидирует в плоскости движения денежных средств, а потому во многом оказывает значительное влияние на экономическое положение и развитие компании в целом. Источники финансирования инвестиционных проектов — это пути получения денежных средств, которые могут быть собственными и внешними (заемными и безвозвратными). Это потоки денежных средств и фонды, служащие инвестиционными ресурсами. Структура и объем этих вложений определяют вектор развития инвестиционной сферы, темпы и стабильность роста национальной экономики.

Поиском ресурсов для финансирования инвестиционной деятельности в компании занимается директор. Опытный топ-менеджер рассматривает комплекс потенциальных путей получения ассигнаций и выбирает лучший, оценивания преимущества и недостатки каждого из них. отребность в инвестициях возникает, когда собственных средств компании недостаточно для реализации проекта. Источники финансирования инвестиционных проектов делят на следующие основные группы по направлению привлечения средств, по целевому назначению инвестирования с учетом источника вложений и ресурсам поступлений. Следовательно, инвестиции поступают из внутренних и внешних источников. Последние делятся на заемные и привлеченные. Внутренние формируются за счет мобилизации собственных ресурсов, использования заработанной прибыли и применения резервов. В первую группу попадают:

собственные средства от амортизации на основной капитал, отчисления от прибыли, поступления от страховщиков и учреждения в формате возмещения ущерба;

взносы, которые предоставляются на безвозвратной основе, вышестоящими промышленно-финансовыми группами, акционерными обществами, холдинговыми компаниями;

различные виды активов — программные продукты, земельные участки, промышленная собственность;

средства, привлеченные после выпуска и продажи акций предприятия;

благотворительные взносы и аналогичные поступления.

Внутренние источники финансирования : плюсы и минусы

Внутреннее самофинансирование предполагает капитальные вложения исключительно из собственных ресурсов. Формируются они от чистой прибыли, внутрихозяйственных резервов и амортизационных отчислений. Привлечение внутренних источников финансирования инвестиционного проекта — один из путей использования средств, которые предназначены для формирования инвестиционного портфеля или изъятия прибыли. Кредитный брокер Роял Финанс > Для бизнеса > Проектное финансирование > Источники финансирования инвестиций

Источники финансирования инвестиций

Инвестиционная деятельность лидирует в плоскости движения денежных средств, а потому во многом оказывает значительное влияние на экономическое положение и развитие государства в целом. Источники финансирования инвестиционных проектов — это пути получения денежных средств, которые могут быть собственными и внешними (заемными и безвозвратными). Это потоки денежных средств и фонды, служащие инвестиционными ресурсами. Структура и объем этих вложений определяют вектор развития инвестиционной сферы, темпы и стабильность роста национальной экономики.

Поиском ресурсов для финансирования инвестиционной деятельности в компании занимается директор. Опытный топ-менеджер рассматривает комплекс потенциальных путей получения ассигнаций и выбирает лучший, оценивания преимущества и недостатки каждого из них.

Типы источников финансирования

Финансовые активы на постоянной основе привлекают для развития бизнеса. Потребность в инвестициях возникает, когда собственных средств компании недостаточно для реализации проекта. Источники финансирования инвестиционных проектов делят на следующие основные группы по направлению привлечения средств, по целевому назначению инвестирования с учетом источника вложений и ресурсам поступлений. Следовательно, инвестиции поступают из внутренних и внешних источников. Последние делятся на заемные и привлеченные. Внутренние формируются за счет мобилизации собственных ресурсов, использования заработанной прибыли и применения резервов. В первую группу попадают:

собственные средства от амортизации на основной капитал, отчисления от прибыли, поступления от страховщиков и учреждения в формате возмещения ущерба;

взносы, которые предоставляются на безвозвратной основе, вышестоящими промышленно-финансовыми группами, акционерными обществами, холдинговыми компаниями;

различные виды активов — программные продукты, земельные участки, промышленная собственность;

средства, привлеченные после выпуска и продажи акций предприятия;

благотворительные взносы и аналогичные поступления.

Закономерно считается, что для финансовой устойчивости предприятия целесообразно использовать внутренние источники средств. Однако когда речь идет о капиталоемких проектах самостоятельно обеспечить их функционирование могут не все компании.

Внешние источники финансирования бизнеса предприятия:

средства из государственного, регионального или городского бюджета, фондов поддержки, которые передаются безвозмездно;

прямые вложения международных финансовых институтов и организаций, частных лиц, предприятий и государств;

многочисленные формы займов, предоставляемые на возвратной основе, банковские кредиты, векселя.

Внутренние источники финансирования: плюсы и минусы

Внутреннее самофинансирование предполагает капитальные вложения исключительно из собственных ресурсов. Формируются они от чистой прибыли, внутрихозяйственных резервов и амортизационных отчислений. Привлечение внутренних источников финансирования инвестиционного проекта — один из путей использования средств, которые предназначены для формирования инвестиционного портфеля или изъятия прибыли.

Собственники бизнеса могут реинвестировать прибыль в полном объеме. изымать ее для потребления или вложения в другие проекты, объединять оба подхода. Так предприниматели могут наращивать объемы производства, находить баланс между отложенным и текущим потреблением и увеличивать собственные доходы. Преимущества этого источника:

решение о привлечении средств принимают менеджеры компании и ее собственники, необходимости в получении согласия других лиц или организаций нет;

ввиду отсутствия ссудного процента, прибыль с таких инвестиций генерируется в больших объемах;

риски банкротства снижаются за счет обеспечения платежеспособности предприятия и его финансовой устойчивости.

Самофинансирование ограничено в ООО «Брасовские сыры» в объемах, не позволяет делать надежные прогнозы в долгосрочной перспективе, хотя и является самым надежным путем финансирования инвестиционных проектов. Компании редко используют собственные средства в качестве основного источника. Это связано с тем, что у молодого бизнеса не хватает для этого ресурсов. Чаще всего ее применяют на начальных этапах жизни предприятия, когда бизнес не может в полной мере воспользоваться кредитными продуктами, либо же для реализации небольших инвестпроектов. Для осуществления стратегических расширений без привлечение других источников не обойтись. К недостаткам самофинансирования относят:

ограниченный объем средств, что создает ограниченность возможностей для инвестиционной и операционной деятельности;

высокую стоимость в отличие от заемных источников;

коэффициент рентабельности собственного капитала остается без изменений за счет отказа от привлечения заемных средств.

Следовательно, используя только собственные ресурсы, предприятие ограничивает темпы развития и не задействует механизмы прироста прибыли на вложенный капитал, хотя и сохраняет финансовую устойчивость.




7.04.23

Тема 2.3 Стоимость капитала инвестиционного проекта
Под стоимостью капитала в ООО «Брасовские сыры» понимается доход, который должны обеспечить инвестиции для того, чтобы они себя оправдали с точки зрения инвестора, по-другому, стоимость капитала – необходима ставка дохода, которая должна покрыть расходы связанные с привлечением инвестиционного капитала на рынке. Основная сфера в ООО «Брасовские сыры» применяется для стоимости капитала - оценка экономической эффективности инвестиций. Стоимость капитала для финансирования ООО «Брасовские сыры» - это средневзвешенная стоимость капитала по каждому источнику финансирования

Эти капиталы в ООО «Брасовские сыры» учитывают четыре типа источников финансирования:

1) кредиты банков;

2) вложение инвесторов в привилегированные акции;

3) вложение инвесторов в простые акции;

4) реинвестиции.

Соотношение собственного и заемного капитала в ООО «Брасовские сыры» является одним из главных факторов, позволяющих максимизировать рыночную стоимость компании. При разработке оптимальной структуры капитала в ООО «Брасовские сыры» необходимо исходить из того, что она имеет оптимальный уровень финансовой зависимости и что такая структура капитала находится в большой зависимости от степени делового риска, присущего данному промышленному сектору, т.е. необходимо учитывать деятельность конкретно взятой компании, т.к. даже внутри одной отрасли компании могут иметь различную оптимальную структуру капитала.

При планировании себестоимости продукции в ООО «Брасовские сыры» большое значение имеют обоснованные расчеты снижения себестоимости продукции по основным технико-экономическим факторам.

К ним относятся следующие группы факторов:

1) улучшение использования и применения новых видов сырья и материалов;

2)улучшение организации и обслуживания производства;

3) улучшение организации труда.

Важной предпосылкой таких расчетов является всесторонний учет результатов производственной деятельности предприятия, определение резервов снижения себестоимости продукции, разработка мероприятий по совершенствованию и развитию его технико-производственной базы и расчет экономии от реализации этих мероприятий.






7.04.23


Тема 2.4 Критерии эффективности инвестиционного проекта

ООО «Брасовские сыры» реализует услуги молочные товары и сыров . В январе компания оказала услуги по молочной продукции на 150 000 рублей, сыры – на 70 000 рублей, а с февраля планирует ввести новые вид услуги: мороженное и прогнозирует выручку в объеме 80 000 рублей. Переменные издержки (материалы и сдельная заработная плата) составят на организацию свадебных мероприятий 90 000 рублей, на молочных товаров 28 000 рублей, сыры 38 000 рублей. Накладные расходы (постоянные) за январь составили 80 000 рублей, в феврале сумма останется неизменной.

Прибыль за февраль планируется 64 000 рублей (приложение Д)

определиться с безубыточным объемом продаж. В нашем примере в денежном выражении он составит: 80000/(300000-156000) *300000 = 166 600 руб. в месяц.

Мы видим, что фактический объем продаж 300000 рублей превышает точку безубыточности (166 600 рублей).





Оценка:____________________

ставит руководитель практики от организации
Подпись____________________________________

ставит руководитель практики от организации
МП

ПРИЛОЖЕНИЕ Б


Структура организации


Приложение В

Виды работ по анализу затрат

ПРИЛОЖЕНИЕ Г



ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБЛПОТРЕБСОЮЗА «БРЯНСКИЙ КООПЕРАТИВНЫЙ ТЕХНИКУМ»

Цикловая комиссия экономических, товароведных
и коммерческих дисциплин


ДНЕВНИК
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

по профилю специальности

по ПМ.03 ОПТИМИЗАЦИЯ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИЙ (ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ), СВЯЗАННЫХ С МАТЕРИАЛЬНЫМИ И НЕМАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ


Студента 3 курса группы Л-31,

специальность 38.02.03 Операционная деятельность в логистике

Время прохождения практики: с 3 апреля по 8 апреля 2023 года

База практики ООО «Брасовские сыры»

(название организации-базы практики)
Руководитель практики от техникума_________________ Е.А. Ларичева
Руководитель практики от организации______________ А.

(ф.и.о.)


Брянск 2023

Содержание дневника


Дата

Выполненная работа

Подпись руководителя

практики от предприятия

3.04.2023

Инструктаж

Описание местонахождения базы практики (организации). Организационно-правовая форма базы практики. Учредители, величина уставного капитала. Виды деятельности, осуществляемые организацией. Наличие структурных подразделений, их место нахождения. Структура управления организацией. Функции маркетингового, логистического отделов, отдела закупок, отдела сбыта организаций различных сфер бизнеса. Проведение анализа функциональных обязанностей логиста. Изучение должностной инструкции логиста

Изучение методов работы различных групп логистов в зависимости от профиля их деятельности. Составление обзора информации о рынках сбыта организации, определение комплекса наиболее типичных проблем, связанных с профессиональной логистической деятельностью.




4.04.2023

Расчёт эффективности, планирования и организации внутрипроизводственные потоковые процессы; анализ соответствия профессиональной деятельности (коммерческой, маркетинговой, рекламной, логистической или товароведной) стратегии организации. Оценка правильности составления документов, поступающих на предприятие, организацию приема и проверки товаров (гарантия получения заказа, проверка качества, подтверждение получения заказанного количества, оформление на получение и регистрацию сырья), обеспечение контроля оплаты поставок




5.04.2023

Расчёт величины общих логистических издержек. Экономический анализ логистической системы, факторный анализ снижения издержек. Построение модели оптимизации логистических издержек в цепочках ценностей, выполнить процедуры стратегического планирования и обоснование логистического плана.




6.04.2023

Изучение инвестиционных проектов в области логистики в организации. Технический, коммерческий, экономический и финансовый анализ наиболее значимых инвестиционных проектов

Оценка источников финансирования инвестиционных проектов организация в области логистики, разработка предложений по оптимизации инвестиционных вложений




7.04.2023

Оценка стоимости капитала наиболее значимых инвестиционных проектов, разработка мер по увеличению собственного капитала. Расчёт показателей эффективности инвестиционных проектов.




8.04.2023

Расчёт точки безубыточности инвестиционного проекта. Оформление отчета по практике, выводов и предложений по её проведению





ХАРАКТЕРИСТИКА
Студента__________________________________________________

__________________________________________________________

__________________________________________________________

__________________________________________________________

__________________________________________________________

__________________________________________________________

__________________________________________________________
Оценка по практике ______________

Дата _______________
Руководитель практики

от организации _________________ /А.Логинова/
МП

ХАРАКТЕРИСТИКА
Студента__________________________________________________


Студент к практике приступил







своевременно/ не своевременно

Программу практики освоил







полностью/не полностью

проявил




уровень самостоятельности




достаточный / не достаточный




Уровень профессиональных и общих компетенций







соответствует / не соответствует

требованиям ФГОС по специальности 38.02.03 Операционная деятельность в логистике.


Оценка по практике______________

Дата______________
Руководитель практики

от техникума________________/Е.А. Ларичева/
АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ ПО ПРАКТИКЕ


Максименко Валерия Максимовна

(фамилия, имя, отчество студента-практиканта)


обучающийся на 3. курсе по специальности

38.02.03 Операционная деятельность в логистике (успешно/неудовлетворительно)

прошел производственную практику  по профессиональному модулю

ПМ.03 Оптимизация ресурсов организаций (подразделений), связанных с материальными

и нематериальными потоками

в объеме 36_часов с «3» апреля 2023 г. по «8» апреля  2023 г.

в организацииООО «Брасовские сыры»

(наименование организации, юридический адрес)
Виды и качество выполнения работ

Вид работ, выполненных обучающимся во время практики

Объем работ, часов

Качество выполнения работ (освоено/ не освоено)

Оценка

(балл)

Инструктаж по практике

2

освоено




Тема 1.1. Характеристика базы практики

4

освоено




Тема 1.2 Методы логистической работы

4

освоено




Тема 1.3 Оценка эффективности логистической системы

4

освоено




Тема 1.4 Оптимизация логистической системы

4

освоено




Тема 2.1 Инвестиции и инвестиционное проектирование

4

освоено




Тема 2.2 Источники финансирования инвестиционных проектов

4

освоено




Тема 2.3 Стоимость капитала инвестиционного проекта

4

освоено




Тема 2.4 Критерии эффективности инвестиционного проекта

4

освоено




Оформление отчета по практике, выводов и предложений по её проведению

2

освоено




Комплексный зачет

2

освоено




Итого оценка по 5-балльной шкале*







 

 *Итоговая оценка выставляется по критериям: оценки 5 и 4 – итоговая может быть 5, если 5 больше; оценки 5, 4, 3 – итоговая может быть 4, если 5 и 4 больше; оценки 4,3 – итоговая может быть 4, если 4 больше или 3, если 3 больше

В ходе производственной практики студентом освоены следующие профессиональные и общие компетенции:

Наименование компетенций

Оценка (освоена/

не освоена)

Код

Наименование результата обучения

ПК 3.1.

Владеть методологией оценки эффективности функционирования элементов логистической системы

освоено

ПК 3.2.

Составлять программу и осуществлять мониторинг показателей работы на уровне подразделения (участка) логистической системы (поставщиков, посредников, перевозчиков и эффективность работы складского хозяйства и каналов распределения)

освоено

ПК 3.3.

Рассчитывать и анализировать логистические издержки

освоено

ПК 3.4.

Применять современные логистические концепции и принципы сокращения логистических расходов

освоено

ОК 1.

Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.

освоено

ОК 2.

Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.

освоено

ОК 3.

Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность.

освоено

ОК 4.

Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития.

освоено

ОК 5.

Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности.

освоено

ОК 6.

Работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями.

освоено

ОК 7.

Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), результат выполнения заданий.

освоено

ОК 8.

Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации.

освоено


 Итоговая оценка по практике______________________ 8.04.2023

(отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно) (дата)

 

Руководитель практики от организации _________________ _________________________

(подпись, расшифровка подписи) 

М.П.

 


Заключение руководителя практики от техникума

Практика пройдена в объёме.

Полном / не полном

Уровень формирования компетенций требованиям

Соответствует/ не соответствует





 Руководитель практики от техникума _____________________ /Е.А. Ларичева/


написать администратору сайта