Главная страница
Навигация по странице:

  • Закупочная логистика Производственная логистика Распределительная логистика

  • Закупочная логистика Производственная логистика Распределительная логистика

  • Логистическое товародвижение (1). логистическое товародвижение


    Скачать 60.47 Kb.
    Названиелогистическое товародвижение
    Дата23.01.2023
    Размер60.47 Kb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаЛогистическое товародвижение (1).pptx
    ТипИсследование
    #899905

    Логистическое товародвижение

    Работу выполнили: студентки 1 курса, группы 11 «Л» Милевская Полина Олеговна, Рогатина Софья Евгеньевна

    Преподаватель: Мустафина Зульфия Шамилевна


    ДЕПАРТАМЕНТА ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ГОРОДА МОСКВЫ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧЕРЕЖДЕНИЕ ГОРОДА МОСКВЫ «Первый Московский Образовательный Комплекс»

    Цель:

    • Проанализировать виды задач по теме «логистическое товародвижение».

    Задачи:

    • Выявить задачи закупочной, производственной и распределительной логистики.
    • Определить сходства и различия задач закупочной, производственной и распределительной логистики.

    Задачи закупочной логистики

    Задачи производственной логистики

    • Планирование и контроль производства на основе прогноза потребителей в готовой продукции и заказов потребителей.
    • Разработка планов производственных заданий цехам и другим подразделениям.
    • Разработка графиков запуска и выпуска продукции.
    • Установление и контролирование нормативов.
    • Оперативное управление производством и организация выполнения производственных заданий.
    • Контроль количества и качества готового продукта.
    • Участие в разработке и реализации производственных нововведений.
    • Контроль над себестоимостью производства готового продукта.

    Задачи распределительной логистики

    Микро-уровень

    1.Планирование процесса реализации.

    2.Организация получения обработки товара.

    3.Выбор вида упаковки.

    4.Организация отгрузки продукции.

    5.Организация доставки и контроля транспортировки.

    6.Организация послереализационного обслуживания.

    Макро-уровень

    1.Выбор схемы распределения потоком.

    2.Определение оптимального количества центров на обслуживаемой территории.

    3.Определение оптимального места расположения центра или склада.

    4.Распределительная логистика и ее другие задачи связанны с распределением материального потока.


    Закупочная логистика

    Производственная логистика

    Распределительная логистика

    1.Определение потребности в материальных ресурсах

    1.Контроль количества и качества готового продукта

    1.Организация отгрузки продукции

    2.Исследование рынка закупок

    2.Планирование процесса реализации

    3.Осуществление закупок



    3.Организация получения обработки товара

    4.Контроль поставок

    4.Организация доставки и контроля транспортировки

    5.Подготовка бюджета закупок

    5.Контроль над себестоимостью производства готового продукта

    6.Координация и системные взаимосвязи закупок с производством, сбытом, складированием и транспортированием, а так же с поставщиками

    6.Планирование и контроль производства на основе прогноза потребителей в готовой продукции и заказов потребителей

    6.Распределительная логистика и ее другие задачи связанны с распределением материального потока

    7.Оперативное управление производством и организация выполнения производственных заданий

    7.Определение оптимального места расположения центра или склада

    8.Участие в разработке и реализации производственных нововведений

    8.Выбор вида упаковки

    Сходства задач

    Различие задач


    Закупочная логистика

    Производственная логистика

    Распределительная логистика

    1.Выбор поставщика

    1.Установление и контролирование нормативов

    1.Организация послереализационного обслуживания

    2.Разработка планов производственных заданий цехам и другим подразделениям

    2.Планирование процесса реализации

    3.Разработка графиков запуска и выпуска продукции

    3.Выбор вида упаковки

    4.Подготовка бюджета закупок

    4.Выбор схемы распределения потоком

    5.Разработка планов производственных заданий цехам и другим подразделениям

    5.Определение оптимального количества центров на обслуживаемой территории

    Вывод:

    В ходе данной работы были выявленны задачи закупочной, производственной и распределительной логистики, определенны их сходства и различия.



    написать администратору сайта