Малая активность людей в поиске работы. Малая активность людей в поиске работы
 Скачать 18.83 Kb.
|
|
Малая активность людей в поиске работы Рынок труда в России и мире продолжает переживает трансформацию. Рост вакансий сохраняется, но в то же время темпы прироста соискателей ощутимо отстают. Сейчас на одну вакансию в среднем приходится 4 активных кандидата, откликов не хватает, работодатели снижают требования. 2 слайд С осени 2020 года нехватка кандидатов стала остро ощущаться во всех отраслях. Основными причинами данного явления являются следующие: 1. Демографическая. Отрицательная демография, и в том числе уменьшение трудоспособного населения из-за повышенной смертности от COVID-19 и т.д. Численность постоянного населения России на 1 января 2022 года, по данным Росстата, составила 145 478 097 человек. По сравнению с 2021 годом число жителей страны уменьшилось почти на 693 тысячи человек. 2. Цифровизация бизнеса. Спрос на персонал ощутимо вырос на двух полюсах рынка труда – спрос на физический труд невысокой квалификации: курьеры, комплектовщики, водители, продавцы, кассиры. Также сильно вырос спрос на разработчиков и продактов, ИТ и телекоммуникации (122 тыс.), производственный персонал (111 тыс.), транспорт, логистика (107 тыс.), строительство, недвижимость (100 тыс.). 3. Психологическая. Западные и российские исследования психологического состояния и мотивации сотрудников сходятся – растет тревожность, переживание нестабильности, смена личностных приоритетов и мотиваторов. Масштабное исследование Oracle, охватившее 15 тысяч респондентов в 13 странах отмечает высокий процент ответов: 87% респондентов считают, что их компания должна больше прислушиваться к потребностям сотрудников, 85% не удовлетворены тем как их поддерживают в карьере. Люди говорят, что 2021 год оказался для них более трудным, чем 2020, хотят менять жизнь, но не понимают, как сменить карьеру или профессию. 3 слайд Основной удерживающий фактор для людей - коллектив (48%), на втором месте рабочие обязанности (41%). Компания, зарплата или руководство устраивают только треть респондентов. Наибольший процент ответов «ничего не устраивает на текущем месте работы» у групп респондентов 18-24 года (17%) и 55+ (18%). По профессиям. Не удовлетворены текущими рабочими обязанностями специалисты в области закупок, HR, высший менеджмент, административный персонал. А рабочий персонал, логистика, доставка, водители, административные сотрудники чаще недовольны получаемой зарплатой. 4 слайд 76% респондентов активно ищут работу (при этом больше 60% этой группы респондентов работали на момент опроса), 21% пока только думают о поиске новой работы, но действий не предпринимают. Мужчины чаще активно ищут, в то время как женщины думают о смене работы, но медлят с открытым поиском. 5 слайд На вопрос «Что не устраивает кандидатов?» 60% респондентов ответили «компании не просматривают резюме и не приглашают на собеседования» и «низкая зарплата в вакансиях» (36%). А также: • 30% соискателей отмечают как помеху то, что зарплата в вакансиях не указана вообще (то есть кандидату может не хватить мотива откликнуться). • 27% респондентов отметили еще более важный аспект открытой коммуникации на рынке труда – «из описания вакансии не понятно, что хочет работодатель», «мало информации или плохие отзывы о компании». • 12% респондентов не устраивает работа только в офисе или на полный день. Специфика текущего момента, когда растет доля предложений по удаленной работе, part time или подработке, то работодатель, ограниченный только форматом работы в офисе и в офлайн, может проигрывать в конкуренции за кандидатов. • 10% - требование обязательной вакцинации. Отдельного внимания заслуживает блок ответов, связанных с личными опасениями соискателей. • 27% не уверены, что обладают нужными навыками, 19% опасаются отказа из-за возраста, 7% ответов респондентов – «не понравился руководитель на собеседовании». (Рисунок 3) На то, что работодатель не просматривает отклик и не приглашает на собеседование, жалуются все (от 50% до 63% респондентов из всех возрастных групп). 6 слайд Чаще всего не уверены в своих навыках кандидаты 18-24 года (43% респондентов) и 25-34 года (31%). Наиболее не уверены в своих навыках в сфере ИТ, искусстве и развлечения, науке, образовании и рекламы. 7 слайд На вопрос «Что вас удерживает от поиска новой работы?» топ-3 ответов: • нет уверенности, что найду место лучше теперешнего (38%), • опасения из-за возраста (24%), • нет сил и ресурса на поиск новой работы (23%). Респонденты-мужчины чаще испытывают неуверенность, что найдут место лучше нынешнего (42% мужчин и 35% женщин), чуть больше опасаются не пройти испытательный срок и остаться без работы (18% и 14%) и не знают с чего начать поиск работы (17% мужчин и 15% женщин) и реже планируют работать на себя как самозанятый или фрилансер (10% мужчин и 16% женщин). Наибольшую усталость и нехватку энергии отмечают представители профобласти медицина, маркетинга, масс-медиа, ИТ, HoReCa и HR. Рынок предлагает большой объем вакансий, но зачастую предложения работодателей и ожидания кандидатов асинхронны. С другой стороны, есть дискоммуникация между сторонами – не всегда для кандидатов понятно, что работодатель предлагает (в обязанностях, зарплате, карьерном росте, внутренней атмосфере). Часть кандидатов откладывают поиск работы из-за нехватки сил и ресурса для поиска работы. Чем выше уровень участника опроса в должностной иерархии, тем более уверенно он чувствует себя в процессе поисков работы. Чаще всего отвечали, что ничего не боятся, респонденты, которые осуществляют общее руководство в своей компании (имеют в подчинении несколько команд), а также руководители команд (тимлиды) — по 34 и 20% соответственно. Реже всего такой ответ давали начинающие специалисты (7%). 8 слайд Большинство соискателей (84%) испытывают страхи, связанные с поиском работы, и из самых популярных ответов можно собрать топ типичных опасений: страх вообще не найти работу, не оправдать ожидания руководителя, страх оказаться обманутым, страх перед собеседованием. Как исправить это положение: во-первых, нужно начать с себя самим работникам. - Просите развивающую обратную связь. (методика бесконфликтной критики) - Примите факт, что не все наниматели дают ответ по результатам собеседования. - Проходите интервью в нескольких компаниях параллельно. - Просите обозначить четкие задачи на испытательный срок, метрики и планы, которые будут показывать вашу результативность. - Заранее проясните атмосферу и реальный объем нагрузки в компании из первых уст. Решая социальную задачу по поддержке безработных, государство выделяет огромное количество средств на пособия, но не занимается технологиями поиска и подбора персонала для работодателей. В стране есть служба по труду и занятости, но нет службы по поиску персонала для работодателей. А она очень сильно нужна работодателям, бизнесу. Создание такой структуры станет отличным инструментом для поиска нужного персонала. Так же стоит вовлекать партнеров в сферу образования — они смогут сформировать свои запросы к программе, вовремя скорректировать подготовку студентов и помогут им найти работу. |