Главная страница

Эссе. Эссе Старинский. Меня мотивирует постоянное саморазвитие. Хочу развивать других передавая свой собственный опыт в усовершенствовании производственных процессах и создавая культуру предприятия в целом. Работать в слаженном коллективе


Скачать 13.62 Kb.
НазваниеМеня мотивирует постоянное саморазвитие. Хочу развивать других передавая свой собственный опыт в усовершенствовании производственных процессах и создавая культуру предприятия в целом. Работать в слаженном коллективе
Дата14.09.2021
Размер13.62 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаЭссе Старинский.docx
ТипДокументы
#231892

Меня мотивирует постоянное саморазвитие. Хочу развивать других передавая свой собственный опыт в усовершенствовании производственных процессах и создавая культуру предприятия в целом. Работать в слаженном коллективе. Быть неотъемлемой частью команды. Считаю, что Региональный центр компетенций в сфере производительность труда – это не только работа, но и философия, ряд инструментов развития себя как личности, а также направленных на развитие экономики Сахалинской области.

Отсутствие культуры производства и понимания значения оптимизации на предприятиях, сотрудником которых я являлся, привело меня к РЦК в сфере производительности труда СО. У меня возникло огромное желание работать с методиками Федерального центра компетенций, который является оператором национального проекта «Производительность труда», тем самым я смогу увеличить свои знания и использовать данный опыт.

Очень много читаю литературы по бережливому производству, выделил бы систему 5С. В принципе инструмент 5С – это организация рабочего пространства для обеспечения чистоты, безопасности, оптимального выполнения обязанностей работника. При изучении данного инструмента можно узнать, как сократить время на поиск нужного материала или инструмента и увеличить тем самым эффективность труда каждого работника.

Так же могу выделить инструмент картирование. С помощью которого можно визуализировать и графически построить выбранный процесс, который поможет увидеть картину в целом, определить потери и проблемы, а также разработать те или иные действия, направленные на устранение выявленных потерь и улучшить производственный процесс.

И потери. Это, пожалуй, самая главная цель бережливого производства. Увидев потери, определив причины их возникновения и устранив их, однозначно можно повысить эффективность предприятия и как правило выручку, и человеческий ресурс.


написать администратору сайта