|
|
лаборатория. комплексная лаборатория. Мероприятие Основные этапы Наименование мероприятия Год 1
Мероприятие
Основные этапы:
№
|
Наименование мероприятия
|
Год
|
1
|
I этап
|
2023
|
1.1
|
Разработка и согласование проекта научно-исследовательского центра
|
1.2
|
Ремонт и модернизация помещений научно-исследовательского центра
|
1.3
|
Закупка оборудования и разработка технических решений в сферах, направленных на энергоэффективность и энерго- и ресурсосбережение
|
1.4
|
Защита интеллектуальной собственности
|
|
2
|
II этап
|
2024
|
2.1
|
Разработка и создание автоматизированных испытательных стендов на базе тяговых электрических двигателей разной мощности
|
2.2
|
Создание лабораторных образцов инновационных решений для транспорта в сферах, направленных на энергоэффективность и энерго- и ресурсосбережение
|
2.3
|
Проведение экспериментальных исследований на малоразмерных и габаритных ТЭД
|
2.4
|
Разработка учебных программ повышения квалификации специалистов в области использования инновационных технологий для различных видов транспорта в сферах, направленных на энергоэффективность и энерго- и ресурсосбережение
|
3
|
III этап
|
2025
|
3.1
|
Проведение экспериментальных исследований на ТЭД в части применения рекуперативного торможения и разработка рекомендаций по использованию систем накопления избыточной энергии (водородные ячейки, химические и механические накопители энергии и т.п.)
|
3.2
|
Разработка методик систем накопления избыточной энергии (водородные ячейки, химические и механические накопители энергии и т.п.)
на различных транспортных средствах и объектах инфраструктуры
|
3.3
|
Защита интеллектуальной собственности
|
3.4
|
Оказание услуг по разработке, использованию и сопровождению инновационных технических решений для различного транспорта в сфере применения систем накопления избыточной энергии (водородные ячейки, химические и механические накопители энергии и т.п.)
|
Предполагаемая стоимость: 121 966 млн. руб. за весь период реализации
Структура затрат
№
п/п
|
Наименование статей затрат
|
Затраты по годам, тыс. руб.
|
2023
|
2024
|
2025
|
|
Расходы на приобретение оборудования и материалов
|
5 200
|
2 000
|
1 100
|
|
Расходы на приобретение программного обеспечения и нематериальных активов
|
1 100
|
0
|
0
|
|
Расходы на ремонт и модернизацию помещений центра
|
529
|
0
|
0
|
|
Транспортные и командировочные расходы работников инжинирингового центра, а также лиц, привлекаемых к реализации программы развития на условиях гражданско-правовых договоров
|
250
|
250
|
300
|
|
Расходы на патентные сервисы (патентный поиск, патентные стратегии, патентная защита, продвижение патентов и другие сервисы);
|
200
|
200
|
200
|
|
Маркетинговые расходы, в том числе расходы на участие в выставках
|
400
|
400
|
400
|
|
Расходы, связанные с профессиональной переподготовкой и повышением квалификации работников
|
700
|
400
|
400
|
|
Расходы на консультационные услуги, непосредственно связанные с реализацией программы развития и деятельностью центра
|
500
|
500
|
500
|
|
Расходы, связанные с разработкой дополнительных профессиональных программ по приоритетным направлениям, а также с обеспечением возможности применения при реализации указанных программ электронного обучения и дистанционных образовательных технологий.
|
500
|
500
|
500
|
Итого за год
|
8 879
|
3 350
|
3 400
|
Итого за мероприятие:
|
15 629
|
Необходимое оборудование и материалы:
Тяговый электрический двигатель АНЭ225L4УХЛ2 или любой другой ТЭД сопоставимый по характеристикам с питанием от силового трансформатора ТМГ-СЭЩ-1000/3-5 УХЛ1 10.00/0.40 Д/Yн-11;
Нагрузка электронная с рекуперацией програмируемая EA Elektro-Automatik EL 9080-510 U3 (920 320 руб.) при наличии шкафа с высокомощными нагрузками 9500-270 15 U (1 430 450 руб.);
гибридный накопитель SESS-6912 мощностью 25 кВт;
генератор водорода ВС-3500 (864 000 руб.);
электролизер БЭУ (543 320 руб.);
рабочие места оснащенные персональным компьютером HYPERPC LUMEN – 4 места (690 000);
мультимедийная система (проектор, доска, аудио система или иные комплексы).
2. Программное обеспечение: AutoCAD, MatCad, SciLab
Основные угрозы отказа от мероприятий: Недостаточное развитие инфраструктуры для расширения географии в РФ применения рекуперативного торможения, отсутствие необходимой нормативной базы регламентирующею использования систем хранения и накопления энергии промышленного значения, недостаточное развитие технологий по обеспечению безопасности использования систем накопления и хранения энергии на транспорте и объектах инфраструктуры.
Основные преимущества перед альтернативными решениями: Создание центра позволит интегрировать и координировать усилия учебного, научного и инновационно-внедренческого потенциала университета для образовательной, научно-исследовательской и опытно-конструкторской деятельности, включая популяризацию научных знаний.
Предлагаемый срок реализации мероприятия: срок реализации мероприятия – 3 года
Исполнители мероприятия:
Соисполнители: Работники структурных подразделений университета, партнеры университета.
Планируемые показатели успешности реализации мероприятий:
-объем оказанных инжиниринговых услуг по заказам организаций реального сектора экономики (тыс. рублей) – 500 в год;
-объем оказанных образовательных услуг в интересах организаций реального сектора экономики (тыс. рублей) – 500 в год;
-публикация не менее 5 статей в год в журналах, индексируемых наукометрической системой Web of Science/Scopus. |
|
|
Скачать 22.83 Kb.