Презентация 111. Мероприятия по повышению эффективности работы организации на основе результатов применения методики анализа финансовохозяйственной деятельности организации

• Название: Мероприятия по повышению эффективности работы организации на основе результатов применения методики анализа финансовохозяйственной деятельности организации
• Дата: 21.05.2023
• Размер: 418.68 Kb.
• Имя файла: Презентация 111.pptx
• Тип: Документы; #1148468

Мероприятия по повышению эффективности работы организации на основе результатов применения методики анализа финансово-хозяйственной деятельности организации

1. Установка автоматизированной системы диспетчерского управления,

2. Рекламная кампания с целью притока клиентов,

3. Увеличение коэффициента сменности (дополнительные смены в вечернее время, а также в выходные и праздничные дни),

4. Переоборудование отдельных видов автотранспорта на использование компримированного природного газа в качестве моторного топлива.

Эффективность предложенных мероприятий:

- уменьшение затрат на топливо для автотранспорта;

- с помощью рекламной кампании возможно привлечение клиентов на получение платных услуг от организации, перечень которых в уставе организации обширен – от оказания платных транспортных услуг (пассажироперевозки и перевозка грузов), до составления смет, сдачи в аренду техники, производства общестроительных работ, организации работ по монтажу и ремонту систем отопления и другое;

- расширение деятельности по оказанию платных услуг без ущерба для основной деятельности, так как система диспетчерского управления позволит максимально автоматизировать организацию перевозок и обслуживания других заказов, вести планирование, учёт и контроль работ как по основной деятельности, так и дополнительно осуществляемых на платной основе.

- Переоборудование отдельных видов автотранспорта на использование компримированного природного газа в качестве моторного топлива.

Расчёт показателей экономической эффективности мероприятий, тыс.руб.

Вывод

В результате проведенного анализ в главе 2, были выявлены проблемы в деятельности организации и предложены мероприятия по их устранению, а именно: установка автоматизированной системы диспетчерского управления, рекламная кампания с целью притока клиентов, увеличение коэффициента сменности (дополнительные смены в вечернее время, а также в выходные и праздничные дни), переоборудование отдельных видов автотранспорта на использование компримированного природного газа в качестве моторного топлива.

Совокупный экономический эффект от внедрения мероприятий за год без дисконтирования составит 49 тыс.руб., а с учётом дисконтирования составит 39,8064 тыс.руб.

Внутренняя норма прибыли составит 13% в квартал, что превышает выбранную норму дисконта Е и говорит об эффективности внедрения мероприятий.

Спасибо за внимание!