Мероприятие по улучшению. Мероприятия по улучшению фин состояния. Мероприятия по улучшению финансового состояния

• Название: Мероприятия по улучшению финансового состояния
• Анкор: Мероприятие по улучшению
• Дата: 03.03.2022
• Размер: 16.39 Kb.
• Имя файла: Мероприятия по улучшению фин состояния.docx
• Тип: Документы; #382056

Матвеева Ирина ЭКУ/19(9)

МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ

Финансовый анализ компании должен быть завершен мероприятиями и рекомендациями по улучшению ее финансового положения.

Актуальность обоснована тем, что, в настоящее время от компаний требуется улучшения эффективности и управления производством, конкурентоспособности производимых товаров и оказываемых услуг, эффективности форм хозяйствования, что в конце, приводит к достижению поставленной главной цели, получение максимальной прибыли, а это в свою очередь, может быть достигнуто при условии обеспечения хорошего финансового положения. Для того чтобы обеспечить нормальное состояние компании, требуются, знания и умения оценить не только финансовое положение фирмы, но и имеющихся конкурентов.

Точное определение финансового положения компании играет важную роль и для самой компании, и для акционеров, кредиторов и инвесторов.

При помощи анализа финансового положения осуществляется контроль за выполнением управленческих решений, выявляются резервы повышения эффективности производства, вырабатываются стратегия и тактика развития компании, обосновываются планы и инвестиционные решения, оцениваются конечные результаты деятельности компании.

В процессе реализации финансовой стратегии любая компания может оказаться в кризисном финансовом состоянии. Причинами такого состояния могут быть как влияние внешней среды на деятельность компании, так и внутренние недостатки управления производством. Для того чтобы предупредить последующую негативную динамику ухудшения финансового положения компании, финансовым аналитикам необходимо осуществлять анализ основных направлений хозяйственной деятельности, разработать конкретные мероприятия, изучать имеющийся опыт выхода из трудностей других компаний с нестабильным финансовым состоянием.

Главной целью осуществляемых мероприятий по улучшению финансового состояния является изменение финансово-хозяйственной деятельности компании и преобразование ее в надежную систему, при условии, обеспечения финансовой устойчивости и экономического роста предприятия.

Предлагается ряд способов, направленных на улучшение финансового состояния предприятия:

1. 
   Направление «Оптимизация или уменьшение затрат» предполагает действия с целью остановить снижение прибылей. Очень эффективным механизмом является создание системы по эффективному контролю затрат.
   
2. 
   Направление «Оптимизация численности персонала». Целью оптимизации численности персонала компании является достижение поставленных перед компанией целей, т.е. повышение эффективности работы. Оптимизация как раз-таки и происходит в процессе отбора и набора подходящих работников.
   
3. 
   Направление «Повышение эффективности управления предприятием, а также введение различных видов стимулирования персонала». Этот способ улучшения финансового положения компании не требует существенной перестройки фирмы, оптимизация бизнес-процессов внутри предприятии может, достигнута путем применения разных методов материального стимулирования персонала и т.д.
   
4. 
   Направление «Выпуск новой продукции или предоставление новых услуг», которое обеспечивает увеличение денежных средств, получаемых от реализации товаров, т.е. увеличение абсолютно ликвидных активов. Разработка стратегии развития компании, а также оценка рынка и выработка предложений по разработке новых видов продукции может проводиться не только работниками предприятия, но и экспертами различных консалтинговых компаний.
   
5. 
   Направление «Жесткий финансовый контроль расходования средств предприятия». Необходимо также постараться получить деньги с компаний, которые имеют существенные долги перед организацией. В некоторых случаях потребуется проведение специализированных рекламных организаций, а также более активное продвижение товаров и услуг компаний на различные рынки.
   
6. 
   Направление «Получение дополнительных денежных средств от использования основных фондов». Здесь следует определить наиболее подходящие каналы коммуникации для эффективного доведения до участников рынка предложений о продаже или сдаче в аренду имущества. Имущество, неудавшееся сдать в аренду, нужно законсервировать, составить акт о его консервации и представить в налоговый орган, что позволит исключить это имущество из расчета налогооблагаемой базы.
   
7. 
   Направление «Пересмотр планов капитальных вложений» служит средством прироста денежных средств. Он направлен на минимизацию затрат. В особенности условиях кризиса имеет смысл отказаться от инвестиций в капитальное строительство, расширение сбытовой сети, приобретение новой техники, кроме обязательных случаев.
   
8. 
   Направление «Проведение реорганизации инвентарных запасов» предполагает, что запасы распространяются по группам в зависимости от степени их важности для повышения стабильности деятельности предприятия. Испортившиеся запасы целесообразно будет, если их продать со скидками для того, чтобы получить дополнительные денежные средства.
   
9. 
   Направление «Замена оборудования и возможность внедрения новых технологий», позволяющие выпускать товары или предоставлять услуги, которые пользуются наибольшей популярностью на рынке.
   

Таким образом, от правильно выбранного направления по улучшению финансового положения компании зависит не только дальнейшее функционирование, но и привлекательность для будущих потенциальных инвесторов, поскольку, при выборе инвестируемой компании опираются не только на финансовое положение в данный период, но и на возможности компании в будущем. При поиске направлений улучшения финансового состояния компании, требуется углубленно оценить затраты, которые необходимы для реализации вышеперечисленных мероприятий, а также возможное увеличение прибыли, получаемое предприятием.