Тест 1
1. Задачи инновационного менеджмента:
Организация инновационной деятельности Верно
Планирование инновационной деятельности организации Верно
Рациональное использование всего нового Верно
Систематическая оценка результатов инновационной деятельности Верно
Мотивация участников инновационной деятельности Верно
2. . ... - это область знаний о сущности инновационной деятель-ности, её организации и управлении инновационными процессами, обеспечивающими трансформацию новых знаний в востребованные обществом новшества как на коммерческой основе (коммерциализация результатов научно-технической и творческой деятельности), так и некоммерческой базе (например, инновации в социальной сфере)
Инноватика
3. Инноватика включает основные направления:
управление человеческим ресурсом в инноватике Верно
основы теории инноватики; управление инновациями; управление инновационным бизнесом; управление инновационными проектами Верно
управление инновационными рисками; маркетинг и логистика инноваций Верно
управление инвестициями в инновационные проекты Верно
управление коммерциализацией инновационных продуктов, включая технологию Верно
управление стратегическим развитием и изменениями; управление знаниями
4. Планирование инновационной деятельности организации:
1.формирование миссии (ориентация деятельности организации на инновации)
2.определение стратегических направлений инновационной деятельности и постановка целей в каждом из них
3.выбор оптимальной для каждого направления инновационной стратегии
5. ... ... - это комплекс научных, технологиче-ских, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленный на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования. Результатом инновационной деятельности являются новые или дополнительные товары/услуги или товары/услуги с новыми качествами.
Инновационная деятельность
6. Основные элементы инновационной среды:
собственно инновации, т.е. совокупность научных и научно-технических результатов или продукт интеллектуального труда Верно
инвесторы, обеспечивающие финансирование всего комплекса работ по обеспечению товаропроизводителя требуемыми новшествами Верно
товаропроизводитель конкурентоспособной продукции, который выступает в качестве потребителя тех или иных новшеств Верно
инфраструктура инновационной среды, позволяющая решать возникающие в инновационном процессе проблемы Верно
7.Основные элементы инновационной среды
1.инвесторы- обеспечивающие финансирование всего комплекса работ по обеспечению товаропроизводителя требуемыми новшествами
2.товаропроизводитель конкурентоспособной продукции- который выступает в качестве потребителя тех или иных новшеств
3.инфраструктура инновационной среды – позволяющая решать возникающие в инновационном процессе проблемы
4.собственно инновации- т.е. совокупность научных и научно технических результатов или продукт интеллектуального труда
8. ... ... - это процесс создания, освоения, распространения и использования инновации.
Инновационный процесс
9. ... ... - взаимосвязанный комплекс действий, нацеленный на достижение или поддержание необходимого уровня жизне-способности и конкурентоспособности предприятия с помощью механизмов управления инновационными процессами.
Инновационный менеджмент
10. ... (англ. Innovation) - это внедрённое новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации.
Инновация, нововведение
Тест 2
11. К формам государственной поддержки научной и инновационной деятельности относится следующие:
предоставление индивидуальным изобретателям и малым внедренческим предприятиям беспроцентных банковских ссуд Верно
прямое финансирование Верно
создание венчурных инновационных фондов, пользующихся значительными налоговыми льготами Верно
снижение государственных патентных пошлин для индивидуальных изобретателейВерно
12. К основным внебюджетным формам поддержки инновационной деятельности относятся следующие:
1.государственное обеспечение инновационной деятельности информацией
2.государственной поддержки инноваторам в осуществлении ремонтов сложной техники
3.оказание государством помощи инноваторам в проведении сертификации, маркетинговых исследований, рекламы и сбыта ноной продукции (услуг)
4.проведение государственной протекционистской политики но внешне-экономической деятельности инноваторов
13. К основным внебюджетным формам поддержки инновационной деятельности относятся следующие:
1.государственная правовая защита и поддержка инноваторов, особенно малого предпринимательства Верно
2.включение без финансирования внебюджетных инновационных проектов в комплексные государственные инновационно-инвестиционные программы Верно
3.государственное научно-методическое обеспечение инновационного менеджмента государственными стандартами, методиками, инструкциями, положениями и другими документами по различным аспектам анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования инновационного решения Верно
4.создание государством налоговых, кредитных, таможенных, амортизационных, арендных (в т. ч. лизинговых) льгот инноваторам Верно
14. К формам государственной поддержки научной и инновационной деятельности относится следующие:
1.отсрочка уплаты патентных пошлин по ресурсосберегающим изобретениям Верно
2.создание сети технополисов, технопарков и т. п. Верно
3.реализация права на ускоренную амортизацию оборудования Верно
15. К основным функциям государственных органов в инновационной сфере относятся:
1.кадровое обеспечение инновационной деятельности Верно
2.институциональное обеспечение инновационных процессов в отраслях государственного сектора Верно
3.создание правовой базы инновационных процессов, особенно системы защиты авторских прав инноваторов и охраны интеллектуальной собственности Верно
4.формирование научно-инновационной инфраструктуры Верно
16. В настоящее время можно выделить три главных типа моделей научно-инновационного развития промышленно развитых стран:
1. Страны, ориентированные на лидерство в науке, реализацию крупномасштабных целевых проектов, охватывающих все стадии научно-производственного цикла, как правило, со значительной долей научно-инновационного потенциала в оборонном секторе- США,Англия,Франция
2. Страны, стимулирующие нововведения путем развития инновационной инфраструктуры, обеспечения восприимчивости к достижениям мирового научно-технического прогресса, координации действий различных секторов в области науки и технологии- Япония, Южная Корея
3. Страны, ориентированные на распространение нововведений, создание благоприятной инновационной среды, рационализацию всей структуры экономики- Германия ,Швеция, Швейцария
17. К основным функциям государственных органов в инновационной сфере относятся:
1.региональное регулирование инновационных процессов Верно
2.регулирование международных аспектов инновационных процессов Верно
3.обеспечение социальной и экологической направленности инноваций Верно
4.повышение общественного статуса инновационной деятельности Верно
18. Главная функция государства в условиях рыночных отношении - защита:
1.свободы личности Верно
2.предпринимательства Верно
3.собственности Верно
19. К основным функциям государственных органов в инновационной сфере относятся:
1.стимулирование инноваций, конкуренции в данной сфере, страхование инновационных рисков, введение государственных санкций за выпуск устаревшей продукции Верно
2.аккумулирование средств на научные исследования и инновации Верно
3.координация инновационной деятельности
20. Инструментами государственного регулирования должны стать:
1.государственные заказы и современные контрактные системы Верно
2.индикативные механизмы и регуляторы деятельности государственных предприятий и организаций и других форм собственности Верно
3.государственно-административные, общеэкономические и рыночные регуляторы Верно
4.механизм интеграции регуляторов и структур Верно
5.социально-экономические и научно-технические прогнозы государственной политики в области финансов, цен, денежного обращения, воспроизводственной, структурной политики и др. Верно
6.федеральные и региональные программы, балансы и модели оптимизации экономических процессов
Тест 3
21. процесс - совокупность операций и процедур воздействия управляющей подсистемы на управляемую, осуществляющихся в рамках организационной структуры фирмы.
Управленческий
22. Особенностями планирования инновационной деятельности являются:
постоянная смена объекта и предмета исследований Верно
23. – комплекс работ по формированию портфеля новшеств и инноваций, рыночной стратегии фирмы на основе стратегической сегментации рынка, прогнозирования стратегий повышения качества товаров, ресурсосбережения и комплексного развития производства, нацеленных на сохранение или достижение конкурентных преимуществ фирмы и стабильное получение достаточной прибыли.
Стратегический маркетинг
24. К основным задачам планирования инновационной деятельности относятся:
выбор оптимальной стратегии фирмы на перспективу на основе прогнозов альтернативных вариантов стратегического маркетинга
25. К основным принципам планирования инновационной деятельности относятся следующие:
экономическая обоснованность плана
26. Особенностями планирования инновационной деятельности являются:
1. большая неопределенность плановых ситуаций в связи с новизной инноваций, долговременным характером их разработки и внедрения, сложностью системы планирования по количеству участников, квалификации работников, масштабу работ и другим факторам Верно
2. неподготовленность персонала, компонентов системы инновационного менеджмента и инфраструктуры к инновационной деятельности Верно
3. значительный риск вложения инвестиций Верно
27. процессов - функция менеджмента, комплекс управленческих и производственных процессов по реализации планов.
Организация
28. К основным задачам планирования инновационной деятельности относятся:
комплексное обеспечение выполнения планов
29. процесс - представляет собой комплекс трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление товара заданного качества, количества, ассортимента и в установленные сроки.
Производственный
30. К основным принципам планирования инновационной деятельности относятся следующие:
a. согласованность плана с параметрами внешней среды системы менеджмента
31.Маркетинг –это
концепция ориентации любой деятельности в условиях рыночных отношений на потребителя
32. К основным принципам планирования инновационной деятельности относятся следующие: планов =социальная ориентация плана =ранжирование объектов планирования по их важности =адекватность плановых показателей постоянная смена объекта и предмета исследований}
((преемственно стратегического и текущего тактического планов))не правильно
((Планирование ))не правильно
Тест 4
33. – подход - это подход, при котором любая система (объект) рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов (компонентов), имеющая выход (цель), вход (ресурсы), связь с внешней средой, обратную связь.
Системный
34. К экономическим методам менеджмента мы относим следующие методы, регулируемые федеральными и региональными органами:
Налоговая система страны
35. К основным методам инновационного менеджмента относят:
Административные методы
36. К каким основным методам инновационного менеджмента относят: разложение целого на элементы и последующее установление взаимосвязей между ними с целью повышения качества прогнозирования, оптимизации, обоснования, планирования и оперативного управления реализацией решения по развитию объекта?
Методы анализа
37. К экономическим методам менеджмента мы относим следующие методы, регулируемые фирмой (вышестоящей организацией:
Экономические нормативы функционирования фирмы
38. К каким основным методам инновационного менеджмента относят: получение научно обоснованных вариантов тенденций развития показателей качества, элементов затрат и других показателей, используемых при разработке стратегических планов и проведении научно-исследовательских (НИР) и опытно-конструкторских работ (ОКР), а также развитии всей системы менеджмента?
Методы прогнозирования
39. К каким основным методам инновационного менеджмента относят: методы направленные на управление социально-психологическими процессами в коллективе по достижению им поставленной цели или выполнению заданной функции при условии сохранения здоровья работников и хорошего морально-психологического климата в коллективе, соблюдения законодательства и требований нормативных актов?
социально-психологические методы
40. – подход - предусматривает ориентацию управляю-щей подсистемы системы менеджмента при решении любых задач на потребителя.
Маркетинговый
41. К каким основным методам инновационного менеджмента относят: графоаналитический метод управления процессами создания (проектирования) любых систем?
сетевые методы
42. К каким основным методам инновационного менеджмента относят: методы, которыми управляющая подсистема (менеджер, специалист) воздействует на управляемую подсистему (коллектив, специалистов, выполняющих различные работы на стадиях инновационного процесса)?
административные методы
Тест 5
43. Какие решения становятся результатом осторожного поиска?
Инертные
44. Для повышения качества управленческих решений проводится их анализ на основе классификации по следующим признакам:
1.метод формализации-текстовые, графические , математические
2.сложность- стандартные и нестандартные
3.объект воздействия –внешнии и внутренние
4.способ передачи- вербальные ,письменные,электронные
5.формы отражения- план, программа, приказ, распоряжения, указания, просьба.
45. Какие решения характеризуются тщательностью оценки менеджером всех вариантов, сверхкритичным подходом к делу?
Осторожные
46. Какие решения отличаются от импульсивных тем, что их авторы не нуждаются в тщательном обосновании своих гипотез и, если уверены в себе, могут не испугаться любых опасностей?
Рискованные
47. – это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента.
Управленческое решение
48. Для повышения качества управленческих решений проводится их анализ на основе классификации по следующим признакам:
1.ранг управления- верхний,средний,нисший
2.организация выработки- коллективные и личные решения
3.масштабность- комплексные и частные решения
4.продолжительность действия-стратегические, тактические оперативные решения
49. Какие решения, авторы которых легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить, оценить?
Импульсивные
50. Основными факторами, оказывающими влияние на качество, управленческого решения, являются:
Уравновешенные
51. Основными факторами, оказывающими влияние на качество, управленческого решения, являются:
применение к системе менеджмента научных подходов и принципов
52. Для повышения качества управленческих решений проводится их анализ на основе классификации по следующим признакам:
1.цель- коммерческие и некоммерческие решения
2.стадия жизненного цикла товара –стратегический маркетинг,НИОКР,ОТПП
3.подсистема системы менеджмента- целевая,обеспечивающая
4.сфера действия- технические ,экономические др. решения
Тест 6
53. Социологи для анализа и оценки личности разработали модель, которая включает следующие качества:
1.Направленность интересов (материальная, социальная, духовная)
2.Здоровье (хорошее, удовлетворительное, плохое)
3.Возрастной ценз (молодой возраст, средний, пожилой, старческий)
4.Темперамент(холерик, сангвиник, флегматик, меланхолик)
54. Направления научной организацией труда (НОТ):
совмещение профессий и многостаночное обслуживание
55. Социологи для анализа и оценки личности разработали модель, которая включает следующие качества:
1.Деловые (образование, знания и опыт)
2.Способность (одаренность, талант, гениальность, способное" к данному виду работ)
3.Характер (воля, активность, самостоятельность, оперативность, забота о подчиненных, умение воспринимать критику, признавать свои ошибки)
56. – процесс по определению минимально допустимого количества (объема) продукции, работ, услуг, производимого в единицу времени (час, смену, месяц) или максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной операции в любой области деятельности.
Нормирование труда
57. Требования к профессиональной компетенции менеджеров связанная с их способностью работать с людьми и управлять самими собой:
(((умение использовать современную информационную технологию))не правильно
58. Задачи научной организацией труда (НОТ):
всемерное сокращение затрат рабочего времени на единицу продукции при сохранении ее качества
59. Задачи научной организацией труда (НОТ):
улучшение санитарно-гигиенических условий труда, сокращение удельного веса тяжелого и вредного труда
60. Требования к профессиональной компетенции менеджеров связанные с их знанием и умением (искусством) выполнять профессиональную работу в такой специальной области, как менеджмент:
умение обосновывать и принимать решения в ситуациях, для которых характерны высокая динамичность и неопределенность
61. Направления научной организацией труда (НОТ):
организация работ по составлению и реализации планов НОТ
62. Методы нормирования труда:
фотография рабочего времени
63. Требования к профессиональной компетенции менеджеров связанные с их знанием и умением (искусством) выполнять профессиональную работу в такой специальной области, как менеджмент:
умение обосновывать и принимать решения в ситуациях, для которых характерны высокая динамичность и неопределенность
Тест 7
64. Задачи анализа эффективности инновационной деятельности инновационной организации (ИО):
Анализ обоснованности идеи и структуры проблемы
65. Для повышения качества управленческих решений проводится их анализ на основе классификации по следующим признакам:
4 проведение анализа по перечисленным выше задачам и системе показателей
2 разработка проекта программы анализа; подготовка и издание приказа по ИО о целях, группе, ее правах и обязанностях, программе анализа
1 выявление проблемы, формулирование целей и задач анализа, формирование временной творческой группы для проведения анализа
3 выбор методов выполнения работ; сбор и обработка необходимой информации, документов и т. д.
5 подготовка, согласование и утверждение отчета о проделанной работе; принятие мер по результатам анализа
66. Критерием принятия управленческого решения является:
((экономический эффект ))не правильно
67. Задачи анализа эффективности инновационной деятельности инновационной организации (ИО):
Анализ структуры портфеля новшеств и инноваций (покупные новшества, новшества для внедрения в ИО, новшества для накопления, новшества собственной разработки, новшества для продажи)
68. Анализ эффективности инновационной деятельности инновационной организации (ИО) следует осуществлять с соблюдением следующих принципов:
принципы диалектики (системный подход, динамический подход, принцип проявления необходимости и случайности, принцип единства и борьбы противоположностей, принцип перехода количества в качество и. качества в новое количество, принцип "отрицание отрицания") Верно
69. В настоящее время в соответствии с рекомендациями ЮНИДО (Организации Объединенных Наций по промышленному развитию) в зарубежной практике применяются следующие показатели оценки эффективности инновационной деятельности:
коэффициент финансовой автономности проекта
70. В настоящее время в соответствии с рекомендациями ЮНИДО (Организации Объединенных Наций по промышленному развитию) в зарубежной практике применяются следующие показатели оценки эффективности инновационной деятельности:
чистый дисконтированный доход (ЧДД)
71. Жизненный путь новшеств может развиваться по одному трех путей:
накопление новшества в инновационной организации
72. Задачи анализа эффективности инновационной деятельности инновационной организации (ИО):
Анализ качества нормативно-методического обеспечения ИО
73. Внедрение новшеств может дать следующие виды эффектов:
научно-технический эффект
74.Внедрение новшеств может дать следующие виды эффектов
Научно- технический эффект |
Скачать 30.47 Kb.