кр иннов экон ВДД 7вар. Контрольная работа по дисциплине Инновационная экономика
 Скачать 36.48 Kb.
|
|
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РФ ФГБОУ ВО «ВОЛГОГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕТСИТЕТ» ФАКУЛЬТЕТ ПОДГОТОВКИ ИНЖЕНЕРНЫХ КАДРОВКонтрольная работа по дисциплине «Инновационная экономика»тема: «Понятие об эволюции поколений инновационных процессов и типология моделей инновационных процессов». Вариант №7 Выполнил: Волгуцков Д.Д. Группа ЭУЗ-283С Проверил: д.э.н., доцент Гущина Е.Г. Волгоград, 2021 План работы Введение……………………………………..………………………………...…….3 1 Понятие об эволюции поколений инновационных процессов и причины смены этих поколений.….……………….….………..…….…………...................4 2 Сущность инновационных моделей…………………………………………...6 3 Линейная, линейная подталкиваемая технологиями, линейная с упором на рынок, сопряженная модель, японская модель передового опыта, современная модель стратегических сетей…………………………………......8 Заключение…………………………………………………………………….…..12 Список литературы……………………………………………………….………14 Введение Научно-технический прогресс, признанный во всем мире в качестве важнейшего фактора экономического развития, все чаще связывается с понятием «инновационного процесса». Это единственный в своем роде процесс, объединяющий науку, технику, экономику, предпринимательство и менеджмент. Он состоит в получении инновации и простирается от зарождения идеи до ее коммерческой реализации и устаревания инновации. Термин «инновационный процесс» сравнительно недавно появился в словарях. В 1986 г. этот термин используется в «Инновационном глоссарии» для обозначения последовательности этапов воплощения идеи в конкретный полезный результат: восприятие проблемы или возможности; первая концепция оригинальной идеи; исследование и разработка; первый выход в производство и на рынок; применение и внедрение; усовершенствования и изменения, приносящие доход. Цель контрольной работы, является изучением основных понятий об эволюции поколений инновационных процессов и типология моделей инновационных процессов. Задачами контрольной работы являются: Изучения понятий об эволюции поколений инновационных процессов и причины смены этих поколений; Анализ моделей инновационных процессов; Изучения сущности моделей инновационных процессов. Понятие об эволюции поколений инновационных процессов и причины смены этих поколений. Инновационный процесс – это процесс преобразования научного знания в нововведение, который можно представить как последовательную цепь событий: "наука техника производство". В общем виде инновационный процесс состоит в коммерциализации изобретения, новых технологий, видов продукции и услуг, решений производственного, финансового, административного или иного характера и других результатов интеллектуальной деятельности. Инвенция – инициатива, предложение, идея, замысел, изобретение, открытие. Новация – проработанная инвенция, воплощенная в технический или экономический проект, модель, опытный образец. Конвенция инновации – система ориентирующих базисных представлений, описывающих назначение инновации, ее место в системе организации, в системе рынка. Инициация инновации – научно-техническая, экспериментальная или организационная деятельность, целью которой является зарождение инновационного процесса. Диффузия инновации – процесс распространения инновации за счет фирм-последователей (имитаторов). Рутинизация инновации – приобретение инновацией со временем таких свойств, как стабильность, устойчивость, постоянство и в итоге – моральное старение инновации. Различают три логические формы инновационного процесса: простой внутриорганизационный (натуральный), простой межорганизационный (товарный) и расширенный. Первая из них предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации. Оно в этом случае не принимает непосредственно товарной формы. Во втором случае новшество выступает как предмет купли-продажи. Были выявлены серьёзные ограничения, среди которых перманентность нововведений, необходимость учёта мнений потенциальных потребителей, параллельность новаторской деятельности в отношении продукции, процессов, организации и управления, осознание важности модификаций и их органической связи с радикальными новшествами и т.д. В отраслях, возникших на базе революционных нововведений, сначала естественна ориентация на технологический толчок, подготовленный развитием фундаментальной науки. С возрастанием зрелости отрасли фокус инноваций смещается в сторону рынка, вызова спроса. Всё это стимулировало поиск новых концепций. Сущность инновационных моделей Развитие производства привело к необходимости специализации и кооперирования участников производственного цикла, к выделению инновационного процесса из общего процесса производства. Различают три вида инновационного процесса: простой внутриорга- низационный (натуральный), простой межорганизационный (товарный) и расширенный. Простой внутриорганизационный инновационный процесс предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации, новшество при этом не принимает товарной формы. При простом межорганизационном инновационном процессе новшество выступает как предмет купли-продажи. Это означает отделение функции создания и производства новшества от функции его применения или потребления. Расширенный инновационный процесс проявляется в нарушении монополии производителя-пионера. Новшество создаётся многими производителями. Рост конкуренции приводит к совершенствованию его потребительских свойств. История инноваций насчитывает несколько моделей инновационного процесса, применение которых во многом определялось уровнем развития производительных сил, зрелостью специализации и кооперирования производства. На начальном этапе разделения труда в составе производственных компаний сформировались самостоятельные подразделения, занятые научно-исследовательской и изобретательской деятельностью. Первую промышленную лабораторию создали в 1867 г. в немецком химическом концерне БАСФ. Затем одно за другим стали возникать научно- исследовательские подразделения в крупных фирмах «Дженерал Электрик» (1900 г.), «Белл телефон» (1911 г.), «Кодак» (1913 г.) и др. К 1946 году только в США насчитывалось более 2 тысяч корпоративных исследовательских подразделений, возглавляемых известными учёными и изобретателями. В их задачи входило выполнение прикладных исследований и разработок, создание инновационных прорывов на базе развития технологий. Подобный подход к инновационному процессу как натуральному доминировал до 60-х годов XX века. В качестве источника инновационных идей рассматривались достижения науки и техники. В литературе такая модель получила название «технологический толчок» и описывалась в виде линейной последовательности циклично повторяющихся этапов. Линейная, линейная подталкиваемая технологиями, линейная с упором на рынок, сопряженная модель, японская модель передового опыта, современная модель стратегических сетей. Линейная модель инновационного процесса – характеризуется упором на роль НИОКР и отношением к рынку лишь как к потребителю результатов технической активности производства. Типична для 1950-х – середины 1960-х гг. и относится к первому поколению инновационного процесса, который подталкивается технологиями. Фундаментальное исследование Прикладные исследование Опытный образец Маркетинг Промышленный образец Производство Сбыт     Рисунок 1 – Модель линейного процесса. В это же время происходили изменения и во внешней среде фирм. Они были связаны с ростом конкуренции, процессом диверсификации производства. Альтернативой инновациям стал захват новых рынков, дающий значительный прирост прибыли. Возросшая неопределенность и коммерческий риск радикальных нововведений привели к тому, что в инновационной деятельности возобладал мотив краткосрочности и быстрой окупаемости затрат на НИОКР, появился интерес к имитации новшеств, иногда сопровождаемой их незначительными конструктивными изменениями. На этом фоне более успешной стала вторая модель инновационного процесса Линейная модель «рыночного притяжения» инноваций (market pull, need pull) получила широкое применение со второй половины 60-х годов. Модель предполагала, что инновации возникают в результате обнаружения потребности покупателя, четко сфокусированных исследований и разработок, завершающихся появлением новых продуктов на рынке. Научно-исследовательские разработки являются в этом случае реакцией на запросы рынка. Линейная модель «рыночного притяжения» (вызова спроса) инноваций (Market pull, Need pull) получила широкое применение со второй половины 1960-х гг. до начала 1970-х гг. Во внешней среде корпораций также происходили глубокие изменения, связанные с растущим конкурентным давлением, процессом диверсификации производственных стратегий, следующей за дифференциацией рынков, стали использоваться альтернативные инновациям способы захвата новых рынков. Энергетические кризисы 1970-х гг. требовали существенного пересмотра системы научно-технических приоритетов. Разработка Рыночная потребность   Производство Продажи  Рисунок 2 - Линейная с упором на рынок. В ходе применения данной модели были выявлены серьёзные ограничения, среди которых перманентность нововведений, необходимость учёта мнений потенциальных потребителей, параллельность новаторской деятельности в отношении продукции, процессов, организации и управления, осознание важности модификаций и их органической связи с радикальными новшествами и т.д, линейная трактовка инновационного процесса вступила в противоречие с всеобщностью научного труда, предполагающей многократное использование научных знаний. В отраслях, возникших на базе революционных нововведений, сначала естественна ориентация на технологический толчок, подготовленный развитием фундаментальной науки. С возрастанием зрелости отрасли фокус инноваций смещается в сторону рынка, вызова спроса. Всё это стимулировало поиск новых концепций. Сопряженная модель. В значительной степени комбинация первого и второго поколений. Типична для начало 1970-х – середина 1980-х гг. и относится к третьему поколению инновационного процесса. Новая потребность Потребности общества и рынка Концепция идеи Разработки Производство Производство рынок Возможности новой технологии Уровень развитие технологии и прозводства      Рисунок 3 - Сопряженная модель. Японская модель инновационного процесса – характеризуется упором на параллельную деятельность интегрированных групп и внешние горизонтальные и вертикальные связи. Главное здесь в параллельной деятельности. Одновременная работа над идеей нескольких групп специалистов, действующих в нескольких направлениях. Это ускоряет решение задачи, ибо время реализации технической идеи и превращения ее в готовую продукцию в современном мире – это очень важный аспект. Типична для середины 1980-х гг. – по настоящее время и относится к четвертому поколению. С Характеристика фирмы Вход Выход Инновационный процесс    овременная модель стратегических сетей - характеризуется тем, что к параллельному процессу добавляются новые функции. Это процесс ведения НИОКР с использованием систем вычислительной техники и информатики, с помощью которых 35 устанавливаются стратегические связи. Начинает внедряться в настоящее время и относится к пятому поколению. Инновационный процесс в первом приближении рассматривается как процесс преобразования входов (ресурсов, информации и др.) в выходы (новые товары, новые технологии и т.п.). Данный подход основан на предположении, что процесс нововведения, сопряженный с творческой деятельностью, изначально является иррациональным и неорганизованным. Рисунок 4 - Современная модель стратегических сетей. Заключение Инновационные потребности и возможности предприятия определяются (или оцениваются) двумя основными факторами: возможностями и требованиями научно-технического прогресса и требованиями рынка. Начиная с 50-х годов преобладала так называемая модель «технологического толчка» (technology push), или линейная «толкающая» модель, в которой технологические инновации представляли собой линейный процесс, начинающийся с научного открытия, проходящий далее стадии промышленных НИОКР, инженерных разработок и производства. Заканчивался весь процесс созданием готовой к использованию технологии или продажами новых продуктов на рынке. В этой модели определяющая роль отдавалась стадии НИОКР, а возникновение инноваций являлось результатом собственно научных исследований. В конце 60-х годов появилась другая линейная модель – модель «рыночного влияния» (market pull), или «тянущая» модель, где рынок был главным источником новых идей, то есть появление инноваций определялось возникновением потребительских нужд, на основе которых проводились НИОКР, обеспечивающие выход на рынок новых продуктов. Из-за повсеместного доминирования «линейной» модели инновационного цикла, в соответствии с которой считалось, что инновационный цикл протекает линейно и состоит из стадий научных исследований, изобретений, нововведений и диффузии технологических инноваций, регулирование развития инновационной сферы во всех странах сводилось, как правило, лишь к научной политике, а инновационная политика ограничивалась ускорением продвижения нововведений по всем этапам инновационного цикла. И, как следствие, было оправдано использование показателей статистики науки в качестве основных индикаторов инновационной активности. Линейная модель критиковалась многими специалистами, поскольку в ней большинство элементов и факторов инновационной деятельности оставалось за пределами внимания исследований. Появившаяся в 80-х годах «интегрированная (объединенная) модель» (integrated model), или «интерактивная» модель, базируется на том, что инновационный процесс формируется в результате технологических возможностей и рыночных потребностей и является не последовательным, а параллельным процессом, допускающим одновременное развитие всех его этапов Реальный инновационный процесс, как правило, не протекает в одном направлении, он может содержать различное число стадий и с любой из них возвращаться на предшествующие стадии по различным (внешним и внутренним) причинами. Причинами появления новой идеи, которая впоследствии может трансформироваться в вполне конкретное, а в ряде случаев базисное или радикальное нововведение, могут послужить: а) научные исследования и их результаты, открытия в области, имеющей непосредственное прямое отношение к деятельности конкретного промышленного предприятия или отрасли; б) научные достижения и исследования в смежных с данной областях; в) потребности рынка (часто именно эта причина, оказывая воздействие на начальные этапы инновационного процесса, может в немалой степени стать залогом будущего успеха новшества на рынке). Список литературы Вдовенко З.В., Харченко Н.В. Экономический аспект глобализации с позиции инновационного подхода 2003 №44 Тебекин А.В., Тебекина А.А. Эволюция развития моделейинновационного процесса. // Вестник московского университета имениС.Ю. Витте. Серия 1. Экономика и управление. №3, 2015, с. 15-20. Тебекин А.В. Инновационный менеджмент. - М: Юрайт, 2016. |