ва. Место контроля в системе управления организацией

• Название: Место контроля в системе управления организацией
• Дата: 10.03.2022
• Размер: 16.28 Kb.
• Имя файла: ва.docx
• Тип: Руководство; #389673

• 
  1. Место контроля в системе управления организацией
  Контроль наряду с планированием, регулированием, учётом и анализом является одной из функций системы управления любым хозяйствующим субъектом независимо от его организационно-правовой формы и вида деятельности.
  
• 
  С помощью финансового контроля руководство предприятия может осуществлять эффективное финансово-хозяйственное управление, а собственники следить за управляющими их капиталов, что позволяет предоставить определенные гарантии для привлечения в экономику частных инвестиций и личных средств граждан.
  Предметом финансового контроля на предприятиях выступают процессы формирования и использования финансовых ресурсов, а объектом контроля выступают органы управления деятельность которых непосредственно связана с данным процессом.
  
• 
  Любая деятельность внутри организации происходит в рамках 2 систем:
  - одна система это операционная она построена для достижения заданных целей.
  -другая система это система контроля.
  Внутренний контроль это процесс, направленный на достижение целей компании и являющиеся результатом деятельности организации по планированию, организации, мониторингу деятельности компании в целом и её отдельных целей.
  
  2.Понятия цель и задачи внутреннего аудита.
  
  
  
• 
  Целью компании должно являться не создание системы контроля, которая бы полностью гарантировать отсутствие отклонений, ошибок и не эффективности в работе, а системы, которая бы помогла их своевременно выявлять и устранять способствуя повышению эффективности работы.
  
  
  
• 
  Потребность во внутреннем аудите возникает на крупном предприятии в связи с тем что высшее руководство не занимается повседневными контролем деятельности организации и низших управленческих структур
  
• 
  Внутренний аудит — это организованная в экономическом субъекте в интересах его собственника и регламентируемая его внутренними документами система контроля над соблюдением установленного порядка ведения бухучёта и функционирования системы внутреннего контроля.
  
• 
  Внутренний аудит необходим не только собственникам организаций, но и менеджменту компании.
  
• 
  Задача менеджеров управлять бизнесом, достигая поставленных целей наиболее эффективным образом, успешность выполнения этой задачи в значительной мере зависит от двух факторов:
  1) обладает ли менеджер информацией, необходимой для принятия правильных управленческих решений.
  2) Существует ли эффективная система контроля за выполнением принятых решений.
  
  
  
• 
  Основная цель внутреннего аудита помочь менеджерам компании эффективно выполняет возложенные на них обязательства.
  
  
  
• 
  Задачи внутреннего аудита определяются руководством исходя из потребностей управления как подразделения, так и предприятия в целом:
  1. Контроль за состоянием активов и недопущение убытков.
  2. Подтверждение выполнения внутрисистемных контрольных процедур
  3. Анализ эффективности функционирования внутреннего контроля и обработки информации.
  4. Оценка качества информации выдаваемой управленческий информационной системой
  
• 
  В обязанности внутреннего аудитора могут быть также включены
  
• 
  - проверка эффективности системы контроля
  
• 
  - Оценка эффективности организации в целом и определения уровня достижения программных целей.
  3. Особенности внутреннего аудита.
  
• 
  Существует два отличия аудита внутреннего от аудита внешнего:
  1) внешний аудит традиционно ориентируется на подтверждение достоверности финансовой активности компаний и фокусируется на операциях и событиях, которые могут оказать существенное воздействие на отчётность компании.
  Внутренний аудит направлен на оценку существенности систем контроля компании и эффективности её различных подразделений
  2) внешний аудит служит в первую очередь интересам клиентов компании в широком понимании этого термина( поставщикам, потребителям, кредиторам, налоговым органам, внутренний аудит служит преимущественно интересам менеджера компании)
  
• 
  Эффективная система внутреннего аудита может снизить затраты на аудит внешней, хотя и не может его полностью заменить.
  4. Функции и характеристики внутреннего аудита.
  
• 
  Характеристики внутреннего аудита:
  

1) Независимость и объективность
2) Совершенствование деятельности организации
3) предоставления гарантий и консультаций.
К функции внутреннего аудита относится:

1) Проверка системы бухгалтерского учёта и внутреннего контроля их мониторинг и разработка рекомендаций по улучшению этих систем.
2) проверка бухгалтерской и оперативной информации а также специальное изучение отдельных статей отчётности.
3) проверку соблюдения законов и других нормативно- правовых актов, а также требований к учётной политике.
4) Оценка эффективности механизма внутреннего контроля
5) специальные расследования отдельных случаев (например подозрения в злоупотреблениях)
6) разработку и представление предложений по устранению выявленных недостатков и рекомендаций по повышению эффективности управления
5. Виды внутреннего аудита