Лабораторная работа №1.
Тема «Методы экспериментальной психологии» Задание 1.
Название
Исследовательского
Метода
| Основные
Достоинства
Метода
| Недостатки
Метода
| Требования к
Исследованию
| Область
Применения
| Наблюдение и
Самонаблюдение
| Естественное протекание, без искажения
Множество собираемых сведений Участие Экономично
| Субъективность в оценке Нет контроля Упущение информации и каких-то аспектов
| Плана наблюдения, максимальная объективность минимальное вмешательство, точность и полнота описания наблюдаемых явлений, целенаправленность
| Там, где вмешательство экспериментатора нарушит процесс взаимодействия человека со средой. при исследовании поведения индивидов и групп
| Тестирование
| Оперативность и экономичность. Объективность. Определить общие закономерность, Возможность повтора
| Затраты, зависимость от респондента, возрастные ограничения
| Стандартизированность, надежность, валидность, простота, однозначность
| Профориентации, профотборе, психологическом консультировании, планировании коррекционной работы, исследовательской деятельности и т. д.
| Анализ документов
| Объективность, точность, быстрота вычисления, большой охват, возможность повтора
| Недостоверность, нет психологического аспекта, высокая квалификация
| .
| Применяется с целью дополнения информации, полученной другими методами социальной психологии
| Опрос и
Анкетирование
| Время применения, объективность, охваты, исправление ошибок и повтор
| Затраты, субъективный характер, зависимость от респондента
| Создание одинаковых условий для всех респондентов Нейтрализация влияния личности экспериментатора Соответствие этическим нормам
| используют на подготовительной стадии исследования для сбора нужной информации. Опрос также позволяет уточнить и расширить данные для исследования.
| Экспертная оценка
| возможность посмотреть на ситуацию более широко, надежность предлагаемых оценок и решений
| неизбежный субъективизм экспертов: знания, основанные на прошлом опыте, ограниченность
| Высокая квалификация.
Должны быть сформулированы цели, предмет и область применения методики.
| Определяются цели развития. Используют в бизнес-планах. Дляпрогнозирования последствий
| Задание 2
Тема
| Эксперимент
(название,описание)
| Реализация на практике
(примеры, где применяется, привести примеры)
| Конформизм
| С. Аша
| Принимать готовые стандарты и шаблоны поведения в различных профессиях, для усвоения общих норм поведения (лагерь)
| Влияние лидера, авторитета на личность, поведение
| С. Милгрэма
| Возможность определения лидера различных соц.групп и его намерения (Гражданская война)
| Влияние условий и коопераций на развитие конфликта
| М. Шерифа
| В решении конфликтных ситуаций, проведение тренингов
| Влияние социальных ролей на развитие личности
| Диссертации
| Социометрия, структура соц ролей в группе. Стиль управления.
| Закон целостности восприятия
| Гештальтпсихология Макс Вертгеймер
| В терапии, в образовании. увидеть и осознать каким образом незавершенные гештальты влияют на их жизнь в (ученики оказывались неспособными справиться с незначительно видоизмененной задачей, если ее решение было получено не благодаря инсайту (внутреннее озарение), а на основании простого механического запоминания.)
| Закон восприятия «Фигуры и фона»
| Гештальтпсихология
| коррекции поведения – осмысление того, что происходит, смена фокуса внимания на иную фигуру. С сознанием можно экспериментировать, можно свободно его расширить, выйти на др. позицию
| Поведенческая психология. Формула S-I-R
| Когнитивный бихевиоризм Э. Толмена опыты над крысами, ищущими выход из лабиринта.
| Человек, которому удалось хорошо сориентироваться в какой-то местности, легко может пройти из одной точки в другую разными маршрутами, в том числе и незнакомыми. Спорт, возможность избегание фрустраций
| Влияние, которое оказывает на поведение человека навязанная социальная роль.
| Стэндфордский тюремный эксперимент американского психолога Филиппа Зимбардо.
| Люди готовы покорно исполнять предложенные им роли, если существует идеология, оправдывающая их поступки и поддерживаемая обществом и государством. (Высшие должности)
| |