Главная страница
Навигация по странице:

  • Click to add Title 2 4 Click to add Title 1 3 Click to add Title 2

  • Методы оценки эффективности закупок материальных ресурсов Выполнил студент группы одл 0218


    Скачать 3.18 Mb.
    НазваниеМетоды оценки эффективности закупок материальных ресурсов Выполнил студент группы одл 0218
    Дата12.01.2023
    Размер3.18 Mb.
    Формат файлаpptx
    Имя файла1130028.pptx
    ТипДокументы
    #883375

    Методы оценки эффективности закупок материальных ресурсов

    Выполнил студент

    группы ОДЛ 02-18

    Волкова В.А.

    Актуальность данной работы заключается в том, что необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьём и материалами необходимого ассортимента и качества.
    • Целью данной работы является оценка эффективности закупок материальных ресурсов.
    • приобретать товар по наиболее выгодной цене;
    • поддерживать высокую оборачиваемость товарных запасов;
    • гарантировать доставку товаров на фирму;
    • приобретать товар наилучшего качества.

    Задачи, относящиеся к закупочной логистике:

    • определение потребности в материальных ресурсах;
    • поиск, анализ данных, выбор поставщиков;
    • заключение договоров и контроль исполнения;
    • получение материальных ресурсов.

    Для эффективного функционирования отдел закупок должен обладать полномочиями на принятие решений при совершении закупок в следующих областях:


    Выбор поставщика

    Сертификация

    Метод ценообразования

    Контроль над контактами с поставщиками

    При opгaнизaции зaкyпoк иcпoльзyют cлeдyющиe мeтoды:


    Click to add Title

    2

    4

    Click to add Title

    1

    3

    Click to add Title

    2

    2

    Закупка товара одной партией

    Ежeднeвныe зaкyпки пo кoтиpoвoчным вeдoмocтям

    Click to add Title

    1

    1

    Рeгyляpныe зaкyпки мeлкими пapтиями

    Получение товара по мере

    необходимости

    Существуют три основных показателя, по которым осуществляется контроль деятельности закупочного отдела:


    Время

    Цена

    Надежность

    Логистическая цепь:

    Информационный поток

    Материальный поток

    В данной работе был рассмотрен процесс закупок материальных ресурсов


    написать администратору сайта