Методические рекомендации к подготовке и написанию курсовой работы
 Скачать 0.85 Mb.
|
|
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского» Экономический факультет Кафедра "Управление бизнесом и экономическая безопасность" КУРСОВАЯ РАБОТА на тему: ___________________________________________ направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент» профиль «Управление бизнесом»/«Менеджмент организации» (выбрать свой профиль) Семестр обучения: 4 (5/6/7) (выбрать семестр) Выполнил(а) студент(ка) ______________ формы обучения (очной, заочной, заочной сокращённой, заочной с использованием ДОТ) группы_______________________ _________________________________________ (ф.и.о.) _____________________________ (подпись студента(ки) Научный руководитель _____________________________ (должность, научное звание) _____________________________ (ф.и.о.) Омск -2016 21 Приложение 2 Примерная тематика междисциплинарных курсовых работ Курсовая работа № 1 (4 семестр) 1. Всеобщая организационная наука А.А. Богданова. 2. Истоки развития теории организации. 3. Виды и особенности социальных организаций. 4. Особенности хозяйственных организаций. 5. Анализ внешней среды предприятия (на примере). 6. Менеджмент и внешняя среда организации. 7. Менеджмент и внутренняя среда организации. 8. Анализ внутренней среды предприятия (на примере). 9. Формирование организационной культуры предприятия (на примере). 10. Формирование управленческой команды предприятия (теоретический, практический аспекты). 11. Эволюция взглядов М. Вебера на природу и сущность организации. 12. Эволюция взглядов отечественных ученых на сущность и структуру организации. 13. Система функций менеджмента. 14. Организация как система и объект управления. 15. Система управления организаций: организационно-экономический (или любой другой) аспект. 16. Структура организации: понятие, сущность. 17. Эволюция организационных структур (научно-теоретический, историографический и т.д. аспекты). 18. Этапы организационного проектирования компании (на примере). 19. Методы управления в организации: характеристика и развитие. 20. Проектирование организационных систем управления (на примере). 21. Применение объективных законов организации на практике. 22. Организационные коммуникации и их роль в формировании имиджа организации. 23. Организационные конфликты и методы их урегулирования. 24. Проектирование систем премирования и оплаты труда персонала. 25. Управление организационной культурой компании (на примере). 26. Формирование организационной культуры предприятия (на примере). 27. Социальные проблемы (потребности) и основные средства их решения. 28. Коммуникации: сети, стили, процесс, эффективность. 29. Исследование развития отечественной науки и практики управления. 30. Характеристика подходов к управлению организацией. 31. Эволюция системного подхода в теории и практике управления. 32. Становление и развитие процессного подхода в управлении. 33. Ситуационный подход и его применение в управлении. 34. Сравнительный анализ национальных моделей менеджмента. 35. Эволюция российского менеджмента: общее и особенное. 36. Менеджмент как система и процесс управления. 37. Менеджер: личность и профессионал. 38. Управление карьерой менеджера. 39. Социальная ответственность и этика в менеджменте. 40. Проблема в методологии исследования систем управления 41. Хотторнский эксперимент: этапы, открытия, уроки. 42. Диагностика проблем организации. 22 43. Регулирование и контроль в системе менеджмента. 44. Причинный анализ: цель и задачи, алгоритм проведения 45. Особенности работ на основных этапах исследования систем управления 46. Экспертные оценки: сущность, достоинства и недостатки метода исследования 47. Оценка качества исследования систем управления 48. Мотивация деятельности в менеджменте. 49. Исследование основных принципов организации 50. Исследование организации как социальной системы 51. Организация как открытая система 52. Типология корпоративной культуры в организации 53. Основные законы организаций. 54. Новые информационные технологии в деятельности организации 55. Организационная культура в управлении современной организацией 56. Модели делового совершенства организаций. 57. Организационное развитие 58. Организация и среда. 59. Организационный аудит. 60. Рационализация управленческой деятельности. 61. Организационные патологии: сущность и классификации 62. Управление бизнесом: субъект, объект, результат. 63. Создание бизнеса: виды, формы, проблемы. 64. Современный бизнес-руководитель: основные задачи и характерные черты. 65. Развитие бизнеса в Западной Сибири до революции 1917 года. 66. Развитие бизнеса в дореволюционной России. 67. Особенности развития бизнеса в США (XX-XXI вв.). 68. Особенности развития бизнеса в Германии (XX-XXI вв.). 69. Особенности развития бизнеса во Франции (XX-XXI вв.). 70. Особенности развития бизнеса в Великобритании (XX-XXI вв.). 71. Особенности развития бизнеса в Японии (XX-XXI вв.). 72. Особенности развития бизнеса в Китае (XX-XXI вв.). 73. Влияние школы научной организации управления на развитие бизнеса. 74. Влияние школы административного управления на развитие бизнеса. 75. Влияние школы человеческих отношений на развитие бизнеса. 76. Влияние бихевиористской школы на развитие бизнеса. 77. Влияние школы науки управления на развитие бизнеса. 78. Процессный подход в управлении и его влияние на развитие бизнеса. 79. Системный подход в управлении и его влияние на развитие бизнеса. 80. Ситуативный подход в управлении и его влияние на развитие бизнеса. 81. Книга Ф.У. Тейлора «Причины научной организации управления» и её влияние на развитие бизнеса. Курсовая работа № 2 (5 семестр) 1. Вклад Ф. Тейлора в становление и развитие производственного менеджмента. 2. Вклад Г. Гантта в развитие теории управления производством. 3. Развитие философии менеджмента в работах Г. Эмерсона. 4. Теория и практика управления Ф. Гилбрета и Л. Гилбрет. 5. Вклад Г. Форда в развитие теории и практики управления производством. 6. Состав и взаимосвязь производственных факторов. 7. Современные формы интеграции организаций на основе кооперирования и концентрации 8. Эффективность коммуникаций в организации. 23 9. Моделирование в системе управления. 10. Решения в менеджменте: характеристика, методы, модели, процессы. 11. Информационные системы и технологии в менеджменте. 12. Инновации в менеджменте: проблемы и решения. 13. Стратегическое и тактическое планирование: сравнительный анализ. 14. Стратегии бизнеса: понятие, классификация, управление. 15. Механизм управления по целям. 16. Управление по результатам. 17. Делегирование полномочий: проблемы и направления. 18. Распределение трудовых обязанностей в организации 19. Мотивация трудовой деятельности в гостиничном и ресторанном бизнесе. 20. Планирование трудового процесса: цели, подходы. 21. Проектирование организационных структур. 22. Управление человеком и группой в организации. 23. Власть, партнерство и сотрудничество в менеджменте. 24. Лидерство в системе менеджмента. 25. Характеристика стилей менеджмента. 26. Содержание, типы и управление конфликтами в организации. 27. Факторы и механизм формирования качества менеджмента. 28. Эффективность менеджмента: понятие, факторы, механизм. 29. Менеджмент в малом и среднем бизнесе. 30. Интеграция и дифференциация в менеджменте. 31. Технологии современного менеджмента. 32. Современные методы подготовки менеджеров: российский и зарубежный опыт. 33. Система и механизм креативного менеджмента. 34. Пространственная организация производства. 35. Выбор места расположения организации. 36. Формирование пространственной сети поставщиков. 37. Оперативное управление производством: функции и стадии процесса. 38. Типы и методы организации производства 39. Повышение производительности труда в организации 40. Превентивное управление производственными системами. 41. 5 «П» операционного менеджмента 42. Адаптивный менеджмент и развитие организации. 43. Эволюция системного подхода в теории и практике управления. 44. Проблема в методологии исследования систем управления 45. Хотторнский эксперимент: этапы, открытия, уроки. 46. Диагностика проблем организации. 47. Причинный анализ: цель и задачи, алгоритм проведения 48. Особенности работ на основных этапах исследования систем управления 49. Экспертные оценки: сущность, достоинства и недостатки метода исследования 50. Оценка качества исследования систем управления 51. Моделирование в системе управления 52. Организация исследования организационно-управленческих проблем 53. Основные формы влияния и власти в организации. 54. Предупреждение конфликтов в организации. 55. Конфликтное поведение: источники, профилактика и коррекция. 56. Переговоры как форма управления конфликтами. 57. Взаимодействие формальных и неформальных структур в организациях. 58. Корпоративная культура как регулятор поведения персонала. 59. Формирование управленческих команд организации (анализ проблем, методы, подходы). 24 60. Психологические методы диагностики конфликтогенных сотрудников в организации. 61. Роль корпоративной культуры в достижении стратегических задач организации. 62. Управление развитием творческого потенциала персонала. 63. Современные оценки феномена лидерства. 64. Внутригрупповые и межгрупповые конфликты и способы их разрешения. 65. Психологические защитные механизмы личности и их использование в организации. 66. Основные характеристики групп. Факторы, характеризующие орган изационное поведение в группе. 67. Групповые нормы поведения и сущность конформизма. Курсовая работа № 3 (6 семестр) 1. Анализ практики принятия решений в отечественных компаниях. 2. Ситуационный подход в технологии разработки и принятия решений. 3. Проблемы эффективности управленческих решений. 4. Роль информации в разработке управленческих решений. 5. Влияние неопределенности и риска на принятие и реализацию УР. 6. Управленческая этика в принятии решений. 7. Управленческое решение и система управления в условиях стратегических неожиданностей. 8. Стиль и методы принятия решений современным руководителем. 9. Постановка целей в процессе разработки управленческих решений. 10. Разработка творческих (инновационных) решений в организациях. 11. Трансформация проблем управления в 21 веке. 12. Роль управленческих решений в деятельности организации 13. Стратегии пространственного размещения организаций. 14. Оперативное управление деятельностью организации. 15. Управленческие решения и ответственность руководителя. 16. Методы повышения качества управленческих решений. 15. Экспертные методы в практике подготовки УР. 16. Проблемы реализации управленческих решений. 17. Приемы анализа альтернатив при разработке групповых решений. 18. П роблемы лидерства в разработке и реализации УР. 19. Особенности разработки УР на малых предприятиях. 20. Проблемы управления риском в современных организациях. 21. Особенности принятия решений в сфере маркетинга. 22. Методы принятия решений в ассортиментной политике организации. 23. Проблемы повышения качества и способы их разрешения. 24. Экспертные оценки в процессе принятия управленческих решений. 25. Организация исследования организационно-управленческих проблем. 26- Социально-экономическое экспериментирование как инструмент оценки альтернатив. 27. Причинный анализ: алгоритм проведения и роль в принятии управленческих решений. 29. Использование логистического подхода при совершенствовании работы склада. 30. Совершенствование системы управления запасами торгового предприятия. 3I. Технология проведения логистического аудита и направления совершенствования процессов физического товародвижения па предприятии. 32. Порядок проектирования и внедрения логистической системы на предприятии. 25 33. Логистический менеджмент на предприятии и особенности совершенствования подразделений логистики. 34 Особенности физического товародвижения на сельскохозяйственном предприятии и направления разрешения существующих проблем. 35. Механизмы управления в системах менеджмента качества. 36. Регламентация деятельности как процедура стандартизации решений. 37. Управленческие решения как механизм реализации управления. 38. Стили принятия и реализации управленческих решений: достоинства и недостатки. 39. Системы принятия решений в организациях (информационный подход). 40. Особенности управления малым предприятием. 41. Специфика приятия решений на предприятиях малого бизнеса. 42. Авторитет руководителя и организация процесса принятия решения. 43. Сравнительный анализ программного обеспечения управленческой деятельности.(ERP, CRM). 44. Электронный документооборот теория и практика применения. 45. Модели управления изменениями. 46. Адаптивный менеджмент и развитие организации. 47. Механизм управления по целям и изменения. 48. Технология «управление по результатам» и изменения. 49. Контролирование достижения целей изменений. 50. Реакция предприятий на давление изменений. 51. Вовлечение работников в процесс преобразований. 52. Управленческие технологии, используемые в управлении изменениями . 53. Подходы к управлению изменениями. 54. Разработка концепции развития организации. 55. Стратегия и оргструктура: изменение и проектирование. 56. Изменение организационной культуры организации. 57. Управление сопротивлением в организации. 58. Исследование интернет-технологий в управлении продажами. 59. Создание системы управления продажами в компании. 60. Современные подходы к управлению продажами в компании. 61. Организация продаж корпоративным клиентам. 62. Управление отделом продаж. Курсовая работа № 4 (7 семестр) 1. Сравнительная характеристика стратегического и тактического менеджмента в организации. 2. Управление посредством выбора стратегических позиций 3. Управление на основе ранжирования стратегического задач 4. Управление по слабым и сильным сигналам 5. Управление в условиях стратегической неожиданности 6. Стратегия и ключевые факторы успеха организации 7. Разработка структуры цикла стратегического управления организацией. 8. Разработка концепции развития организации (видение, миссия, замысел, цели) 9. Стратегический анализ внешней среды организации 10. Стратегический анализ внутренней среды организации 11. Формирование стратегии организации 12. Совершенствование базовой стратегии организации 13. Ресурсный подход к разработке стратегии организации 14. Рыночный подход к разработке стратегии организации 15. Разработка стратегии на основе ресурсно-рыночного подхода. 26 16. Теория стейкхолдеров (заинтересованных сторон) организации и формирование стратегии. 17. Разработка конкурентной стратегии организации 18. Корпоративная, деловая и операционная стратегии организации 19. Портфельный анализ и стратегии организации 20. Стратегия интеграции и диверсификации организации 21. Разработка стратегии маркетинга 22. Формирование стратегии развития производства 23. Проектирование стратегии НИОКР (инноваций) 24. Разработка финансовой стратегии организации 25. Формирование стратегии развития персонала 26. Реализация стратегии в организации 27. Стратегия и оргструктура: изменение и проектирование 28. Изменение организационной культуры организации 29. Управление изменениями (сопротивлением) в организации 30. Стратегический контроль 31. Стратегия и техническая политика предприятия 32. Стратегический потенциал организации 33. Стратегический менеджмент в малом бизнесе 34. Технология использования финансовой информации в практике принятия управленческих решений. 35. Системы управленческой отчетности 36. .Постановка финансового менеджмента на предприятии. 37. Формирование финансовой структуры предприятия. 38. Регламентация процессов управления финансами. 39. Управление затратами. 40. Методика формирования гибкого бюджета. 41. Организация риск-менеджмента на предприятии 42. Механизм управления рисками предприятия в современных условиях. 43. Источники финансирования деятельности предприятия. 44. Управление денежными потоками. 45. Финансовые проблемы управления запасами. 46. Управление дебиторской задолженностью. 47. Кредитная политика предприятия. 48. Организация финансового планирования. 49. Налоговое планирование как элемент финансового планирования. 50. Оценка эффективности бизнес - проектов. 51. Факторинг - ключевой фактор развития бизнеса. 52. Дивидендная политика 53. Оценка и управление стоимостью компании 54. Компьютерные технологии в финансовом менеджменте. 55. Учет фактора инфляции при принятии финансовых решений. 56. Управление обеспечением безопасности финансовых операций. 57. Резервы увеличения прибыли компании. 58. Эффективное управление оборотным капиталом предприятия. 59. Разработка финансово-экономической стратегии. 60. Управление заемным капиталом 61. Планирование производственной программы развития 62. Планирование ресурсного обеспечения производства на предприятии 63. Разработка перспективного плана развития предприятия 64. Организационно-экономическое обоснование производственно-финансовой структуры предприятия 27 65. Бизнес-планирование организации производства 66. Бизнес-план инвестиционного проекта 67. Финансово-экономическое обоснование годового плана 68. Планирование экономической стратегии предприятия 69. Планирование сбытовой политики предприятия 70. Планирование цен на товары и услуги предприятия 71. Бюджетирование как вид финансового планирования. 72. Планирование рисков на предприятии. 73. Планирование затрат на предприятии. 74. Бизнес-план для целей управления. 75. Бизнес-план для целей финансирования 76. Разработка финансового плана предприятия. 77. Планирование себестоимости продукции. 78. Планирование маркетинга. 79. Планирование технико-экономических показателей. 80. Планирование бизнеса. 81. Планирование персонала. 82. Планирование закупочной деятельности. 83. Планирование рисков. 84. Организация планирования на предприятии. 85. Планирование затрат на предприятии. 86. Особенности планирования в малом бизнесе. 87. Планирование ассортиментной политики. 88. Планирование социального развития предприятия. 89. Бюджетирование как вид финансового планирования. 90. Использование программных продуктов в планирования и управлении предприятием. |