Методические рекомендации
по написанию итоговой аттестационной
работы по программе Executive МВА
Москва - 2019
Содержание
3
3
4
5
7
8
10
11
12
13
14
15 Общие требования
Выбор темы проекта и назначение научного руководителя Структура и содержание проекта Требования к оформлению проекта Рецензирование и защита проекта Требования к организации публичной защиты проекта Приложения 1. Образец заявления Приложение 2. Образец титульного листа
аттестационной работы Приложение 3. Образец последнего листа Приложение 4. Шаблон отзыва руководителя Приложение 5. Шаблон рецензии Приложение 6. Примерный перечень тем
Общие требования Итоговая аттестационная работа завершает подготовку слушателя по программе Executive МВА и подтверждает его готовность решать комплексные практические задачи по управлению организацией с учётом маркетинговой, производственной, финансовой, кадровой и инновационной сфер. Цели аттестационной работы:
Систематизация и углубление теоретических и практических знаний по управлению организацией, их применение при решении комплекса управленческих задач. Овладение методикой внедрения разработанных предложений в практику деятельности предприятий.
Итоговая аттестационная работа слушателя программы Executive МВА выполняется и защищается в форме проекта, в котором разрабатывается решение проблемы (задачи) конкретной организации и обосновывается целесообразность и эффективность предлагаемых изменений, разрабатываются меры по внедрению разработанных предложений.
Проект выполняется слушателем индивидуально, в порядке исключения допускается выполнение проекта группой слушателей из 2-3 человек.
Выбор темы проекта и назначение научного руководителя Выбор темы проекта осуществляется слушателями, исходя из интересов компании, объекта исследования, и собственных целевых установок. Формулировка темы проекта должна отражать управленческую проблему (задачу) либо возможность для развития нового бизнес-направления. Примерные темы проектов приводятся в Приложении 6.
В соответствии с темой проекта деканатом МВА Школы бизнеса «Синергия» рекомендуется научный руководитель проекта.
Тема и научный руководитель проекта считаются утверждёнными после согласования с деканом и подписания соответствующего приказа.
Совместно с научным руководителем слушатель разрабатывает план проекта, который в процессе подготовки работы может быть уточнён.
Слушатель периодически (по обоюдной договоренности) информирует научного руководителя о ходе подготовки проекта и консультируется по вызывающим затруднения вопросам. Структура и содержание проекта Проект должен состоять из введения (вводная часть), аналитической и проектной части, заключения (выводов). Аналитическая и проектная части должны иметь конкретные названия, которые коррелируют с темой проекта.
Во Введении (вводной части) необходимо:
описать суть проекта; обозначить цель проекта и проблемы (задачи), которые решает проект; обосновать актуальность решения данных проблем (задач) для развития компании; сформулировать конечный результат реализации проекта, способы и методы его достижения.
Аналитическая часть включает:
краткую характеристику компании (организации); анализ деятельности компании в области, заданной темой проекта; основные проблемы, выявленные в ходе анализа, и диагностику их причин.
Исследования должны быть проведены с применением методов ситуационного анализа [SWOT-анализ], портфельного анализа [ABC, BCG], анализа факторов внешней среды [PEST-анализ], GAP-анализ и др.
Информационной базой анализа служат статистические данные, данные бухгалтерского учёта, маркетинговых исследований и т.д. Характер и объем используемых данных зависят от принятой методики исследования. В Проектной части разрабатывается концепция предлагаемых изменений.
В данной части рекомендуется рассмотреть:
описание проектных мероприятий, направленных на повышение эффективности работы организации либо на совершенствование деятельности организации в конкретной функциональной области; организация внедрения проекта; экономическое обоснование проектных мероприятий; анализ сильных и слабых сторон предлагаемых решений, оценку рисков.
Заключение (выводы) по проекту отражает основные результаты, которые могут быть получены от реализации проекта, обосновывается значимость осуществления проекта для компании. Особое внимание в проекте следует уделить иллюстрациям, графикам, диаграммам и приложениям. Их количество и качество свидетельствует, во-первых, о глубине изученности слушателем практического материала по избранной теме, во-вторых, показывает тщательность подбора материалов, и в-третьих, что самое важное, они являются подтверждением обоснованности выводов и предложений. Рекомендации, выработанные с учётом ограничений, возникающих в процессе внедрения, обладают большей убедительностью и большей реалистичностью.
За содержание проекта, достоверность данных несёт ответственность автор.
Требования к оформлению проекта Проект должен быть аккуратно оформлен, сброшюрован в мягкую обложку. К объему проекта строгих формальных требований нет. Однако для большинства проектов оптимальный объем составляет 40-50 страниц.
Расположение материала в проекте должно быть следующим:
титульный лист (Приложение 2), содержание (с указанием страницы начала части или параграфа), введение, аналитическая часть, практическая часть, заключение, список литературы, приложения.
Основными требованиями к оформлению являются:
Итоговая аттестационная работа печатается на стандартной бумаге размером А4. Печать только односторонняя. Шрифт должен быть одинаковым Times New Roman, для основного текста размер 12 или 14; для заголовков – 16; для таблиц – 12; для сносок – 10. Разрешается акцентировать внимание путем выделения текста курсивом, полужирным шрифтом. Интервал между строчками – 1,5 пункта. Размер левого поля - 30 мм, правого – 15 мм, верхнего – 20 мм, нижнего – не менее 20 мм. Вертикальная ориентация листа. Можно ставить горизонтальную, если не помещается схема или таблица. Выравнивание по ширине. Абзацный отступ - 1,25 см. Все новые разделы всегда начинаются с нового листа: введение, аналитическая часть, практическая часть, заключение, список литературы. Прописные буквы могут быть использованы только в названии разделов проекта. Нумерация страниц текста сквозная, начиная с титульного листа. На страницах 1 и 2 (титульный лист и содержание) номер страницы не ставится, на последующих страницах номер проставляется арабскими цифрами в правом нижнем углу без точки. Все иллюстрации (фотографии, схемы, гистограммы) обозначаются словом «Рисунок». Рисунки нумеруются последовательно в пределах всей работы арабскими цифрами. Название даётся под рисунком в одну строку с номером. Таблицы должны нумероваться последовательно в пределах всей работы арабскими цифрами. Каждая таблица должна иметь заголовок. Заголовок помещается под словом «Таблица» над соответствующей таблицей и начинается с прописной буквы. Ссылки на используемые источники приводятся в квадратных скобках после упоминания о них или в конце цитаты. В необходимых случаях (обычно после указания конкретных цифровых данных или цитат) после номера источника в ссылке указываются страницы, на которых помещается использованный материал. В конце аттестационной работы приводятся приложения в виде форм первичных и сводных документов, расчетов, таблиц и т.д. На каждом из них в правом верхнем углу пишется слово «Приложение» и проставляется порядковый номер без написания «№». Например, Приложение 1, Приложение 2 и т.д. Нумеруются приложения в той последовательности, в которой их данные используются в аттестационной работе. Текст частей проекта целесообразно разделить на параграфы. Параграфы следует нумеровать арабскими цифрами в пределах каждой части. Номер параграфа должен состоять из номера части и номера параграфа, разделённых точкой. В конце номера параграфа также следует ставить точку, например, «2.1.» (первый параграф второй части). Номер соответствующей части или параграфа ставится в начале заголовка. Заголовки частей работы, а также слова «ВВЕДЕНИЕ», «ЗАКЛЮЧЕНИЕ», «СОДЕРЖАНИЕ», «СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ» следует располагать посредине строки без точки в конце и писать (печатать) прописными буквами. Заголовки параграфов пишутся строчными буквами (кроме первой прописной).
В конце работы (перед приложениями) приводится список литературы. Литературные источники должны быть расположены в алфавитном порядке по фамилии авторов и годам издания, нормативные и другие материалы – в хронологическом порядке.
Примеры оформления некоторых литературных источников:
Книги с одним автором
Косоруков О.А. Методы количественного анализа в бизнесе [Текст]: учеб. пособие для программы МВА/О.А. Косоруков. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 368 с.
Статья с одним автором
Цуканова Т.В. Российский малый и средний бизнес: ориентир на международный рынок [Текст]/ Т.В. Цуканова// Современная конкуренция. – 2014. - №2(44). – С. 60-76
Статья из электронного журнала
Плещенко В.И. Управление контрактными отношениями при отборе поставщиков как фактор развития конкуренции [Электронный ресурс]// Маркетинг в России и за рубежом. – 2011 г. - №1. – Режим доступа: http://www.mavriz.ru/articles/2011/1/5748.html (Дата обращения 14.11.2014 г.) Прилагаемые и используемые в аттестационной работе документы и другие материалы должны быть правильно оформлены и достоверны. Вместо подписей на документах указываются фамилии должностных лиц. Распечатки с компьютера помещаются в качестве приложений и складываются по формату листов дипломной работы. При ссылке в тексте на приложения, приведенные в конце дипломной работы, указывается их номер. Рецензирование и защита проекта
Законченный проект подписывается слушателем (на титульном листе и на последней странице содержательной части проекта (Приложение 3), т.е. после заключения) и представляется руководителю. После ознакомления и одобрения проекта руководитель дает подробный письменный отзыв (Приложение 4) о его содержании, подписывает титульный лист и представляет работу на рецензию (Приложение 5). На основании представленной аттестационной работы, отзыва научного руководителя и рецензии, выполненной внешним рецензентом, декан бизнес-школы принимает решение о допуске проекта к защите, подписывая титульный лист работы.
Электронная версия выпускной работы сдается в деканат бизнес-школы за десять дней до даты заседания Итоговой аттестационной комиссии (ИАК), должна содержать:
Электронную версию проекта в Word. Файл должен иметь следующее название:
ФамилияИО_ ИАР
Скан титульного листа с подписями слушателя и научного руководителя. Файл должен иметь следующее название:
ФамилияИО_ИАР_Титул
Сканы отзывов научного руководителя и рецензента. Файлы должны иметь следующее название:
ФамилияИО_ ИАР_Отзыв
ФамилияИО_ ИАР_Рецензия
Скан стандартного последнего листа итоговой аттестационной работы (Приложения 3) с подписью слушателя. Файл должен иметь следующее название:
ФамилияИО_ИАР_Последний лист Сшитая по правилам выпускная работа сдается в деканат бизнес-школы до начала заседания Итоговой аттестационной комиссии (ИАК) с подписью научного руководителя, его отзывом и внешней рецензией.
Рецензентами могут выступать руководители и высококвалифицированные специалисты как сторонних предприятий и организаций, так и по месту выполнения проекта. Помимо этого, рецензентами могут быть специалисты научно-исследовательских институтов.
Для рецензирования приглашаются специалисты как по проблеме проекта, так и по соответствующей отрасли, по материалам которой выполнен проект.
После анализа проекта, рецензент составляет по результатам письменную рецензию. Его подпись заверяется печатью учреждения по месту работы. После рецензирования в проекте правки не допускаются, слушателю предоставляется возможность ознакомиться с содержанием рецензии до заседания итоговой аттестационной комиссии (ИАК). Требования и организация публичной защиты
проекта Подготовка к публичной защите работы перед ИАК состоит в составлении тезисов доклада и подготовки презентации.
Защита аттестационной работы проводится на открытом заседании итоговой аттестационной комиссии согласно положению об ИАК.
На заседании итоговой аттестационной комиссии представляются приказ о закреплении тем и научных руководителей аттестационной работы, письменный отзыв научного руководителя, письменное заключение рецензента.
Перед защитой ответственный секретарь ИАК передает председателю все перечисленные документы.
Для защиты работы дипломнику предоставляется слово для доклада в течение 7 – 10 минут.
Для успешной защиты доклад целесообразно строить по следующему плану:
Название темы аттестационной работы. Обоснование актуальности темы. Формулировка цели работы. Характеристика объекта и предмета исследования. Основные результаты проведенного анализа. Опорные выводы, полученные при исследовании статистического и иного фактического материала. Предложения по совершенствованию предмета исследования. Обоснование предложенных мер.
Желательно, чтобы основное содержание своей работы слушатель излагал свободно, не читая письменного текста. В процессе выступления можно корректно использовать наглядные пособия, раздаточный материал для членов ИАК и ее председателя. Они призваны помочь усилить доказательность выводов и предложений слушателя, облегчить его выступление.
После доклада оглашается рецензия на аттестационную работу и слушателю предоставляется слово для ответа на замечания рецензента. Слушатель должен ответить на критические замечания рецензента, соглашаясь с ними или давая обоснованные возражения. Затем члены ИАК и присутствующие на защите задают слушателю вопросы, имеющие непосредственное отношение к теме аттестационной работы. Возможны вопросы, касающиеся других аспектов деятельности предприятия.
Ответы слушателя на вопросы и критические высказывания присутствующих на заседании ИАК должны быть краткими и касаться только существа дела. В ответах и выводах следует оперировать фактами и практическими данными, полученными в результате выполнения аттестационной работы.
По окончании публичной защиты проводится закрытое совещание членов ИАК, где обсуждаются результаты защиты, и определяется общая оценка защиты аттестационной работы слушателем по четырех балльной системе («отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно»), которая оглашается после закрытого обсуждения ИАК.
Для слушателей, не защитивших аттестационную работу в установленные сроки по уважительной причине, подтвержденной документально, председателем ИАК может быть назначена специальная защита, но только в дни графика заседания комиссии.
ДОКУМЕНТЫ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ НА ЗАЩИТУ
Слушателем представляются на защиту следующие документы:
1. Полностью оформленная итоговая аттестационная работа, содержащая:
стандартный титульный лист (Приложение 2), подписанный слушателем, руководителем и деканом ШБ «Синергия» (первый лист, вшивается); текст выпускной работы с оглавлением, списком использованной литературы и приложениями; стандартный последний лист выпускной квалификационной работы (последний лист после всех приложений, вшивается) (Приложение 3)
заявление на утверждение темы выпускной квалификационной работы (вкладывается) (Приложение 1) отзыв руководителя (вкладывается) (Приложение 4) рецензия (вкладывается) (Приложение 5)
Приложение 1
Декану
Школы бизнеса «Синергия»
____________________
от слушателя программы MBA гр. № _______
___________________________
___________________________
ФИО
З А В Л Е Н И Е
Прошу утвердить тему аттестационной работы: «__________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________________» и закрепить за мной _________________________________________________
в качестве научного руководителя по выбранной теме.
_____________________ ____________________
Дата Подпись Приложение 2
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ «Синергия» Школа бизнеса
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИОННАЯ РАБОТА
ПО ПРОГРАММЕ «Executive Master of Business Administration (ЕМВА) -
Executive MBA" На тему_____________________________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
Слушатель
|
|
|
|
| (фамилия, имя, отчество)
|
| подпись
| Научный руководитель
|
|
|
|
| (фамилия, имя, отчество)
|
| подпись
| Декан ШБ «Синергия»
| Балашова Мария Владимировна
|
|
|
| (фамилия, имя, отчество)
|
| подпись
|
МОСКВА, 201_г.
Приложение 3
Итоговая аттестационная работа выполнена мной совершенно самостоятельно. Все использованные в работе материалы и концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них. ___________________ ____________
Ф.И.О. подпись дата:________________ 201_г
ОТЗЫВ на итоговую аттестационную работу по программе ЕМВА
Слушателя ____________________________________________________
Группа ______________________________________
Тема итоговой аттестационной работы _____________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________ Научный руководитель _________________________________________
Ученая степень, звание ___________________________________
Должность, место работы __________________________________________
____________________________________________________________ *** В отзыве необходимо отметить следующие моменты: актуальность темы исследования; основные проблемы, рассмотренные в выпускной работе. Выделить вопросы наиболее интересно исследованные. Определить: научную и практическую значимость; степень самостоятельности при написании выпускной работы, уровень теоретической подготовки слушателя, его знание основных концепций и научного материала по избранной теме. В заключении необходимо указать отвечает ли работа предъявленным требованиям и допускается ли к защите. ________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________ Научный руководитель_____________________ дата: ________________ 201_г
Приложение 5 РЕЦЕНЗИЯ на итоговая аттестационную работу по программе ЕМВА
Слушателя ____________________________________________________
Группа ______________________________________
Тема итоговой аттестационной работы _____________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________ *** В рецензии необходимо отметить следующие моменты: актуальность темы исследования; основные проблемы, рассмотренные в выпускной работе. Выделить вопросы наиболее интересно исследованные. Определить научную и практическую значимость. В заключении необходимо отметить недостатки выпускной работы и рекомендуемую оценку.
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________ Рецензент __________________________________________
Ученая степень, звание ___________________________________
Должность, место работы __________________________________________
____________________________________________________________ Рецензент _____________________ Для лиц, не являющимися штатными сотрудниками МФПУ «СИНЕРГИЯ», подпись должна быть заверена печатью организации дата: ________________ 201_г
Приложение 6 Примерный перечень тем аттестационных работ
по программе Executive МВА
Разработка стратегии компании (на примере…). Совершенствование системы стратегического управления организацией (на примере…). Совершенствование системы управления комплексами проектов организации (инвестиционные, маркетинговые, инновационные) (на примере…). Разработка бизнес-плана проекта (на примере…) Совершенствование системы планирования в организации (на примере…). Формирование системы контроллинга в организации (на примере…). Совершенствование системы информационного обеспечения организации (на примере…). Создание системы управления знаниями в организации (на примере…). Организация управления компанией в условиях реализации региональной (международной) программы (на примере…). Совершенствование управления внешнеэкономической деятельностью предприятия (на примере…). Совершенствование системы управления изменениями на предприятии (на примере…). Совершенствование системы управления инновационными процессами в организации (на примере…). Реструктуризация компании в условиях смены стратегии развития (на примере…). Реструктуризация бизнес – процессов (на примере…). Внедрение системы менеджмента качества в организации (на примере…) Совершенствование системы корпоративных коммуникаций (на примере…). Формирование системы корпоративного управления предприятием (на примере…). Совершенствование системы риск – менеджмента в компании (на примере…). Формирование антикризисной стратегии предприятия (на примере…). Разработка стратегии управления финансовой деятельностью предприятия (на примере…). Разработка маркетинговой стратегии компании (на примере…). Совершенствование маркетингового управления организацией (на примере…). Формирование имиджа предприятия (на примере…). Организация взаимосвязи маркетинговых стратегий на корпоративном, функциональном и инструментальном уровнях (на примере…). Совершенствование стратегии управления персоналом организации (на примере…). Совершенствование мотивационного механизма в организации (на примере…). Развитие кадрового потенциала организации (на примере…). Развитие корпоративной культуры в организации (на примере…). Формирование управленческой команды в организации (на примере…). Формирование кадровой политики в условиях реструктуризации предприятия (на примере…).
|