|
|
строевая. такстико строевое. Методические рекомендации по проведению занятия по боевой готовности, штатная техника подразделения, средства связи, боевой расчёт, Устав вс рф
УТВЕРЖДАЮ
Командир Ремонтного взвода
Ст.прапорщик
Э.Мороз
«___»_______________ 2021 г.
ПЛАН-КОНСПЕКТ
проведения тактико-строевым занятием с личным составом ремонтного взвода
Тема: Действия личного состава при получении <Тревога>, порядок экипировки и получения личного оружия, вещевого имущества, индивидуальных средств бронезащиты, ИСЗ, ИРП, выдвижения к местам сбора личного состава.
Учебные и воспитательные цели:
1. Изучить и практически отработать действия каждого, сержанта, солдата в выполнении функциональных обязанностей согласно боевому расчёту.
2. Тренировка личного состава в сознательных и быстрых действиях при подъёме по тревоге в составе взвода.
Учебные вопросы:
1. Изучение и уточнение боевого расчёта и функциональные обязанности всего личного состава.
2. Сбор, экипировка, порядок получения оружия, боеприпасов.
3. Выход личного состава к месту сбора.
Дата проведения: 24.01.2022
Время проведения:09.00-13.00
Место проведения: ВГ- 1.
Форма (метод) проведения: практика
Материальное обеспечение: План-конспект
Руководства и пособия:
1.Методические рекомендации по проведению занятия по боевой готовности, штатная техника подразделения, средства связи, боевой расчёт, Устав ВС РФ.
ХОД ЗАНЯТИЯ
№ п/п
|
Учебные вопросы
|
Время
|
Действия руководителя
|
Действия обучаемых
|
1
|
Вводная часть
|
10
мин
|
Объявляю тему занятия, учебные цели, учебные вопросы, время, проверяю наличие личного состава и готовность к занятию.
|
Личный состав стоит в двух шереножном строю. Старший докладывает о наличии личного состава и готовности к проведению занятия
|
2
|
1 учебный вопрос: "Действие внутреннего суточного наряда по тревоге"
-получение сигналов оповещения и доведение их до личного состава.
-светомаскировка
-получение оружия и экипировка лиц суточного наряда
-отправка посыльных за офицерами
прапорщиками, военнослужащими проживающими вне расположения воинской части.
-порядок отправки команд по объектам работ
-усиление охраны казармы
-контроль за прибытием офицеров, прапорщиков
-смена суточного наряда
2-й учебный вопрос "Частичная экипировка личного состава"
-размещение индивидуального имущества и снаряжения.
- порядок получения имущества, средств индивидуальной защиты
- доэкипировка вещевых мешков.
- проверка экипировки личного состава.
3 учебный вопрос; 3. Выход личного состава к месту сбора.
|
30
Мин
40
Мин
30
мин
|
С получением сигнала «ТРЕВОГА» дежурный по роте подтверждает прием сигнала, убеждается в его достоверности, отмечает время поступления в подразделение и далее действует в соответствии с положениями «Инструкции дежурному по роте».
В зависимости от времени суток поступления сигнала дежурный по роте организует подъем или сбор личного состава в расположении роты, используя при этом средства телефонной связи, звуковой сигнализации, дневальных. Как правило, оповещается личный состав, находящийся на плановых занятиях в учебных корпусах и вблизи расположения части на объектах, связь с которыми отсутствует. По прибытии личного состава в расположение (по подъему личного состава) дежурный по роте выдает оружие и предметы снаряжения, хранящиеся
В комнате для хранения оружия, осуществляет отправку посыльных за военнослужащими, проходящими службу по контракту и по каким-либо причинам отсутствующими в расположении части, дает команду на построение команд, выделяемых от подразделения и убывающих в парк для снятия техники с хранения и подготовки ее к выходу в район сосредоточения. Запись о выдаче оружия осуществляется в книге выдачи оружия и боеприпасов в отведенном месте.
До прибытия в подразделение офицеров или старшины роты дежурный руководит действиями личного состава. Силами наряда по роте он организует охрану расположения, проверяет наличие и численный состав команд, выделяемых от подразделения, и производит их отправку к местам работ, осуществляет контроль за прибытием посыльных и их отправку в состав команд. С прибытием в роту одного из офицеров или старшины роты дежурный по роте докладывает прибывшему о времени поступления сигнала, перечень и содержание мероприятий, выполненных в подразделении на данное время, и действует согласно его указаниям.
С получением команды от дежурного по роте на подъем подразделения по боевой тревоге дневальный действует согласно «Инструкции дневальному по роте», а также выполняет указания дежурного по оповещению (подъему) и сбору личного состава, отправке команд согласно боевому расчету, охране расположения, контролю за прибытием посыльных.
С поднятием роты по тревоге заместители командиров взводов организуют при необходимости светомаскировку расположения, получение оружия, предметов экипировки и имущества, вывозимого в район сосредоточения, выводят личный состав в указанные для построения места, проверяют наличие оружия, снаряжения и другого имущества, комплектуют команды, выделяемые от подразделения, докладывают дежурному по роте и организуют убытие команд в парк боевых машин и к местам работ согласно боевому расчету.
Личный состав с оружием, средствами индивидуальной защиты, имуществом установленным порядком убывает к местам работы согласно боевому расчету.
С прибытием в парк водители вскрывают машины, снимают их с консервации и приводят в готовность к использованию согласно технологическим картам, которые разрабатываются в подразделении с целью обеспечения заранее скоординированных действий каждого члена экипажа при снятии техники с хранения, подготовке ее к движению и приведении в боевую готовность исходя из следующих условий: географических, климатических, размещения техники в боксах и на открытых стоянках, вида хранения и способа герметизации корпусов, укомплектованности личным составом, оснащения парковым оборудованием и средствами механизации.
Погрузочные команды прибывают к местам выполнения работ, поступают
В распоряжение начальников объектов и под их руководством осуществляют погрузку на автотранспорт войсковых запасов материальных средств, необходимых для обеспечения боеспособности части и выполнения первоочередных мероприятий для приема граждан, пребывающих в запасе, и автотранспорта предприятий, предназначенного для укомплектования подразделений.
Команды, выделяемые на пункты приема личного состава и техники или на приведение боеприпасов в окончательно снаряженный вид, поступают в распоряжение соответствующих начальников пунктов.
По выполнении предусмотренных планом мероприятий команды убывают
В свои подразделения установленным порядком.
Командиры подразделений по прибытии по тревоге получают личное оружие, средства индивидуальной защиты, дозиметры и необходимые документы, уточняют задачу у непосредственных начальников, проверяют полноту выхода личного состава и выноса имущества из расположения подразделений и убывают в парк или пункт (район) сбора, где руководят действиями личного состава по выполнению первоочередных мероприятий по повышению уровня боевой готовности своих подразделений.
По выполнении работ по подготовке техники, вооружения и личного состава подразделения продолжают заниматься повседневной деятельностью в
248
пунктах постоянной дислокации или вблизи от военного городка в готовности к выходу или по указанию старшего начальника могут выполнять другие мероприятия, направленные на повышение уровня боевой готовности.
В последующем они уточняют планы дальнейшей работы в условиях введения более высоких по уровню степеней боевой готовности, получают боеприпасы, стальные шлемы, индивидуальные средства защиты (без выдачи всего этого имущества на руки личному составу).
Получение вооружения и расходных средств со складов воинской части командирами подразделений осуществляется по накладным, заблаговременно оформленным в соответствии с расчетом на выдачу. Первые экземпляры накладных хранятся у начальников служб, а вторые вместе с раздаточными ведомостями – в папках командиров подразделений.
Выход подразделения в район сосредоточения осуществляется по установленному сигналу и в зависимости от наличия маршрутов может осуществляться батальонными или ротными колоннами с выделением от них непосредственного охранения. Колонны проходят исходный пункт (рубеж) в точно установленное командиром части время.
Для организованного выхода подразделений в район сосредоточения на территории военных городков, вблизи парков и складов назначаются пункты сбора. В этих пунктах производится сбор личного состава подразделений, завершается его экипировка и осуществляется посадка на боевую технику (автотранспорт) для выдвижения в район сосредоточения. Машины, загруженные материальными средствами на складах, в пункты сбора своих подразделений следуют самостоятельно. Пункты сбора должны знать все солдаты, сержанты и офицеры.
По завершении выхода личного состава в пункты сбора командиры батальонов (дивизионов) и отдельных рот (батарей) уточняют (ставят) задачу подчиненным подразделениям на дальнейшие действия. В пункте постоянной дислокации временно остается лишь личный состав, выделенный для охраны и сдачи казарм и имущества, не берущегося в поход.
При выходе в район сосредоточения управление подразделениями части осуществляется с командного пункта короткими сигналами и через посты комендантской службы, а в районе сосредоточения – преимущественно путем личного общения или с использованием только проводных и подвижных средств связи.
Подразделения в районе сосредоточения располагаются скрытно, используя защитные и маскирующие свойства местности, с учетом обеспечения быстрого и организованного выхода колонн из этого района с получением боевой задачи или при переходе в новый район.
Для охраны района сосредоточения на угрожаемые направления могут выставляться сторожевые посты и организовываться патрулирование.
Одновременно организуется противовоздушная оборона и оборудуются укрытия для личного состава и техники, а также принимаются меры маскировки.
Инженерное оборудование района начинается немедленно с его занятием. В первую очередь оборудуются открытые и перекрытые щели, окопы, траншеи, ходы сообщения, блиндажи и убежища для личного состава, окопы и укрытия для вооружения и техники, возводятся сооружения для командных и медицинских пунктов, на опасных участках устраиваются заграждения, подготавливаются пути выдвижения, оборудуются пункты водоснабжения.
В последующем дооборудуются командные и медицинские пункты, совершенствуются ходы сообщения, устраиваются убежища на каждое подразделение, оборудуются основные и ложные объекты, дополнительно устраиваются заграждения, подготавливаются пути выхода и маневра из района сосредоточения.
Параллельно с производством фортификационных работ завершается и подготовка подразделений к выполнению боевой задачи: личному составу выдаются на руки боеприпасы и дополнительные средства защиты и медицинской помощи, производится подготовка оружия и боеприпасов к боевому применению, а также снаряжение патронами лент и магазинов, производят осмотр и техническое обслуживание боевой и другой техники.
О выполнении комплекса мероприятий командиры докладывают по команде. При докладе указываются укомплектованность подразделения личным составом, наличие техники и ее состояние, количество выделенных запасов военно-технического имущества, уровень морального и психологического состояния личного состава.
С получением сигнала на приведение в высшую степень боевой готовности командиры подразделений осуществляют получение с пунктов приема личного состава и техники и постановку в строй граждан, пребывающих в запасе, и техники предприятий.
В последующем, в соответствии с указаниями старших начальников, командиры подразделений проводят боевое слаживание.
Боевое слаживание подразделений заключается в проведении заблаговременно спланированных мероприятий, направленных на своевременную их подготовку к выполнению боевых задач.
Основными задачами боевого слаживания являются: обучение личного состава выполнению своих функциональных обязанностей; своевременная подготовка вооружения, военной техники к боевому применению, изучение их устройства и правил эксплуатации; подготовка подразделений в штатной организации военного времени к выполнению боевых задач.
Командиры рот и взводов проводят боевое слаживание в мирное время и продолжают его в период приведения подразделений в боевую готовность.
В мирное время оно организуется в ходе повседневной жизни и боевой подготовки подразделений, на учебных сборах приписного состава, на занятиях с военнообязанными без отрыва от производства.
Для качественного проведения боевого слаживания командиры подразделений еще в мирное время разрабатывают необходимые документы. В батальоне разрабатываются план боевой подготовки на период боевого слаживания, планы батальонных тактико-строевых занятий, планы проведения ротных тактических учений, тематика инструкторско-методических занятий с офицерами и сержантами батальона, планы для проведения занятий с личным составом. В роте, отдельном взводе составляются расписание занятий и планы (планы конспекты) их проведения. Все разработанные документы хранятся отдельно в местах, установленных командиром части, и при выходе в районы сосредоточения вывозятся с подразделениями.
Командиры рот и взводов лично организуют и проводят занятия по боевому слаживанию, несут ответственность за качественное их проведение и подготовку подразделений к выполнению боевых задач.
Боевое слаживание заканчивается проведением строевого смотра личного состава и боевой техники.
Таким образом, основы боевой готовности частей и подразделений «закладываются» в мирное время. От тщательно продуманной и спланированной работы командиров по содержанию вооружения и техники в готовом состоянии, прочных знаний личным составом порядка действий по сигналам оповещения и умения его практически действовать будет зависеть успех выполнения боевой задачи.
|
|
|
|
|
|
|
3
|
Заключительная часть - проверка личного состава оружия, боеприпасов
-подведение итогов занятия
|
10мин
|
Напоминаю тему и цель занятия, как они усвоены. Опросом определяю степень достижения поставленных целей. Отмечаю лучших, указываю худших. Объявляю оценки. Отвечаю на вопросы обучаемых, отмечаю недостатки и ставлю задачу по их устранению и довожу задание на самоподготовку. Объявляю конец занятия
|
Личный состав отвечает на вопросы, задает вопросы. Внимательно слушает. Записывает задание на самоподготовку
|
Руководитель занятия
_________________________________________________________ |
|
|
Скачать 30.47 Kb.