Методические рекомендации по выполнению практических работ профессионального модуля
 Скачать 2.97 Mb.
|
|
Наименование профессии Общее количество рабочих Количество рабочих по разрядам 1 2 3 4 5 Инженер- программист 1 1 - - - - Итого 1 1 - - - - В статью основная заработная плата включается основная заработная плата всех ис- полнителей, непосредственно занятых разработкой данного ПП, с учетом их должностного оклада и времени участия в разработке. Расчет ведется по формуле i i i i t З о з C чел., (4.6) где З i — среднемесячный оклад i-го исполнителя, руб.; i — среднее количество рабочих дней в месяце; t i — трудоемкость работ, чел.дн; З i = 20000.00 руб.; i = 21,15; t i = 78,97 чел.дн.; С з.о = 74676,12 руб. Отчисления на социальное страхование. В статье учитываются отчисления в фонды социального обеспечения по установленному законодательством тарифу от суммы основной и дополнительной заработной платы в размере 26.0 %, т.е. % 26 ) ( д з С о з С с с C , (4.7) где 80 , 19415 100 ) 26 12 , 74676 ( с с C руб., Амортизационные отчисления определяются по формуле: 130 р Т Т к С ам З , (4.8) где к С — ориентированная стоимость компьютера составляет 25 000 руб.; Т — ориентировочный эксплуатационный срок компьютера 7 лет; р Т — количество рабочих дней – 86 дней. Тогда: 841,49 86 365 7 25000 ам З руб. Затраты на электроэнергию за весь период разработки ПП при восьми часовом рабо- чем дне равны: , 8 C P К ам З (4.9) где Р — мощность компьютера, Р=0,5 кВт/ч; С — стоимость одного кВт, С=1,84 руб.; К — количество рабочих дней, К=86 дней. Тогда затраты на электроэнергию составляют: 96 , 632 ) 84 , 1 8 5 , 0 ( 86 ам З руб. По вышеприведенным расчетам сумма всех затрат на программный продукт составляет 74324,45 рублей. Программный продукт предназначен для учебного процесса, а именно для лаборатор- ных и практических занятий. Оценка экономической эффективности любой задачи АСУ производится путем срав- нения затрат по базовому варианту решения задачи, то есть без учета тех методов и подхо- дов, которые предлагает проектировщик, с затратами оцениваемого варианта (с учетом тех проектных решений, которые предлагает проектировщик). Существуют четыре основных показателя, использующихся для оценки экономической эффективности: Годовой экономический эффект (Э г ) – вся сумма прибыли, которую получит объект от автоматизации рассматриваемой задачи. Годовая экономия (Э) – прибыль, которую получит объект в связи с сокращением се- бестоимости единиц продукции после автоматизации задачи. Расчетный коэффициент эффективности капвложений (Е р ) – прибыль, которую полу- чит объект на рубль вложенных средств в капитальных затратах, приходящихся на данную задачу. Срок окупаемости капитальных вложений (Т ок ) – период времени, за который окупа- ются затраты, связанные с автоматизацией данной задачи. В общем случае автоматизация задачи предполагает один из следующих возможных вариантов: рассматриваемая задача на объекте решалась только ручным способом; задача на объекте решалась на устаревшей вычислительной технике и переводится на новую технику; задача решалась на старом комплексе технических средств и переводится на но- вую вычислительную платформу; задача решалась на старом комплексе технических средств переводится на новый комплекс технических средств. 131 Очевидно, что в нашем случае осуществляется 1-ый вариант автоматизации задачи, т. к. ранее отбор исходных данных и составление требуемых отчетов производился на объекте практически вручную без применения автоматизированных средств учета информации. Годовой экономический эффект – разница между базовым вариантом решения задачи (до ее модернизации) и оцениваемого варианта (все затраты, связанные с автоматизацией за- дачи) – определяется по формуле: оц б г З З Э , (4.10) где З б — затраты по базовому варианту, 1 1 К Е С З н б , где С 1 — себестоимость решения задачи до внедрения проектного решения; К 1 — капитальные затраты, приходящиеся на данную задачу до ее автоматизации; Е н — нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, равен 0.1. З оц — затраты оцениваемого варианта, 2 2 К Е С З н оц , (4.11) где С 2 — себестоимость решения задачи до внедрения проектного решения; К 2 — капитальные вложения на автоматизацию задачи; Как правило, затраты, связанные с автоматизацией задачи в оцениваемом варианте предполагают приобретение дополнительного комплекса технических средств либо исполь- зование более совершенной ВТ и вычислительной платформы, поэтому К 2 > К 1 и Э г опреде- ляется по формулам: 2 1 2 1 К К Е С С Э н г ; (4.12) 1 2 2 1 К К Е С С Э н г (4.13) Разница между себестоимостью продукции до и после внедрения задачи – годовая экономия (Э), разница между капитальными затратами до и после автоматизации – дополни- тельные капвложения (Кд), следовательно, д н г К Е Э Э (4.14) В общем случае, затраты, связанные с автоматизацией задачи по базовому и оцени- ваемому вариантам могут включать: затраты ручного труда, связанные с работой тех управленческих работников, кото- рые решают данную задачу вручную (З р ); затраты эксплуатационные, связанные с решением задачи на ВТ (З экс ); затраты, связанные с проектированием задачи (З пр ); затраты капитальные, связанные со стоимостью вычислительных средств, прихо- дящихся на данную задачу (З к ). З р и З экс всегда списываются на себестоимость решения задачи, З к и З пр списываются через нормативный коэффициент. 1 1 1 1 к пр экс р б З З З З З , а 2 2 2 2 к пр экс р оц З З З З З , тогда 1 1 2 2 2 2 1 1 к пр к пр н экс р экс р г З З З З Е З З З З Э (4.15) Рассмотрим отдельно все составляющие годовой экономии. Затраты ручного труда: R t К Т З ч р р р , (4.16) где Т р — время одноразового решения задачи работником в часах; К р — количество раз решения задачи в году; t ч — часовая тарифная ставка работника, занимающегося решением задачи; 132 = 1,33 — коэффициент, учитывающий премии и различные виды доплат; R = 26 % —показатель, учитывающий отчисления в фонды социального обеспечения. Затраты эксплуатационные: ) ( р м зч эл ИТР экс С З A З З , (4.17) где З итр — зарплата ИТР, обслуживающих ВТ, которую в свою очередь, можно по- считать по формуле: R F Ф К Т З г г р маш ИТР , (4.18) где Т маш — затраты машинного времени на одноразовое решение задачи (в часах); Ф г — годовой фонд заработной платы ИТР, обслуживающих ВТ, руб.; F г — годовой фонд времени работы ЭВМ. Затраты на электроэнергию: исп эл р маш ЭВМ эл К Ц К T N З , (4.19) где N эвм — уставная мощность ЭВМ, равна 0.5 кВт; Ц эл — стоимость 1 кВт/час электроэнергии, равна 1,84 руб.; К исп — коэффициент использования энергоустановок по мощности, равен 0.9. Амортизационные отчисления: к З А , (4.20) где — норма амортизационных отчислений, равна 0,125; Капитальные затраты на задачу: ЭВМ ЭВМ р маш к С F К Т З , (4.21) где F эвм — годовой фонд времени работы ЭВМ; С эвм — стоимость ЭВМ. Затраты на запасные части, материалы, ремонт: р м зч к р м зч К З C , где К зч+м+р — сумма коэффициентов: нормы расхода запчастей = 3,5; норма расхода материалов = 1,5; коэффициент ремонта = 3,25. Затраты проектирования: R t F К Т З ч мес пр пр , где Т пр — время проектирования в месяцах; К — количество проектировщиков; В данном случае рассматривается задача по автоматизации учета энергоресурсов Рас- считаем все показатели временно-трудовых затрат для подзадачи регистрации учетных све- дений в процессе формирования и реализации целевых программ в единой информационной базе организации и выполнении запросов на выборку отдельных данных по заданным пара- метрам: Таблица 4.4 — Расчетные показатели № п/п Рассчитываемый показатель Значение Т0 Т1 +/- 1 2 3 4 5 2 Т р1 – время одноразового решения задачи работни- ком, часы 2 0,16 -1,84 3 Количество раз решения задачи в день, раз 3 3 - 4 Количество дней в году, дни 365 365 - 133 № п/п Рассчитываемый показатель Значение Т0 Т1 +/- 1 2 3 4 5 5 Количество праздничных дней в году, дни 10 10 - 6 Количество выходных дней в году 52 недели*2, дни 104 104 - 7 Количество рабочих дней в году 365-(10+104), дни 251 251 - 8 К р – количество раз решения задачи в году 3(раз/день)*251(день), раз 753 753 - 9 Средний месячный фонд времени, дни 21 21 - 10 Рабочее время в день, часы 7 7 - 11 Средний месячный фонд времени работника 7*21 , часы 147 147 - 12 Месячная заработная плата работника, занимающе- гося решением задачи (2 человека), руб. 12000 12000 - 13 t ч – часовая тарифная ставка работника, занимающе- гося решением задачи (2 человека) 12000/147, руб. в час 81,62 81,62 - 14 - коэффициент, учитывающий отчисления в соц.страх 26 % 26 % - 15 R – коэффициент, учитывающий дополнительные премии 1,41 1,41 - 16 Затраты ручного труда R t К Т З ч р р 1 1 41 , 1 26 , 1 62 , 81 753 2 0 T 41 , 1 26 , 1 62 , 81 753 16 , 0 1 T 218379,17 17470,33 - 200908,8 4 17 Т маш1 – затраты машинного времени на одноразовое решение задачи, часы 0 0,0003 0,0003 18 Ф м – месячная заработная плата работника, зани- мающегося обслуживанием ВТ, руб. 0 10000 10000 19 F эвм – годовой фонд времени работы ЭВМ, часы (ко- личество дней в году помноженное на количество рабочих часов в день) F эвм = 365*24 0 8760 - 20 З ИТР1 - затраты на заработную плату ИТР, обслужи- вающих ВТ R F Ф К Т З г г р маш ИТР 1 1 , руб. 4 , 1 26 , 1 ) 8760 12 10000 ( 753 0003 , 0 1 ИТР З 0 5,5 5,5 21 N эвм – уставная мощность ЭВМ, кВт 0 0,5 - 22 Ц эл – стоимость 1 кВт/час электроэнергии, руб. 0 1,84 - 23 К исп – коэффициент использования энергоустановок по мощности 0 0.9 - 24 Затраты на электроэнергию - исп эл р маш ЭВМ эл К Ц К T N З 1 1 , руб. 0 0,19 - 25 С эвм – стоимость ЭВМ, руб. 25000 25000 26 Капитальные затраты на задачу - 1 1 1 ЭВМ ЭВМ р маш к С F К Т З , руб. 0 0,65 0,65 27 Амортизационные отчисления 0 0,08 - 28 Коэффициент К зч+м+р 25 , 8 25 , 3 5 , 1 5 , 3 8,25 - 134 № п/п Рассчитываемый показатель Значение Т0 Т1 +/- 1 2 3 4 5 29 Затраты на запасные части, материалы, ремонт - р м зч к р м зч К З C 1 1 ) ( 0,65*8,25 0 5,36 - 30 Затраты эксплуатационные - 1 ) ( 1 1 1 1 р м зч эл ИТР экс С З A З З 5,5+0,08+0,19+5,36 0 11,13 11,13 31 К – количество проектировщиков 0 1 - 32 Т пр – время проектирования , чел/день 0 78,97 - 33 F мес – месячный фонд времени работы проектиров- щика, дни 0 21,15 - 34 Месячная зарплата проектировщика 0 20000 - 35 tч1 – часовая тарифная ставка проектировщика, руб. в час 0 118,20 - 36 Затраты проектирования - R t F К Т З ч мес Пр пр 1 1 1 , руб. 0 72373,98 72373,98 Учитывая рассчитанные составляющие, годовой экономический эффект определяется следующим образом: руб. 2158663,55 7237,46 - 2165901,01 0) - 0 - 0,65 (72373,98 * 0,1 - 7,83) - 17470,33 - 0 (218379,17 * 1 1 2 2 2 2 1 1 к пр к пр н экс р экс р г З З З З Е З З З З Э Годовая экономия: Э = С 1 - С 2 = 218379,17 - 120025,15= 98354,02 руб. Расчетный коэффициент экономической эффективности: 35 1 72374,6 98354,02 1 1 2 2 к пр к пр д р З З З З Э К Э Е Полученный показатель больше чем показатель эффективности для некоммерческих органи- заций (0,1) Срок окупаемости 0,74 35 , 1 1 1 р ок Е Т года. Рассчитанные основные показатели экономической эффективности позволяют сделать вывод, что автоматизация задачи, проведенная описанным образом эффективна; годовая экономия от авто- матизации задачи составила 98354,02 рублей; срок окупаемости затрат на автоматизацию составил около 9 месяцев. Задания для самостоятельного выполнения Осуществить поставленные задачи в рамках тематики курсового проекта. Произвести расчеты, согласно плану в теоретическом описании 135 Практическая работа №53–60 Темы: Построение диаграммы IDEF0: контекстной диаграммы, диаграммы декомпо- зиции, диаграммы дерева узлов, диаграммы только для экспозиции (FEO). Нумерация работ и диаграмм. Каркас диаграммы. Слияние и расщепление моделей. Создание отчетов. Проек- тирование экранных форм электронных документов. Создание логической и физической мо- дели данных. Генерация кода клиентской части с помощью ERwin. Создание отчетов и генерация словарей Задачи: 1. Изучить особенности построения различных диаграмм для процессов. 2. Построить все изученные виды диаграмм, используя специализированные компью- терные средства. 3. По возможности осуществить декомпозицию процесса и построить соответствую- щие диаграммы. |