Главная страница
Навигация по странице:

  • Цель: проанализировать процессы, элементы процесса, этапы процесса, клиентов процесса Методические указания: 1) Выбрать предприятие с учетом профиля обучения.

  • 2) Определить виды процессов (управления и развития, основной/ые, поддерживающие/вспомогательные) Задание 1 – Концепция бережливого подхода (LEAN) – этапы и принципы

  • Цель

  • Практическая работа. Документ Microsoft Word. Методические указания 1 Выбрать предприятие с учетом профиля обучения


    Скачать 17.02 Kb.
    НазваниеМетодические указания 1 Выбрать предприятие с учетом профиля обучения
    АнкорПрактическая работа
    Дата03.01.2023
    Размер17.02 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаДокумент Microsoft Word.docx
    ТипМетодические указания
    #871156

    Задание 1 – Основы построения поточного производства

    Цель: проанализировать процессы, элементы процесса, этапы процесса, клиентов процесса

    Методические указания:

    1) Выбрать предприятие с учетом профиля обучения.

    2) Определить виды процессов (управления и развития, основной/ые, поддерживающие/вспомогательные)


    Задание 1 – Концепция бережливого подхода (LEAN) – этапы и принципы

    Цель: составить план применения концепции бережливого производства в организации согласно принципам.

    Методические указания:

    1. На основании выбранного предприятия в задании 1.

    2. Составить план - технологию внедрения концепции бережливого производства по этапам, заполнив таблицу 1. Данный план-технология (пункты таблицы) может быть изменена с учетом решения на предприятии.

    Таблица – План внедрения концепции бережливого производства в _______ (название предприятия)

    Этап концепции бережливого подхода

    Принципы бережливого подхода

    Конкретные задачи предприятия согласно данному принципу и этапу

    1. Стратегическое мышелние

    1. Долгосрочная перспектива




    1. Устранение потерь

    1. Создание непрерывного потока




    1. Выстраивание системы «вытягивания»




    1. Равномерное распределение работ




    1. Правильная производственная культура




    1. Стандартизация задач




    1. Визуальный контроль




    1. Надежные технологии




    1. Развитие сотрудников и партнеров

    1. Воспитание лидеров, исповедующих данную философию




    1. Развитие незаурядных людей и формирование команд




    1. Уважение к партнерам и поставщикам




    1. Совершенствование и обучение

    1. Увидеть своими глазами




    1. Принимать решения без спешки, немедленно их внедряя




    1. Неустанный самоанализ





    написать администратору сайта