Планирование производства. Организация и планирование производства. Методические указания к выполнению контрольной работы дисциплина Организация и планирование производства для студентов идпо (полный срок обучения)

Название	Методические указания к выполнению контрольной работы дисциплина Организация и планирование производства для студентов идпо (полный срок обучения)
Анкор	Планирование производства
Дата	13.04.2023
Размер	66.03 Kb.
Формат файла
Имя файла	Организация и планирование производства.docx
Тип	Методические указания #1059252
страница	1 из 2

1 2

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Тверской государственный технический университет»

(ТвГТУ)
Методические указания к выполнению контрольной работы

дисциплина «Организация и планирование производства»
для студентов ИДПО (полный срок обучения)

23.05.01 наземные транспортно-технологические средства

Направленность (специализация)

Подъемно-транспортные, строительные, дорожные средства и оборудование

Виды профессиональной деятельности – научно-исследовательская, проектно-конструкторская

Факультет управления и социальных коммуникаций

Кафедра экономики и управления производством

Тверь 2019

УДК

ББК
Методические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине «Организация и планирование производства» для студентов заочной формы обучения подготовки специалистов 23.05.01 наземные транспортно-технологические средства / составители ст. преподаватель Волкова С.Н., к.т.н. В.А. Никольская – Тверь, 2019.
В методических указаниях представлены: содержание и порядок выполнения контрольной работы, теоретические и практические задания для самостоятельного изучения дисциплины.

Методические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине «Организация и планирование производства» для студентов заочной формы обучения подготовки специалистов 23.05.01 наземные транспортно-технологические средства рассмотрены на заседании кафедры «Экономика и управление производством»
«___» ____________ 20___ года, протокол №____ и рекомендовано к использованию в учебном процессе.

©Волкова С.Н., Никольская В.А., 2019

СОДЕРЖАНИЕ

1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ И ВЫБОР ВАРИАНТА…………………………………………………4

2. Структура контрольной работы………………………………………..…………….4

3. Требования к оформлению контрольной работы………….…………………4

4. ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ ПЕРВОЙ ЧАСТИ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ………………..5

5. ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ ВТОРОЙ ЧАСТИ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ…..……………7

Приложение 1………………………………………………………………………….………16

Приложение 2………………………………………………………………………………….25

1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ И ВЫБОР ВАРИАНТА
Контрольная работа является самостоятельным индивидуальным домашним заданием для каждого студента и состоит из двух частей. Номер варианта контрольной работы для конкретного студента определяется по двум последним цифрам шифра зачетной книжки. В рамках выполнения теоретической части контрольной работы студенту необходимо выбрать два вопроса из списка предложенных. Например, номер зачетной книжки заканчивается на цифры 45. Значит, студент может выбрать первым любой вопрос: 4,14,24, а второй вопрос: 5,15,25. Если номер зачетной книжки оканчивается цифрой 0, следует брать вопрос 10,20,30. Например: номер зачетной книжки заканчивается на цифры 40, первый вопрос может соответствовать вопросам 4,14,24, а второй вопрос 10,20,30.

Первая часть выполнения контрольной работы является теоретической, позволяющей оценить уровень усвоения изученного материала по дисциплине «ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ» в рамках реализуемой по направлению подготовки специалистов 23.05.01 наземные транспортно-технологические средства рабочей программы дисциплины.

Вторая часть контрольной работы является практической, основное содержание ее сводится к выполнению расчетов и направлена на освоение классификации затрат, определения снижения себестоимости, расчета экономической целесообразности развития производства и срока окупаемости вложений на логистику. Номер задания для выполнения второй (расчетной) части контрольной работы определяется по номеру в списке зачетно-экзаменационной ведомости.
2. Структура контрольной работы
Контрольная работа имеет следующую структуру:

1. Титульный лист (Приложение 2).

2. Оглавление.

3. Введение.

4. Первая (теоретическая) часть.

5. Вторая (расчетная) часть.

6. Заключение.

7. Библиографический список.
3. Требования к оформлению контрольной работы

Представление контрольной работы в бумажном варианте обязательно.

Контрольная работа печатается на одной стороне листа бумаги формата А4 и должна быть скреплена в виде единого документа.

При выполнении контрольной работы должны соблюдаться требования:

ГОСТ 7.32–2001. Отчёт о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления»;

ГОСТ 2.105-95. ЕСКД. Общие требования к текстовым документам;

ГОСТ Р 7.0.5-2008 Библиографическая запись. Библиографическая ссылка. Общие требования и правила составления;

ГОСТ 7.1-2003 Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления;

ГОСТ 7.82-2001. Библиографическая запись. Библиографическое описание электронных ресурсов. Общие требования и правила составления
Оформление текста выполняется в соответствии со следующими требованиями:

- в текстовом редакторе WORD;

- формат страницы А4 (210х297 мм);

- поля: все 20 мм;

- междустрочный интервал - полуторный;

- шрифт – кегль 14 (Times New Roman);

- интервал между словами – 1 знак;

- абзац – 1,25, одинаковый по всему тексту работы;

- выравнивание по ширине.
4. Порядок выполнения первой части контрольной работы

Структура и содержание дисциплины построены по модульно-блочному принципу. Под модулем дисциплины понимается укрупненная логико-понятийная тема, характеризующаяся общностью использованного понятийно-терминологического аппарата. Изучение дисциплины «Организация и планирование производства» студентов заочной формы обучения направлено на самостоятельное изучение модулей по рекомендуемой в рабочей программе дисциплине литературе с последующими ответами на вопросы в рамках выполнения контрольной работы и в соответствии с номером зачетной книжки.
Содержание дисциплины для самостоятельного изучения:
Модуль 1 «Основы управления деятельностью производственного предприятия: производственные ресурсы и показатели эффективности их использования».

Понятие производственного предприятия (организации, фирмы), цели и задачи его функционирования. Сущность управления производством. Основы управления деятельностью производственного предприятия: эволюция управленческой мысли, сущность управления, различные школы управления, современные теории управления, сущность менеджмента; сущность стратегического менеджмента, определение миссии и целей организации, стратегия фирмы, последовательность ее разработки и реализация; сущность и содержание функций управления и их классификация, методы управления и их классификация.

Производственные ресурсы и эффективность их использования: основные фонды; оборотные средства; кадры, занятость и производительность труда (структура кадров, нормирование труда, методы измерения и показатели производительности труда). Способы учета производственных ресурсов при формировании себестоимости машиностроительной продукции.
Модуль 2 «Основы организации производственных процессов на производственных предприятиях».

Типы производства, методы и формы организации производства, принципы рациональной организации производственных процессов. Производственные процессы, их классификация. Производственный цикл, как часть производственного процесса и его продолжительность
Модуль 3 «Планирование и прогнозирование деятельности производственного предприятия: технико-экономическое обоснования инновационных проектов»:

Планирование и прогнозирование деятельности производственного предприятия: цели и задачи планирования и прогнозирования; планирование потенциала производственного предприятия, ресурсного обеспечения, производства и реализации продукции. Инвестиционная деятельность на предприятии: роль инвестиций в воспроизводстве основных фондов; состав и структура капитальных вложений; эффективность капитальных вложений, методика оценки инвестиционных проектов.
Вопросы к первой части контрольной работы по изученному курсу:
1. Производственный менеджмент.

2. Организационные структуры управления предприятием.

3. Технология принятия управленческих решений.

4. Классификация управленческих решений.

5. Формы организации.

6. Типы производства.

7. Методы организации производства.

8. Понятие поточного производства и классификация поточных линий.

9. Основные параметры поточной линии.

10. Заделы.

11 Производственный процесс как система. Виды производственных систем.

12. Производственная структура.

13. Организация конструкторской подготовки производства.

14. Содержание и основные этапы технологической подготовки производства.

15. Организация ремонтных служб.

16. Организация инструментального хозяйства.

18. Организация энергетического хозяйства.

19. Организация складского хозяйства.

20. Организация транспортного хозяйства.

21. Производственный цикл.

22. Виды движения производственных процессов во времени.

23. Организация труда.

24. Планирование и прогнозирование: понятие, виды и методы.

25. Цель и содержание бизнес плана.

26. Планирование производственной мощности и производственной программы.

27. Планирование основных финансовых показателей.
5. Порядок выполнения второй части контрольной работы

Данная часть работы является расчетной, в которой студент должен показать умения овладения навыками самостоятельно изученного материала по дисциплине «Организация и планирование производства» на примере определения экономической целесообразности применения одного из предложенных вариантов развития производства, расчёта простого срока окупаемости вложений в логистику, а так же определения размера годовой экономии от проведенных мероприятий в предстоящем периоде при увеличении выпуска продукции по предложенным данным.
Калькуляция годовых текущих издержек, руб.

Статьи затрат	значение
Статьи затрат	значение
Затраты на топливо
Заработная плата рабочих, управляющих техникой
Отчисление на соц. нужды
Амортизационные отчисления
Затраты на выполнение технических обслуживаний и ремонтов
Затраты на смазочные материалы
Накладные расходы
Итого

Амортизацию считать линейным способом
Годовые затраты на топливо

где Р_ном – номинальная мощность двигателя;

q_уд – удельный расход топлива при номинальной мощности, г/л.с.ч;

К_дв – коэффициент использования двигателя по времени; 0,7

К_дм – коэффициент использования двигателя по мощности; 0,6

F_д– годовой фонд времени, час.,

Ц = 45 руб./л стоимость топлива

Затраты на смазочные материалы рассчитываются по формуле З_см = К_см * З_т

Группы машин	Коэффициент перехода К_см
Экскаваторы одноковшовые, многоковшовые, машины мелиоративные	0,22
Бульдозеры на базе гусеничных и колесных тракторов	0,22
Скреперы	0,19
Автогрейдеры	0,19
Катки самоходные, прицепные и полуприцепные	0,22
Рыхлители на базе тракторов, кусторезы, планировщики, корчеватели	0,22
Автогудронаторы	0,20
Автобетоносмесители, автобетоновозы	0,22
Краны стреловые самоходные всех типов	0,20
Погрузчики одноковшовые на базе тракторов	0,19
Трубоукладчики на базе гусеничных тракторов	0,19
Копры	0,19

Коэффициент перехода от цены к балансовой стоимости 1,07
Средний коэффициент к тарифной ставке. Для северной зоны КР=1,54, средней- 1,07, южной- 1,15;

№ пп	Тип машин	Вид ТО и ремонта	Периодичность выполнения, ч	Продолжительность одного ТО и ремонта, ч	расход запасных частей на один вид ремонтных работ, руб.	средняя тарифная ставка работы по ремонту машин, руб/чел-ч	средняя тарифная ставка рабочих, управляющих техникой, руб/чел-ч	стоимость машины, тыс. руб.	срок службы, годы	Количество дней работы техники в году, Т_Ф	номинальная мощность двигателя , л.с.	удельный расход топлива , г/л.с. ч;	% накладных расходов	продолжительности смены, ч
1	Экскаваторы одноковшовые с механическим приводом на пневмоколёсном ходу, 3 размерной группы, с ковшом вместимостью 0,4 м³	ТО-1	60	1,5	100	250	300	3000	10	247	127	174	120	8
		ТО-2	240	8	2000
		СО	2 раза в год	8	10000
		Т	960	72	25500
2	Экскаваторы одноковшовые с механическим приводом на гусеничном ходу, 3 размерной группы, с ковшом вместимостью 0,4 м³	ТО-1	60	2,5	100	240	320	3500	11	247	137	200	100	10
		ТО-2	240	8	2000
		СО	2 раза в год	16	10000
		Т	960	88	25500
3	Экскаваторы одноковшовые с гидравлическим приводом на базе пневмоколёсного трактора с ковшом вместимостью 0,25 м³	ТО-1	60	1,5	120	200	300	4000	8	247	127	180	110	12
		ТО-2	240	4,0	2500
		СО	2 раза в год	16	12000
		Т	960	56	28000
4	Экскаваторы одноковшовые с гидравлическим приводом на пневмоколёсном ходу, 3 размерной группы, с ковшом вместимостью 0,4-0,65 м³	ТО-1	60	1,5	150	220	350	4500	9	247	135	235	98	14
		ТО-2	240	5,0	3000
		СО	2 раза в год	8,0	10000
		Т	960	64	25000

5	Экскаваторы многоковшовые траншейные цепные с глубиной копания до 1,6 м	ТО-1	60	1,5	300	230	340	5000	12	222	170	260	105	8
		ТО-2	240	8	5000
		СО	2 раза в год	8	15000
		Т	960	32	50000
6	Экскаваторы многоковшовые траншейные цепные с глубиной копания 1,7-2 м	ТО-1	60	1,5	400	250	350	6000	12	222	180	270	112	10
		ТО-2	240	8	8000
		СО	2 раза в год	8	18000
		Т	960	32	50000
7	Бульдозеры на базе пневмоколёсного трактора класса 1,4 т	ТО-1	60	1	200	250	360	3000	10	247	150	175	95	12
		ТО-2	240	4	5000
		СО	2 раза в год	8	18000
		Т	960	32	40000
8	Бульдозеры на базе гусеничного трактора класса 3 т	ТО-1	60	1,5	250	260	370	3500	10	247	160	190	90	14
		ТО-2	240	4	6000
		СО	2 раза в год	8	18000
		Т	960	48	45000
9	Бульдозеры на базе гусеничного трактора класса 10 т	ТО-1	60	1,5	350	240	320	4000	10	247	200	220	102	8
		ТО-2	240	8	6000
		СО	2 раза в год	12	20000
		Т	960	56	55000
10	скреперы прицепные, с ковшом вместимостью 3-5 м³, с тракторами класса 3 т	ТО-1	60	2,5	400	250	330	4000	8	200	150	175	106	10
		ТО-2	240	5	9000
		СО	2 раза в год	12	20000
		Т	960	48	50000
11	скреперы прицепные, с ковшом вместимостью 8 м³, с тракторами класса 10 т	ТО-1	60	2,5	400	300	355	4500	8	200	180	200	100	12
		ТО-2	240	8	9000
		СО	2 раза в год	8	21000
		Т	960	56	60000
12	Автогрейдеры лёгкого типа	ТО-1	60	1,5	350	250	300	4000	10	200	130	157	103	14
		ТО-2	240	5,5	8000
		СО	2 раза в год	16	15000
		Т	960	32	35000
13	Автогрейдеры среднего типа	ТО-1	60	2,5	400	280	370	4500	10	200	150	175	110	8
		ТО-2	240	5	9000
		СО	2 раза в год	16	17000
		Т	960	40	45000
14	Автогрейдеры тяжелого типа	ТО-1	60	4	450	260	360	4500	9	200	180	200	120	10
		ТО-2	240	6,5	9000
		СО	2 раза в год	16	15000
		Т	960	48	40000
15	рыхлители с тракторами класса 10 т	ТО-1	60	2,5	350	260	300	3000	8	220	150	185	130	12
		ТО-2	240	6,5	2500
		СО	2 раза в год	12	8000
		Т	960	56	25000
16	рыхлители с тракторами класса 15 т	ТО-1	60	2,5	300	270	350	3200	8	220	180	200	140	14
		ТО-2	240	8	3000
		СО	2 раза в год	16	8500
		Т	960	64	27000
17	Планировщики с тракторами класса 3 т	ТО-1	60	1,5	270	300	330	2500	7	220	127	150	120	8
		ТО-2	240	5,5	2500
		СО	2 раза в год	8	7000
		Т	960	48	23000
18	Планировщики с тракторами класса 10 т	ТО-1	60	2,5	300	200	320	3000	8	220	130	174	100	10
		ТО-2	240	8	2700
		СО	2 раза в год	16	7500
		Т	960	56	24000
19	Корчеватели навесные на базе тракторов класса 3 т	ТО-1	60	1,5	260	220	300	2700	8	222	140	155	110	12
		ТО-2	240	4	1800
		СО	2 раза в год	8	8000
		Т	960	48	15000
20	Корчеватели навесные на базе тракторов класса 10 т	ТО-1	60	1,5	300	260	280	3000	10	222	150	180	98	14
		ТО-2	240	6,5	2400
		СО	2 раза в год	12	8500
		Т	960	56	16000
21	Корчеватели навесные на базе тракторов класса 15 т	ТО-1	60	2,5	330	240	290	3300	10	222	158	205	105	8
		ТО-2	240	8	3000
		СО	2 раза в год	16	8500
		Т	960	64	17000
22	Кусторезы навесные на базе тракторов класса 3 т	ТО-1	60	1,5	200	250	330	1500	9	220	120	160	112	10
		ТО-2	240	4	1500
		СО	2 раза в год	8	4500
		Т	960	48	8000
23	Кусторезы навесные на базе тракторов класса 10 т	ТО-1	60	1,5	250	220	350	1800	9	220	135	170	95	12
		ТО-2	240	6,5	1700
		СО	2 раза в год	12	4800
		Т	960	56	8000
24	Каналокопатели с тракторами класса 3 т	ТО-1	60	2,5	200	230	340	2000	10	200	115	175	90	14
		ТО-2	240	6,5	1500
		СО	2 раза в год	16	4500
		Т	960	48	8000

25	Каналокопатели с тракторами класса 10 т	ТО-1	60	2,5	250	240	300	2300	10	200	128	190	102	8
		ТО-2	240	7	1700
		СО	2 раза в год	12	4800
		Т	960	56	8000
26	Каналокопатели с тракторами класса 15 т	ТО-1	60	3	300	210	320	2600	10	200	140	220	106	10
		ТО-2	240	7	2000
		СО	2 раза в год	12	5200
		Т	960	48	8500
27	Машина для фрезерования кустарника на базе тракторов класса 10 т	ТО-1	60	2,5	300	215	350	2000	8	200	130	175	100	12
		ТО-2	240	8	2000
		СО	2 раза в год	8	6000
		Т	960	56	9000
28	Тракторы пневмоколёсные Т-150 и Т-150К	ТО-1	60	1,0	350	220	330	2500	7	240	120	150	103	14
		ТО-2	240	4	2500
		СО	2 раза в год	6,5	5000
		Т	960	48	10000
29	Тракторы пневмоколёсные К-700, К-701 и К-702	ТО-1	60	1,5	400	230	335	2800	7	240	130	157	110	8
		ТО-2	240	4	3000
		СО	2 раза в год	8	5000
		Т	960	48	12000
30	Тракторы гусеничные Т-74, ДТ-75	ТО-1	60	1,5	400	250	340	3200	8	240	140	175	120	10
		ТО-2	240	4	2000
		СО	2 раза в год	8	4500
		Т	960	48	11000
31	Тракторы гусеничные Т-100, Т-130 и их модификации	ТО-1	60	1,5	450	220	345	3500	8	240	145	180	130	12
		ТО-2	240	6,5	2200
		СО	2 раза в год	12	5500
		Т	960	56	12000
32	Тракторы гусеничные Т-140, Т-180 и Т0180Г	ТО-1	60	1,5	500	225	350	3700	8	240	150	185	135	14
		ТО-2	240	8	2500
		СО	2 раза в год	16	6000
		Т	960	64	13000

Задача 2

Организация ставит своей стратегической целью на ближайший период увеличение размера прибыли не менее чем в два раза. Руководители трех разных функциональных подразделений предложили свои стратегические решения:

Маркетинговая служба – увеличение объема продаж на 50%, при этом операционные расходы возрастут на
1 2