УЭР. Методические указания к выполнению курсовой работы по учебной дисциплине Логистика производства (название дисциплины)
Скачать 219.67 Kb.
|
ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ 1. Место логистики производства в системе логистического менеджмента 2. Логистика производства как функциональная область логистической системы. 3. Концептуальные положения логистики производства 4. Миссия, стратегия и тактика логистики производства 5. Производственный процесс как процесс преобразования ресурсов в продукт 6. Производство как основное звено логистической цепи. 7. Производственная инфраструктура 8. Логистические основы организации и обслуживания производственных процессов 9. Принципы рациональной организации производственного процесса как логистического процесса 10. Классификация производственных процессов 11. Характеристика типов производства 12. Особенности управления материальными потоками в производственных системах различных типов 13. Производственная структура предприятия, предъявляемые к ней требования 14. Структура производственного цикла 15. Синхронизация звеньев логистической цепи 16. Логистическая организация обеспечивающих процессов 17. Планово-предупредительный характер организации обслуживания рабочих мест 18. Рационализация перемещение материалов в процессе производства. 19. Рационализация основных транспортно-складских процессов в производстве. 20. Логистическое управление производством с использованием современных интегрированных систем управления 21. Создание эффективной системы управления интегрированной внутрипроизводственной цепью поставок. 22. Управление логистической поддержкой производственных процессов с использованием современных интегрированных систем управления (ИСУ) класса ERP (Enterprise Resource Planning) 23. Управление логистической поддержкой производственных процессов с использованием современных интегрированных систем управления (ИСУ) класса CSRP (Customer Synchronized Resource Planning) . 24. Управление логистической поддержкой производственных процессов с использованием современных интегрированных систем управления (ИСУ) класса CSM (Chain Supply Management). 25. Информационная интеграция процессов управления сбытовой, производственной и закупочной деятельностью в системах класса MRP. 26. Интеграция основных и обеспечивающих процессов в гибких производственных системах. 27. Внутрипроизводственные системы управления материальными потоками толкающего и тянущего типов, их сравнительный анализ. 28. Особенности производства по принципу «just-in-time». 29. Система «just-in-time» как философия непрерывного совершенствования производственных процессов. 30. Система «Канбан» как средство реализации концепции «just-in-time». 31. Назначение и отличительные черты систем «Оптимизированные производственные технологии» (ОРT). 32. Lean Production: основные цели и ключевые элементы концепции. 33. Условия реализации концепции «Lean Production». 34. Реинжиниринг бизнес-процессов как основа совершенствования управления процессом производства на принципах логистики 35. Шесть “традиционных” фаз процесса реинжиниринга бизнес-процессов 36. Использование принципов логистики при реинжиниринге бизнес-процессов 37. Особенности организации внутрипроизводственой логистической системы 38. Конкурентные преимущества ERP (Enterprise Resource Planning) как ИСУ, обеспечивающей управление ресурсосбережением в производственных системах и поддерживающей методологию контроля качества продукции. 39. Возможности оптимизации и согласования материального, информационного и финансового потоков в системах ERP. 40. Зависимость длительности производственного цикла от видов движения предметов труда в процессе производства По согласованию с преподавателем тема курсовой работы может быть изменена. Приложение 1 Пример оформления содержания СОДЕРЖАНИЕ
Приложение 3 ВАРИАНТЫ УСЛОВИЙ ДЛЯ ЗАДАЧИ № 1
ВАРИАНТЫ УСЛОВИЙ ДЛЯ ЗАДАЧИ № 2
ВАРИАНТЫ УСЛОВИЙ ДЛЯ ЗАДАЧИ № 3
|