курсовая. МУ курсовик ПМ 04. Методические указания по выполнению курсовой работы пм. 04 Управление работами и деятельностью по оказанию услуг по обеспечению функционирования машиннотракторного парка и сельскохозяйственного оборудования

• Название: Методические указания по выполнению курсовой работы пм. 04 Управление работами и деятельностью по оказанию услуг по обеспечению функционирования машиннотракторного парка и сельскохозяйственного оборудования
• Анкор: курсовая
• Дата: 12.03.2022
• Размер: 115.53 Kb.
• Имя файла: МУ курсовик ПМ 04.docx
• Тип: Методические указания; #393756
• страница: 2 из 5

КУРСОВАЯ РАБОТА

МДК.04.01 Управление структурным подразделением

Тема:______________________________________

Разработал: ___________

Группа: № ______

Преподаватель: Товпеко С.С.

2018г.

Приложение 1
Методика расчёта экономической эффективности управленческого труда
Для глубокого анализа качества управленческого труда необходимо проанализировать состав кадров аппарата управления сельхозпредприятием по уровню их образования и стажу работы в занимаемой должности, по уком­плектованности кадрами соответствующего профиля (табл. 1).
Таблица 1 - Состав кадров аппарата управления сельхозпредприятием на 1.01.2022 г

№ п/ п	ФИО	Занимаемая должность	Образование (какое учебное заведение окончил), спе­циальность	Стаж работы
				общий	в должно­сти
1.	Петров И.С.	Председатель правления АО	ОГАУ, агро­ном	18	4
2.	Сидоренко И.И.	Гл. эконо­мист	ОГАУ, эконо­мист	6	5

Совершенствование профессионализма кадров управления во многом зависит от повышения уровня квалификации руководителями и специалиста­ми сельхозпредприятия, что, естественно, влияет на качество управленческого труда. Соответствующие данные можно получить, использовав данные табл. 2.
Таблица 2 - Состав кадров аппарата управления сельхозпредприятием, повысивших свою квалификацию

в 2019 - 2021 гг.

№ п/п	ФИО	Должность	Где проходил учё­бу, когда, срок обучения	Затраты на обу­чение
1.	Сидоров А.П.	Гл. зоотехник	__________, 20__ г., 1 месяц	40 тыс. руб.
2.	Петров П.И.	Бригадир тракторно­- полеводческой бригады	______________, 20___ г., 24 дня	30 тыс. руб.

Представляет интерес анализ за определённый промежуток времени со­става и структуры работников сельхозпредприятия по отдельным категориям и специальностям в целях разработки перспективных планов подготовки кад­ров массовых профессий, руководителей и специалистов (табл. 3).
Таблица 3 - Состав и структура работников сельхозпредприятия по категориям

Категории работников	Среднесписочная численность, чел.				Структура, %				Изменения в структуре 2018 г. к 2021 (+ -), %
	2018	2019	2020	2021	2018	2019	2020	2021
Работники основного производства в т.ч. механи­заторы животноводы руководители специалисты служащие
Работники, занятые в подсобных промышлен­ных пред­приятиях
Работники ЖКХ и куль­турно- бытовых уч­реждений
Работники торговли и обществен­ного питания
Строители
Прочие ра­ботники
Всего					100	100	100	100

На наш взгляд, необходимо проанализировать состав кадров различных категорий и профессий по уровню образования (табл. 4), возрасту (табл. 5) и полу (табл. 6). Анализ данных показателей позволит разработать реальный план социального развития трудового коллектива на перспективу.
Таблица 4 - Структура работников сельхозпредприятия

Уровень образования	2019 г.		2020 г.		2021 г.
	Числен­ность, чел	Структу­ра, %	Числен­ность, чел	Структу­ра, %	Числен­ность, чел	Структу­ра, %
Высшее Среднее Специаль­- ное Среднее Неполное Среднее
Итого		100		100		100

Таблица 5 - Структура работников сельхозпредприятия по возрасту

Возрастные группы лет	2019 г.		2020 г.			2021 г.
	Числен­ность, чел	Структу­ра, %		Числен­ность, чел	Структу­ра, %	Числен­ность, чел	Структу­ра, %
16-29 30-49 50-60 Свыше 60
Итого		100			100		100