Внешние и внутренние предпосылки инновационной деятельности. Микроэкономические аспекты инноваций 4

• Название: Микроэкономические аспекты инноваций 4
• Дата: 24.11.2022
• Размер: 125.21 Kb.
• Имя файла: Внешние и внутренние предпосылки инновационной деятельности.docx
• Тип: Реферат; #809907
• страница: 2 из 4

1.2 Виды инноваций

Инновации многообразны: они затрагивают все сферы и уровни деятельности компании. Существует несколько подходов к классификации инноваций: по степени рыночной новизны; по причинам проведения; по объекту.

В зависимости от глубины и потенциала изменений, производимых в процессе создания новшества, различают базисные (вносящие существенные изменения в технологию или продукт для получения принципиально новых свойств и возможностей) и улучшающие инновации. [8]

По направленности использования, выделяют процессные (новые технологии, режимы, операции) и продуктовые инновации. Международная классификация «Руководство Осло» включает в этот перечень не только продуктовые и процессные, но и социальные инновации. С точки зрения распространенности инновации могут быть единичными и диффузионными (распространяемыми). Классификация инноваций по степени рыночной новизны включает первичные и вторичные нововведения. (рис. 2).



Рис. 2. Классификация инноваций по степени новизны [16]
Первичные инновации представляют собой результат принципиально новых для рынка научных исследований и разработок, производственных процессов и технологических идей, управленческих методов, организационных структур и маркетинговых подходов. Проведение данных инноваций требует значительного научно-технического потенциала, новаторской активности и мощной финансовой базы.

Такие проекты связаны с высоким риском: по оценкам, доля убыточных нововведений в области производства товаров широкого потребления составляет 40 %, в промышленном производстве – 20 %, в сфере услуг – 18 %. Только одна из десяти новаторских фирм выживает в течение первых двух лет. Более 60 % официально запатентованных первичных инноваций в течение четырех лет имитируют другие производители. Однако компании, несмотря на ошибки и провалы, продолжают идти по пути внедрения первичных инноваций.

Стратегия первопроходца позволяет обеспечить устойчивые конкурентные преимущества, получение сверхвысокой монопольной прибыли и достижение быстрого роста фирмы. Конкуренты вынуждены либо отказываться от проникновения на новый рыночный сегмент, либо затрачивать значительные средства для имитации нововведения и его усовершенствования.

Первичные инновации включают в себя инновации первой волны и инновации второй волны.

Инновации первой волны – это нововведения, основанные на первичном использовании новой идеи, которая появилась в результате очередного витка научно-технического прогресса. Подобную стратегию использовали корпорации «Microsoft», «IВМ», «Хегох», «Motorola», «Ford», «Generаl Е1есtric», «Du Pont» и другие. Чем многочисленнее и сложнее технологические параметры нового продукта, тем труднее конкурентам определить область, в которой возможно соперничество. Это позволяет новаторам первой волны длительно получать устойчивую сверхприбыль. [11]

В современном обществе в силу ограниченности ресурсов и технологических возможностей становится всё сложнее изобретать принципиально новую продукцию, поэтому большинство новинок относятся к   инновациям второй волны. Новаторами второй волны являются те компании, которые внесли глубокие качественные изменения в уже существующие на рынке товары, услуги, технику и технологии (персональный компьютер, автомобиль с автоматической коробкой передач). Новаторы второй волны – это компании «Sinclair», «Osbourn» и «Арр1е» (персональные компьютеры), «Advanced Memory Systems» (микропроцессоры), «Genetech» (биотехнологии).

Вторичные инновации представляют новизну только для инициирующей их фирмы. Это может быть диверсификация деятельности (расширение номенклатуры товаров и услуг), использование новых, но уже применяемых на практике управленческих подходов или технологических идей. При таком подходе фирмы экономят значительные средства на фундаментальных и прикладных научных исследованиях, учатся на маркетинговых ошибках новаторов и имеют возможность сконцентрироваться на качестве товаров, расширении ассортимента и наиболее эффективных методах продвижения товара.

Классификация инноваций по причинам проведения связана с факторами, вызвавшими нововведения. В случае, когда компания вынуждена реагировать на произошедшие в предпринимательской среде изменения и адаптироваться к ним с целью сохранения или возможного усиления эффективности хозяйственной деятельности, имеют место так называемые адаптационные инновации. Если же фирма располагает возможностями (научными, финансовыми, маркетинговыми и т.д.) для предвидения изменений во внешней среде или для их стимулирования, то используются опережающие инновации, направленные на создание будущих конкурентных преимуществ. Опережающие инновации осуществляются компаниями-лидерами, имеющими устойчивые рыночные позиции, передовые технологии и широкий ассортимент основной продукции (см. рис. 3).



Рис. 3. Классификация инноваций по причинам проведения [7]
По объекту нововведений, различают продуктовые, управленческие, маркетинговые, технологические, управленческие инновации (рис. 4). Продуктовые нововведения связаны   с созданием нового продукта (услуги), технологические – с использованием новой технологической идеи, управленческие   инновации представляют собой внедрение новых средств и методов внутрифирменного управления, маркетинговые – применение новых подходов, стратегий и инструментов работы на рынке. [2]



Рис. 4. Классификация инноваций по объекту [10]
К продуктовым инновациям относят несколько разновидностей товарных нововведений: совершенно новый товар, модернизированный товар, модифицированный товар (рис. 5).



Рис. 5. Основные типы нового товара [12]
Совершенно новый товар предполагает полное отсутствие каких-либо аналогов на рынке и представляет собой воплощение новой технологической идеи. Такого рода товары чаще всего появляются сегодня в новейших наукоемких отраслях (телекоммуникации, биотехнология, военно-промышленный комплекс), фармацевтической промышленности и в сфере услуг. Необходимость проведения значительных фундаментальных и прикладных исследований для внедрения таких инноваций делает их доступными лишь для крупных фирм, имеющих тесные связи с научно-исследовательскими институтами и венчурным финансированием. Более распространенным видом товарных инноваций является производство модернизированных и модифицированных товаров.

Модернизированный товар предполагает внесение в уже существующий товар глобальных, качественных технических изменений (например, появление новых функций сотового телефона). [8]

Модификация товара представляет лишь незначительное усовершенствование, часто для удовлетворения потребностей небольшого сегмента рынка. Как правило, это чисто внешнее изменение товара (цвета, дизайна, упаковки, вкуса, запаха) с целью расширения ассортимента продукции.

Товары новой сферы применения – это разновидность экономичной маркетинговой инновации. Они наиболее эффективны в случае изменения потребительских предпочтений. Так, репозиционирование сотового телефона японскими производителями как мобильного персонального компьютера привело к значительному росту продаж. Продуктовые инновации такого рода следует отличать от маркетинговых новшеств.

Среди наиболее распространенных видов маркетинговых инноваций можно выделить следующие: [14]

• 
  использование новых методов маркетинговых исследований;
  
• 
  применение новых стратегий сегментации рынка;
  
• 
  выбор новой маркетинговой стратегии охвата и развития целевого сегмента;
  
• 
  изменение концепции, заложенной в ассортиментной политике;
  
• 
  модифицирование кривой жизненного цикла товара (ЖЦТ);
  
• 
  репозиционирование товара;
  
• 
  изменение имеющейся или использование новой ценовой стратегии, новых методов установления исходной цены или системы скидок;
  
• 
  построение новых каналов сбыта, изменение направленности сбытовой политики компании, выход на новые рынки сбыта;
  
• 
  использование новых форм и инструментов коммуникационной политики (новый вид и средства рекламы, нетрадиционные методы стимулирования сбыта и привлечения потребителей).
  

Маркетинговык инновации   по частоте внедрения и многообразию опережают остальные типы нововведений. Это объясняется их относительно низкой стоимостью, с одной стороны, и высокой вариативностью – с другой. Фирмы располагают возможностью заимствовать применяемые конкурентами маркетинговые стратегии в области ценовой, сбытовой, товарной и коммуникационной политики, но могут привнести и что-либо абсолютно новое в практику маркетинговой деятельности. [17]

Маркетинговые инновации очень часто являются следствием других видов инновационной активности фирмы, но могут носить самостоятельный характер, если используются для более эффективного продвижения старого товара или услуги.

Управленческие инновации стали активно внедряться компаниями с середины 1980-х гг. в результате перехода к так называемому «новому управленческому порядку». Основой данного подхода является использование принципа максимально эффективного управления компанией. В настоящее время считается, что самая высшая позиция в бизнесе (доля рынка, прибыльность, темпы роста) достигается не только и не столько фирмами, сделавшими прорыв в прикладных исследованиях или обладающими уникальными конкурентными преимуществами, сколько компаниями с высоким уровнем профессионализма в области менеджмента. Управленческие инновации связаны с реструктуризацией компаний (изменением организационной структуры с целью оптимизации хозяйственной деятельности), внедрением новых форм оплаты труда, новых концепций развития корпоративной культуры, моделей принятия управленческих решений и т.п. Управленческие инновации редко проводятся изолированно, так как изменения в одной сфере менеджмента непременно влекут за собой необходимость адаптации остальных областей внутрифирменного управления. [12]

Технологические инновации предполагают применение новых технических и технологических методов повышения эффективности производственного процесса (автоматизация производства, компьютеризация и роботизация производственных линий, оптимизация системы складского хранения). Объектом технологических инноваций являются различные элементы производственного цикла.