Программа Командос. Модуль команда как системасодержание модуля
 Скачать 1.19 Mb.
|
|
МОДУЛЬ 1. КОМАНДА КАК СИСТЕМА Содержание модуля: ● Команда - это такая же бизнес-система, как маркетинг, финансы или продажи. ● Что такое команда и чем она отличается от рабочей группы? ● Делаем случайных людей неслучайными при помощи модели DISC. ● Мотивация сотрудников через DISC, использование DISC в подборе. ● DISC как основа формирования команды. ● Мотиваторы членов команды и их личные цели Домашняя работа: создание портретов всех прямых подчиненных при помощи методики КОМАНДОС. Провести беседы с сотрудников по их личным целям и планам. В результате модуля вы: узнаете практические инструменты построения команды как бизнес-системы, проведете оценку своих сотрудников, поймете как нанимать эффективных сотрудников, оцените насколько текущие сотрудники подходят для решения поставленных задач. Дата вебинара: 16 марта, 19.00 МОДУЛЬ 2. ОБЩИЕ ЦЕЛИ, ЦЕННОСТИ И РОЛИ Общая цель и как ее правильно формулировать членам команды Общие ценности, как их создавать и формулировать Командные роли в модели Белбина В будущее возьмут не всех. Подбор новых членов команды по методу 5 шагов Сотрудники как союзники Значение проверки рекомендаций. Чек-лист для проверки рекомендаций Содержание модуля: Домашняя работа: Сформулировать общую цель и ценности и обсудить их командой, убедиться в их поддержке. Провести тест Белбина для членов команды и обсудить с ними результаты. В результате модуля вы: сформируете у вашей команды общую идеологическую основу, которая является альтернативой денежной мотивации, а также определите командные роли ваших коллег. Дата вебинара: 23 марта, 19.00 МОДУЛЬ 3. ДОВЕРИЕ И РАЗВИТИЕ Что такое доверие и зачем оно нужно в команде. Создание доверия. Чек-лист. Лидерство и инициатива в команде – как их развивать и поддерживать Обратная связь и как ее организовать. Признание заслуг и благодарность. Развитие людей - как основа будущего для команды. Чек-лист S-кривая. Матрица факапов. Чек-лист. Содержание модуля: Домашняя работа: Провести в команде разговоры с сотрудниками по предлагаемой модели обратной связями. Заполнить чек- листы S-кривая и Матрицу факапов. В результате модуля вы: усилите сплоченность участников вашей команды, создадите атмосферу доверия, сотрудничества и открытого обсуждения проблем, а также составите планы развития ваших сотрудников Дата вебинара: 30 марта, 19.00 МОДУЛЬ 4. РАЗБОР ПРАКТИЧЕСКИХ СИТУАЦИЙ Ответы на вопросы и приглашенный эксперт Дата вебинара: 06 апреля, 19.00 |