Главная страница
Навигация по странице:

  • Страница ежедневника

  • 9 совещание Созвон с подчиненными

  • 10 составление отчетов Разбор текущих проблем в регионах

  • Каков крайний срок выполнения 2. Что будет если вовремя не закрыть вопрос

  • Хочу ли я заниматься им сейчас

  • Разработка ТИ «3+» Разбор проблем в регионе

  • Электронные инструменты планирования Разработка ТИ Обзвон специалистов смежных отделов

  • Упражнение № 5. Кейс: рабочий день менеджера

  • Страница ежедневника ЖЕСТКИЕ И БЮДЖЕТИРУЕМЫЕ ГИБКИЕ

  • ответы к теста. ККЗ_ТМдР_Киреев П.А._ДО-321 ПП. Московский финансовопромышленный университет Синергия


    Скачать 1.17 Mb.
    НазваниеМосковский финансовопромышленный университет Синергия
    Анкорответы к теста
    Дата02.06.2022
    Размер1.17 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаККЗ_ТМдР_Киреев П.А._ДО-321 ПП.docx
    ТипПрограмма
    #566406
    страница2 из 5
    1   2   3   4   5


    ЗАДАНИЕ К УРОКУ 2. ПЛАНИРОВАНИЕ


    Упражнение № 1.

    1. Представьте завтрашний день. Выпишите все задачи, реализация которых жёстко привязано ко времени.

    Если это рабочий день, то возможно это - совещание, встреча с клиентом, выезд к подрядчику. Если выходной, то - просмотр важной для вас телепередачи, поход в кино и др.

    1. Выпишите все «гибкие» задачи, реализация которых не привязана ко времени, но они обязательно должны быть сделаны завтра.

    Пример, если рабочий день: позвонить пяти клиентам, подготовить два клиентских предложения. В выходной: забрать машину из техосмотра, купить новый пылесос, посмотреть любимый фильм, проверить д/з у ребёнка

    Страница ежедневника


    ЖЕСТКИЕ И БЮДЖЕТИРУЕМЫЕ ГИБКИЕ

    9 совещание




    Созвон с подчиненными
















    10 составление отчетов




    Разбор текущих проблем в регионах
















    11




    Разработка технологических инструкций
















    12






















    13






















    14






















    15






















    16






















    17






















    18






















    19






















    20






















    21






















    22






















    23






















    24

























    Упражнение № 2.

    Сформулируйте три вопроса, которые помогают вам выделить из своего списка «гибких» задач наиболее приоритетные:


    1.

    Каков крайний срок выполнения?

    2.

    Что будет если вовремя не закрыть вопрос?


    3.

    Хочу ли я заниматься им сейчас?



    Упражнение № 3.

    Выпишите из Упражнения № 1 все гибкие задачи в соответствии с их вкладом в ваши цели:

    «4+»

    Разработка ТИ

    «3+»

    Разбор проблем в регионе

    «2+»

    Созвон с подчиненными

    «1+»




    «0»




    Упражнение № 4.

    Перечислите свои основные инструменты планирования, заполнив таблицу. Подумайте, какие вы используете лично, а какие – вместе с коллективом на работе.

    Бумажные инструменты планирования

    Электронные инструменты планирования

    Разработка ТИ

    Обзвон специалистов смежных отделов

    Упражнение № 5.

    Кейс: рабочий день менеджера

    «День сегодня загруженный.

    Только-только утро начинается, а уже кажется, что времени не хватит катастрофически.

    Уже прибегала Катерина: на подпись накопилось огромное количество документов, которые необходимо отправить по почте сегодня же нашим клиентам.

    Основной поставщик задерживает поставки - надо ехать лично и разбираться, что к чему.

    Проект А не стартует уже неделю: не даны все необходимые указания, Васин и Иванова тормозят процесс, требуют совещания, чтобы выяснить все вопросы. Но ведь не меньше часа потратим, а то и больше!

    Надо не забыть позвонить в головной офис: на носу ежемесячный отчет.

    Через неделю выставка, на которой «кровь из носу» должна быть наша продукция, а никто еще не приходил с отчетом о нашей готовности! Что это значит? Понятно, что это значит...

    А так хотелось сегодня сходить в бассейн и просто поплавать...

    Нет, вряд ли получится.

    И эти постоянные звонки, которые отвлекают и не дают сосредоточиться! Все, конечно, важно, но у меня же не три головы и не десять рук!

    Так, а на какое число у меня назначена презентация??? На сегодня. А к ней надо еще подготовиться. И кстати, уточнить, куда ехать.

    На столе где-то лежит недоправленная программа - надо бы ее перекинуть в отдел поддержки клиентов. Но сначала закончить правки. Только где она именно? На столе, мягко скажем, не идеальный порядок...

    - Да? Да, да, буду через полчаса...

    Ну, вот. Еще и начальство вызывает на ковер. Что делать?»

     

    Страница ежедневника

    ЖЕСТКИЕ И БЮДЖЕТИРУЕМЫЕ                                      ГИБКИЕ

    9

     

     

     

     

     

    10

     

     

     

     

     

    11

     

     

     

     

     

    12

     

     

     

     

     

    13

     

     

     

     

     

    14

     

     

     

     

     

    15

     

     

     

     

     

    16

     

     

     

     

     

    17

     

     

     

     

     

    18

     

     

     

     

     

    19

     

     

     

     

     

    20

     

     

     

     

     

    21

     

     

     

     

     

    22

     

     

     

     

     

    23

     

     

     

     

     

    24

     

     

     

     

     


    1   2   3   4   5


    написать администратору сайта