кейс3. Кейс 3. На основании анализа представленных данных по ряду крупных отечественных и зарубежных транспортноэкспедиционных компаний, оказывающих комплексное тэо, и дополнительной информации об истории их развития,
 Скачать 19.18 Kb.
|
|
На основании анализа представленных данных по ряду крупных отечественных и зарубежных транспортно-экспедиционных компаний, оказывающих комплексное ТЭО, и дополнительной информации об истории их развития, необходимо определить пять факторов успеха каждой компании. 1)Каждая компания расширяла свои услуги на территориях других рынков, 2)каждая компания укрепляла связи с партнерами, 3)каждая компания внедряла улучшенные функции, 4)каждая компания расширялась и открывала все больше филиалов и дочерних компаний, 5)каждая компания увеличивала количество офисов в различных странах Выделите специфические факторы успеха для отечественных транспортно-экспедиционных компаний. Установите взаимосвязи между факторами и предложите варианты «формулы успеха транспортно-экспедиционного бизнеса» для отечественных и западных компаний. Для того, чтобы транспортная компания добилась успеха в своей отрасли, необходимо продумать ряд организационных вопросов. Руководитель компании должен обязательно быть высококвалифицированным специалистом в транспортной сфере, а также обладать достаточным опытом. Только в этом случае он сможет принять правильное решение в том или ином вопросе, который возникает при организации деятельности компании. Лучше всего, если за плечами у руководства есть опыт работы в транспортной сфере в качестве старшего менеджера. Такой опыт будет крайне важен. Для того, чтобы быть успешной, транспортная компания должна быть абсолютно самодостаточной, прежде всего, не испытывать дефицита в профессиональных кадрах. Кроме того, в компании, которая специализируется на грузоперевозках, должен быть весомый автопарк, куда входят разнообразные типы технических средств. Благодаря этому появится возможность осуществлять самые разнообразные типы грузоперевозок. Например у СПСР-Экспресс Стратегия компании с самого начала была направлена на увеличение доли в сегменте рынка экспресс-доставки. Ну и, конечно же, важна финансовая сторона вопроса. Финансирования должно быть достаточно для того, чтобы осуществлять деятельность. Финансами должны заведовать квалифицированные специалисты, которые, в первую очередь, будут руководствоваться принципами экономии и полного контроля расходов. Прежде всего, необходимо учитывать расходы на топливо, а также на оплату труда работников. |