ыы. Начальникам (и о. начальников) отделов аппарата Управления
 Скачать 409.5 Kb.
|
|
Начальникам (и.о. начальников) отделов аппарата Управления УФССП России по Челябинской области Начальникам (и.о. начальников) отделов – старшим судебным приставам городских, районных, межрайонных отделов судебных приставов Обзор о состоянии исполнительской дисциплины в УФССП России по Челябинской области за первый квартал 2014 года Во исполнение приказа УФССП России по Челябинской области от 23.05.2011 № 465 «Об организации и осуществлении контроля за исполнением поручений руководителя УФССП России по Челябинской области – главного судебного пристава Челябинской области и его заместителей в УФССП России по Челябинской области» отделом организационно-контрольной работы и взаимодействия со средствами массовой информации (далее – отдел организационно-контрольной работы и взаимодействия со СМИ) проведен анализ исполнительской дисциплины УФССП России по Челябинской области (далее – Управление) в первом квартале 2014 года. В соответствии с приказом руководителя Управления от 23.05.2011 № 465, отдел организационно - контрольной работы и взаимодействия со СМИ осуществляет контроль за исполнением поручений, приказов, распоряжений, указаний руководителя, в том числе по поручениям, содержащимся в приказах, распоряжениях и указаниях ФССП России по основной деятельности, в протоколах совещаний при директоре, и направленным в территориальные органы ФССП России, а также при руководителе Управления. За первый квартал 2014 года поставлено на контроль 86 документов с конкретным сроком исполнения, по которым предусмотрено выполнение 1370 мероприятий. Процент исполнения контрольных документов в аппарате управления Управления за период с 01.01.2014 по 31.03.2014 составил 98,9 % (АППГ – 100%). С нарушением срока, установленного руководителем Управления либо его заместителями, исполнено 12 поручений, что составляет 1,9 % от общего количества исполненных поручений. В аналогичном периоде прошлого года с нарушением срока было исполнено 98 поручений (5,2 %). Анализ состояния исполнительской дисциплины по итогам работы за первый квартал 2014 года показал, что процентный показатель исполнительской дисциплины, с учетом допущенных нарушений сроков исполнения поручений, составил 97,0 %. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года процент исполнительской дисциплины повысился на 2,2 % (94,8%). Исполнительская дисциплина по Управлению за первый квартал 2013-2014 года   В ходе анализа исполнения поручений, поставленных на контроль, отделом организационно-контрольной работы и взаимодействия со СМИ выявлен ряд отделов, которые допустили нарушение сроков, при исполнении поручений. Нарушения допустили следующие отделы: - организации исполнительного производства – 4 поручения; - по работе с обращениями граждан – 4 поручения; - организации дознания – 3 поручений; - государственной службы и кадров – 2 поручения; - организации розыска должников, их имущества и розыска детей – 1 поручение; - организации обеспечения установленного порядка деятельности судов – 1 поручение. Не допустили нарушений исполнительской дисциплины следующие отделы: финансово-экономический, организации работы по реализации имущества должников, материально – технического обеспечения, контрольно – ревизионный, противодействия коррупции, документационного обеспечения, организационно-контрольной работы и взаимодействия со СМИ, правового обеспечения, информатизации и информационной безопасности. Таблица 1 Уровень состояния исполнительской дисциплины отделов аппарата Управления за первый квартал 2014 года
Исполнительская дисциплина по Управлению за первый квартал 2014 года  За отчетный период специалистами отдела организационно-контрольной работы и взаимодействия со СМИ, на основании информации, предоставленной отделами аппарата управления Управления, результаты исполнения контрольных документов внесены в электронную таблицу «Лист контроля». За 1 квартал 2014 года уровень исполнительской дисциплины учитывается на основании листа контроля и исполнения поручений, размещенных на сервисе «Исполнение поручений аппарата управления Управления УФССП России по Челябинской области» (далее – Сервис). По сравнению с аналогичным периодом 2013 года уровень исполнительской дисциплины в текущем году снизился в 39 структурных подразделениях (Таблица 2). Уровень исполнительской дисциплины в текущем году по сравнению с аналогичным периодом 2013 года повысился в Калининском РОСП г. Челябинска (на 12,1%), Советском РОСП г.Челябинска (на 10,5%), Агаповском РОСП (на 0,9%), Верхнеуральском РОСП (на 2,6%), Красноармейском РОСП (на 4,0%), Озерский РОСП (на 8,8%), Октябрьский РОСП (на 3,7%), Троицкий ГОСП (0,7), Увельский РОСП (на 5,9%), МСОСП по ЮЛ (на 8,0%). Таблица 2 Исполнительская дисциплина структурных подразделений Управления за 3 месяца 2014 года
Анализ состояния исполнительской дисциплины показал наличие недостаточного контроля и требовательности со стороны начальников структурных подразделений и начальников отделов аппарата управления Управления за выполнением мероприятий, имеющих конкретные сроки исполнения. Систематическое нарушение исполнительской дисциплины приводит к дезорганизации деятельности Управления в целом. Большую результативность имеет система предупредительного контроля, которая осуществляется путем еженедельного направления начальникам отделов аппарата, а начальникам структурных подразделений – еженедельно, справки «предупредительный контроль». Предупредительный контроль дает возможность своевременно скорректировать сроки и скоординировать процедуру исполнения контрольного документа. В целях обеспечения своевременного исполнения структурными подразделениями Управления поручений руководителя и его заместителей создан Сервис. Наполнение Сервиса должно осуществляться сотрудниками отделов аппарата Управления, ответственными за размещение поручений в соответствии с распоряжением от 17.01.2014 №2-р и контролироваться начальниками отделов аппарата Управления. Однако поручения руководителя и заместителей руководителя, с конкретными сроками исполнения, размещаются ответственными сотрудниками не в полном объеме и не всегда своевременно, что приводит к отсутствию единой системы подсчета исполнительской дисциплины в структурных подразделениях Управления. На основании изложенного, в целях повышения уровня исполнительской дисциплины Управления начальникам отделов аппарата управления и структурных подразделений Управления: - обеспечить жесткий контроль исполнения структурными подразделениями поручений, поставленных на контроль, а также своевременное размещение поручений в Сервисе; - инициировать служебные проверки в отношении должностных лиц, допустивших нарушение сроков исполнения поручений руководителя Управления, заместителей руководителя Управления; - при ином способе направления информации об исполнении поручения в Управление, кроме Сервиса, сотрудники структурных подразделений Управления обязательно должны получать подтверждение о получении информации у специалиста аппарата управления, ответственного за сбор, обобщение и анализ, о чем делать пометку на отправленном документе; - взять под личный контроль соблюдение сроков исполнения контрольных документов. Руководитель А.Х. Сухорукова Е.С. Демина 252-53-14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||