Бізнес модель. Назва Н. С. В. (не соромне відео). Логотип Гасло

• Название: Назва Н. С. В. (не соромне відео). Логотип Гасло
• Дата: 08.05.2022
• Размер: 5.61 Mb.
• Имя файла: Бізнес модель.docx
• Тип: Документы; #517935

Назва: Н. С. В. (не соромне відео).

Логотип:

Гасло: міць, сила, харизма.

1.Розробити-флаер.


2. Шляхи його розповсюдження, три плюси розповсюдження кожного шляху та три мінуси.

1. 
   Безпосередньо в сторінці каналу.
   

+

1. 
   При першому відвідуванню каналу.
   
2. 
   Коротко про головне.
   
3. 
   Необмеженість.
   

-

1. 
   Знаходиться лише в сторінці каналу.
   
2. 
   Тільки формат картинки.
   
3. 
   Не справляє сильного враження.
   

2. 
   Логотип бренду.
   

+

1. 
   Впізнаваність серед різних вікових категорій.
   
2. 
   Більший спектр асоціацій.
   
3. 
   Додаткова реклама.
   

-

1. 
   Менша увага до каналу.
   
2. 
   В очах аудиторію змінюється рід діяльності.
   
3. 
   Розсіяна увага на два формати.
   

ДЗ

1. 
   Категорії клієнтів.
   

Люди що вміють користуватися YouTube, та їх цікавить те чим я займаюся.

2. 
   Акція (щось безкоштовне).
   

Відео привітання, сігма, ігрові речі(валюта), промокоди, огляд ігрового профіля, товар (з власного бренду), спільну діяльність на певний термін.

3. 
   Флаер (реклама).
   

Цю функцію виконує алгоритми сервісу (рекомендації: за переглядами, тематикою що цікавить).

4. 
   Прибуток та витрати. (вертикальна таблиця поділена навпіл).
   

Витрати.

Вид	Сума
Монтажер	4 відео(10хв.)
Високошвидкісний інтернет	200
Підписки платних версій програм(Premiere Pro)	630
Всього	4830

*10хв. відео – 1000.

Вид	Сума
Монетизація (7.000 переглядів)	(390-175=200)2,3$-45%
Внутрішня реклама	2000/відео
Пожертви аудиторії	4250
Всього	6450

Прибуток.

*Потрібно поділити кількість переглядів на каналі на 3. Так ми отримуємо приблизний максимальний відсоток комерційних переглядів. Отриману цифру ділимо на 1000, тому що комерційні покази рахуються за тисячу. Потім множимо на CPM (ціна за тисячу контактів). Для України максимум зараз приблизно 1 долар.

В результаті, якщо ролик набрав 1 млн переглядів, можна припустити, що 300 тис переглядів було комерційних. Ділимо на 1000, отримуємо приблизно 300 доларів дохід. 45% від цієї суми забирає собі YouTube.

Функціональна організаційна структура управління