Главная страница
Навигация по странице:

  • Стратеги́ческий алья́нс (стратегический

  • Стратегия голубого океана — это методика определения ниши, рыночного сегмента для бизнеса.

  • диверсификация. Диверсификация. Негматов Назиржон mmnp31 Диверсификация


    Скачать 249.3 Kb.
    НазваниеНегматов Назиржон mmnp31 Диверсификация
    Анкордиверсификация
    Дата19.12.2021
    Размер249.3 Kb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаДиверсификация.pptx
    ТипКонкурс
    #309451

    Диверсификация Стратегический альянс стратегия голубого океана

    • На примере кофейни “Canella coffee|bar”

    Негматов Назиржон MMNP-31

    Диверсификация

      • Используем на примере кофейни :
    • Создание собственной фермы для выращивания натуральных продуктов
    • Изменения в меню. Увеличение позиций блюд с других кухней мира
    • Внедрение так называемого «Crazy Menu» в основное меню заведения
    • Участие в конкурсе при покупке определнных позиций блюд

    В целом под термином диверсификация (от лат. diversus — разный и facere — делать) традиционно понимают:

    увеличение↑ перечня выпускаемых товаров либо оказываемых услуг;

    внедрение новых технологий, а также способов производства с целью его расширения;

    устранение причин возможного банкротства;

    корректирование центров влияния;

    попытки найти новую целевую аудиторию, продвинуться на другие рынки для сбыта производимых товаров и услуг;

    поиск источников для получения дополнительного дохода.

    Стратегический альянс

    Стратеги́ческий алья́нс (стратегический союз; англ. strategic alliance) — долгосрочное соглашение между двумя или более самостоятельными предприятиями по сотрудничеству в области сбыта продукции, научных исследований и опытно-конструкторских разработок, производства продукции, технологического развития и прочего.
      • Используем на примере кофейни :
      • Сотрудничество с тур-фирмами (флаеры,рекламные баннеры)
      • Сотрудничество с компанией по производству парфюма и женской косметики
      • Сотрудничество с «Клубом Деловых Женщин»

    Стратегия голубого океана

    Стратегия голубого океана  это методика определения ниши, рыночного сегмента для бизнеса. Её ключевая особенность — отказ от ориентира на спрос, который существует на рынке и в формировании нового спроса. По мнению многих аналитиков, это невероятно сложная стратегия, но на практике все намного проще.
      • Используем на примере кофейни :
      • Формирование нового продукта (продажа зерен кофе)
      • Создание детского бара в заведении (приготовление напитков полезных для здоровья и развития детей)
      • Приготовление еды у вас дома при заказе блюда

    Благодарю за внимание



    написать администратору сайта