Главная страница
Навигация по странице:

  • 21 слайд: История бренда Nike

  • В 1964 Найт приглашает к сотрудничеству Билла Бауэрмана

  • На перепродаже 300 пар они заработали около 8 000 долларов. 22 слайд

  • Джефф Джонсон становится первым штатным работником

  • 23 слайд: Джефф — автор названия бренда: в 1965 году ему приснилась крылатая богиня победы Ника

  • 24 слайд

  • 25 слайд: В 1972 году на Олимпийских играх Nike представляет модель кроссовок Moon Shoe

  • 26 слайд

  • 27 слайд

  • Спортивные звезды Nike

  • Майклом Джорданом

  • 28 слайд

  • 29 слайд

  • В штате Орегон открывается Всемирный центр Nike

  • 30 слайд

  • Вектор на экологичность

  • Осуществлен переход на безотходное производство

  • Запущен проект «Move to Zero»

  • 31 слайд

  • найк (копия). Nike 20 слайд Миссия Nike


    Скачать 35.14 Kb.
    НазваниеNike 20 слайд Миссия Nike
    Дата11.12.2021
    Размер35.14 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файланайк (копия).docx
    ТипДокументы
    #300316

    NIKE

    20 слайд: Миссия Nike — создавать инновации и дарить вдохновение всем атлетам* мира. *Если у тебя есть тело, ты атлет. (Логотип Nike – это галочка, обычно черного цвета, один из самых узнаваемых символов в мире. У неё есть свое название – «свуш», которое означает свист ветра на большой скорости. Таким образом, эта эмблема символизирует быстрое непрерывное движение. Первые кроссовки с фирменным лого были продемонстрированы в 1972 году. А спустя годы свуш даже стал самой популярной татуировкой в США.)

    21 слайд: История бренда Nike

    Все началось с Безумной Идеи — мечты 24-летнего парня из Орегона изменить жизнь и оставить свой след в истории. Фил Найт, молодой выпускник Стэнфорда, взял у отца пару сотен долларов взаймы, рискнул — и совершил переворот в мире спортивной обуви.

    Создатели бренда

    Создатели бренда Nike познакомились в 1957 году в Университете штата Орегон. Билл Бауэрман — тренер по легкой атлетике, и первокурсник Фил Найт — бегун на среднюю дистанцию. Двое мужчин, страстно любящих спорт, сразу же нашли общий язык. Билл Бауэрман воспитал множество олимпийских чемпионов из числа студентов университета, уделяя большое внимание их всестороннему развитию, а не только физическим тренировкам. В 1972 году его пригласили занять пост тренера олимпийской команды США по легкой атлетике. После смерти великого коуча удостоили собственным бюстом в Национальном зале славы.

    Фил Найт поступил в Орегонский университет, чтобы попасть в команду к легендарному тренеру. Билл Бауэрман научил молодого спортсмена не зацикливаться на результате и совершенствовать свои командные навыки. После университета Фил поступил в Стэнфорд, защитил там курсовую работу на тему «Перспективы развития производства в Японии». Студент проникся идеей сотрудничества с японскими производителями. Он понял, что экспорт недорогих кроссовок в США может стать хорошей альтернативой дорогой обуви для профессиональных спортсменов. В то время обычные дешевые кроссовки были неудобными и громоздкими, зато стоили всего 5 долларов против 30 за дорогие. Фил Найт решил изменить ситуацию и составить конкуренцию брендам из Германии в сфере спортивной экипировки.

    Билл Бауэрман воспевал дух соперничества и умение работать в команде — принципы, которые позже легли в основу корпоративной культуры бренда Nike. Он был новатором и стремился усовершенствовать все вокруг, включая спортивную обувь и экипировку. Для своих учеников он создавал более легкую обувь для достижения рекордов. Он изобрел специальное покрытие для беговых дорожек, которое поглощало толчки и защищало легкоатлетов от травм.

    С чего всё началось?

    В 1962 году студент отправился в Японию, где заключил контракт на импорт кроссовок Tiger в США. Найт на ходу придумал название компании, которую представляет — Blue Ribbon Sports.

    В 1963 году первая партия кроссовок из Японии в количестве 300 штук поступила на продажу. В качестве склада Фил использовал родительскую прачечную.

    В 1964 Найт приглашает к сотрудничеству Билла Бауэрмана на условиях полноправного партнерства. Тренер и его бывший ученик вкладывают по 500 долларов на общее дело и пожимают друг другу руки. Их бизнес строится на личных контактах — Билл и Фил продают первую партию кроссовок знакомым спортсменам, тренерам, рассказывая о преимущества легкой и удобной обуви. На перепродаже 300 пар они заработали около 8 000 долларов.

    22 слайд: Через год компания начинает расширяться. Бывший соперник Найта по университетским забегам Джефф Джонсон становится первым штатным работником «Blue Ribbon Sports». На своем фургоне он ездит на соревнования по легкой атлетике и продает кроссовки Tiger спортсменам. Попутно он расспрашивает легкоатлетов, какую именно обувь они хотели бы покупать, получая бесценную информацию для создания рыночной стратегии Nike.

    23 слайд: Джефф — автор названия бренда: в 1965 году ему приснилась крылатая богиня победы Ника, в честь которой партнеры решили назвать свои кроссовки. Уже в 1966 году Джонсон начинает шить обувь в первой мастерской Blue Ribbon Sports. Небольшое помещение в Санта-Монике, где бывший легкоатлет придумывает первые опытные образцы, стало и первой розничной точкой продажи.

    Первая пара, вручную изготовленная компанией, — «марафонцы» с новаторским нейлоновым верхом вместо классической кожи.

    Легкая обувь создана специально для бега и, в отличие от привычных материалов, не трескается на солнце.

    В 1969 году дела компании идут вверх: 20 работников, несколько розничных магазинов, 300 000 долларов оборот. Фил Найт решает отказаться от повышения до должности доцента в Университете Портленда и полностью посвящает себя быстрорастущему бренду, оставаясь простым преподавателем.

    24 слайд: Первые успехи и неудачи

    В 1971 году основатель Nike все еще работает в университете, чтобы увеличить доход, который приносит Blue Ribbon Sports. Там он знакомится со студенткой Кэролайн Дэвидсон — девушкой, которая и создает знаменитый «swoosh» Найк. Фил нанимает Кэролайн для разработки логотипа, основанного на идее постоянного движения. Девушка предлагает десятки вариантов, но ни один не нравится Найту. В конце концов, когда грузовики с кроссовками уже стоят на границе с Мексикой в ожидании логотипа, бизнесмен выбирает «swoosh». Филу картинка не нравится, но он обещает привыкнуть. За свою работу Кэролайн Дэвидсон получила всего 35 долларов. Позже основатель компании отблагодарил девушку — подарил ей часть акций Nike, а также кольцо с бриллиантами.
    Бизнес начинает развиваться все активнее, и вместе с успехом приходят первые проблемы. Японский поставщик обуви, глядя на стремительный рост бренда, предлагает выкупить долю Найта и лишает Nike эксклюзивных прав дистрибьютора в США. Ультиматум японцев приводит к судебному процессу. Итог — бренд может пользоваться разработками Tiger еще 6 месяцев, после чего должен торговать только собственной обувью.

    25 слайд: В 1972 году на Олимпийских играх Nike представляет модель кроссовок Moon Shoe. Ее создал Билл Бауэрман, экспериментируя с резиной. Он использовал вафельницу жены для создания подошвы, которая стала впоследствии революционной благодаря плотному сцеплению с поверхностью и высокому уровню износостойкости.

    Blue Ribbon Sports начинает экспортировать кроссовки за рубеж. Первым рынком сбыта стала Канада. Доход Nike значительно возрос: он составил 1,96 миллиона долларов за 1972 год.

    Увлеченный спортом, Найт понимал, как важно заручиться поддержкой профессиональных спортсменов. Компания приглашает к сотрудничеству начинающих и знаменитых спортсменов — и на Олимпиаде в 1976 году большинство легкоатлетов выступают в фирменных кроссовках Nike. Бренд часто находится на виду и не пропускает ни одной Олимпиады или крупных спортивных соревнований. В этих кроссовках устанавливаются мировые рекорды, выигрываются чемпионаты и добываются золотые медали.

    Продажи бренда повышаются, и руководство Nike принимает ряд стратегических решений:

    • смена названия компании с Blue Ribbon Sports на Nike Inc.;

    • подписание контракта с теннисистом Джоном Макинроем;

    • запуск первой детской линии кроссовок с моделями «Уолли Вафл», «Мишка Берт» и «Гонщик Робби»;

    • начало производства линии одежды для спортсменов.

    В 1980 году беговые кроссовки Nike становятся самыми продаваемыми в США, обогнав по этому показателю постоянного лидера Adidas.

    К 1981 году число штатных сотрудников Nike уже приблизилось к 3 000, а доход вырос до 458 миллионов долларов. С ростом продаж компания не теряет свой индивидуальный подход к розничным продавцам. Для этого руководство создает службу технической поддержки «EKINs» для оптовой торговли, которая предлагает такой же высокий уровень сервиса, как и в начале работы компании.

    26 слайд: Воздушная легенда Nike

    Знаменитую технологию Air, которая открыла новый уровень комфорта спортивной обуви и принесла миллиардные доходы компании, придумали еще в 1979 году. Авиационно-космический инженер Фрэнк Руди предложил Nike использовать идею воздушной подушки в подошве. В отличие от классических резиновых трубок, она не спрессовывалась через несколько миль и оставалась мягкой, пружинистой надолго. Компания тут же реализовала идею — и выпустила профессиональные беговые кроссовки по цене 50 долларов за пару.
    По-настоящему громко технология заявила о себе в 1987 году, во время кризиса в Nike. В этот год дизайнеры выпускают коллекцию Air MAX. Особенность кроссовок — прозрачное окошко на подошве, через которое видно амортизирующую подкладку. На волне бурной революции в спорте и всеобщего увлечения фитнесом Nike выпускает еще одну модель — кроссовки Air Trainer High Shoes, которые хороши для бега и тренировок.
    27 слайд: Спортивные звезды Nike

    В начале своего пути Фил Найт и Билл Бауэрман определили свою главную цель — выпускать удобные кроссовки и спортивную экипировку, которые помогают спортсменам преодолевать себя и выходить за рамки возможного. Nike активно работает с бегунами, теннисистами, футболистами, баскетболистами и помогает им устанавливать рекорды. Партнерство со спортсменами приносит прибыль, повышает лояльность покупателей и открывает перед компанией новые перспективы развития на международных рынках.

    Спортивные звезды Nike

    1972 Футболист команды Орегонского университета Дэн Фуотс играет в революционных Moon Shoes с вафельной подошвой. Впоследствии он стал шестикратным обладателем Кубка Чемпионов среди профессионалов.

    1973 Стив Префонтэйн стал первым профессиональным спортсменом, выступающим в обуви Nike. Олимпийский чемпион по легкой атлетике убеждает своих коллег носить кроссовки бренда.

    1980 Английский бегун Стив Оветт первым пересекает финишную черту в забеге на 800 метров. Nike празднует победу вместе с ним: на ногах у легкоатлета беговые кроссовки бренда.

    1981 Марафонец Альберто Салазар второй раз подряд выигрывает Нью-Йоркский забег в кроссовках Nike. Он устанавливает новый мировой рекорд – 2.08.13.

    1984 Легкоатлетка Джоан Бенуа в кроссовках Nike устанавливает мировой рекорд в первом олимпийском марафоне среди женщин.

    1985 Nike подписывает контракт с Майклом Джорданом.

    1995 Теннисист Пит Сампрас в удобной обуви Nike становится чемпионом на Уимблдоне.

    1996 Майкл Джонсон установил мировой рекорд в забеге на 200 метров на Олимпийских играх. Он обут в сверхлегкие кроссовки Nike с шипами, которые весят всего 85 граммов.

    1997 Компания подписывает контракт с подающим надежду гольфистом Тайгером Вудсом. Он переходит из любительского спорта в профессиональный, вооружившись кедами и одеждой Nike. С фирменным «swoosh» на кроссовках он впервые доказывает свой статус звезды гольфа мирового уровня.

    1998 Бразильский футболист Роналдо получает звание лучшего игрока. Матчи он проводит в специально разработанных кроссовках Mercury — идеальных для бега на короткие дистанции, плотно прилегающих к ноге и дающих возможность развивать невероятную скорость.

    1999 Лэнс Армстронг в кроссовках бренда, вопреки тяжелой болезни, химиотерапии и долгому восстановлению, впервые выигрывает «Тур де Франс». Своей победой он демонстрирует главную ценность Nike — умение делать невозможное, и вдохновляет других людей на свершения.

    2010 Португалец Криштиану Роналду в кроссовках Nike становится суперзвездой мирового футбола. Он представляет новые Mercurial Vapor Superfly II с адаптивными шипами, которые меняют свою величину в зависимости от покрытия.
    28 слайд: Nike & Jordan

    В 1985 году руководство Nike в очередной раз продемонстрировало потрясающее чутье на спортивные таланты. Бренд подписывает контракт с новичком команды «Chicago Bulls» Майклом Джорданом. С приходом талантливого баскетболиста в семью Nike многое меняется — дизайн продукции, маркетинговые принципы, ассортимент. Впервые разрабатывается концепция новой коллекции Jordan, куда входит обувь и одежда.

    До того как Nike ворвался в мир баскетбола, здесь доминировали кеды Converse. Новые Air Jordan произвели настоящий фурор еще до официального старта продаж. К 1 апреля, когда намечался выход кроссовок на широкий рынок, у магазинов уже толпились болельщики. Интерес подогревал факт, что Джордана арестовали за выступление в черно-красных кроссовках Nike на играх NBA. В то время все баскетболисты обували белую обувь, поэтому новичок сильно выделялся на их фоне. Комиссары NBA наказали Майкла штрафом в 1000 долларов и запретили надевать кеды Nike на игры.

    Компания Nike воспользовалась уникальной возможностью для рекламы. Бренд оплачивал Майклу Джордану все последующие штрафы, но обязал его выступать только в нашумевших красно-черных высоких Air Jordan.

    С выходом коллекции Nike навсегда изменил мир баскетбольной экипировки. За первыми Air Jordan последовали вторые, которые стоили уже 100 долларов против начальных 65. Они также вмиг разлетелись среди болельщиков. К третьей модели кроссовок пришла пора что-то менять: бренд доверил разработку обуви дизайнеру Тинкеру Хэтфилду. В 1988 году он создал знаменитые Air Jordan III, которые до сих пор считаются одними из самых любимых баскетбольных кроссовок всех времен.

    29 слайд: Строительство империи Nike

    В 1988 году бренд запускает новую рекламную компанию «Just Do It». В ней задействованы известные спортсмены, которые рекламируют сразу отдельные коллекции Nike. Вдохновляющая философия бренда пользуется невероятным успехом, доходы марки растут. Nike еще раз демонстрирует чудеса интуиции: реклама кроссовок и одежды с технологией Air выходит как раз во время глобального увлечения фитнесом и бегом. Благодаря качественной продукции и тщательно продуманной рекламной кампании в 1990 году бренд становится мировым лидером по производству одежды и обуви для спорта и фитнеса.

    В штате Орегон открывается Всемирный центр Nike. Семь зданий, названных в честь знаменитых спортсменов, располагаются на 53 000 квадратных метрах площади. В этом же штате, в городе Портленд, открывается первый розничный магазин «Город Nike». Здесь можно не только купить одежду и обувь любимой марки, но и зарядиться вдохновением для дальнейших свершений в спорте.
    30 слайд: Еще один краеугольный камень, на котором строится философия Nike, — это социальная ответственность. Бренд выступает за здоровое соперничество, способствует развитию любительского спорта, помогает начинающим футболистам, бегунам, теннисистам и баскетболистам добиваться своих целей.

    В 1994 году компания запустила масштабный проект с многомиллионным бюджетом P.L.A.Y. Название программы расшифровывается как «Участвуй в жизни американской молодежи». В ее рамках проводятся акции, которые направлены на пропаганду активного и здорового образа жизни среди тинейджеров.

    В 2000 году Nike разрабатывает новую концепцию спортивных кроссовок, подходящих для людей с разной формой стопы. Они называются Presto — это более легкая, гибкая и прекрасно прилегающая к ноге обувь с нетрадиционной размерной сеткой — XXS-XS-S-M-L-XL.

    Компания активно развивает стратегию, в которой спорт — главная движущая сила социальных перемен. В 2008 году Nike начинает сотрудничество с фондом Novo Foundation для поддержки программы The Girl Effect. Программа создана, чтобы вдохновлять и обучать девочек из стран третьего мира.

    Через год бренд поддерживает еще одну инициативу — «Шнурки во имя жизни». В магазинах бренда продаются фирменные красные шнурки. Часть средств от продажи товара идут во Всемирный Фонд борьбы со СПИДом, туберкулезом и малярией. На эти деньги закупаются медикаменты для спасения жизней. Часть средств отправляется в футбольное сообщество, которое также учит детей, как обезопасить себя от заражения СПИДом.

    Компания организует турниры, соревнования по всему миру, чтобы поддержать местную молодежь и помочь им встать на путь здорового и активного образа жизни. Один из таких турниров — «Grassroot Soccer» в Африке. Он создан в рамках социальной программы по просвещению молодежи о ВИЧ.

    Инициативы компании касаются не только просвещения детей и подростков. Nike стремится «озеленить» свои производства, снижая количество выбросов и повышая энергоэффективность предприятий. Для производства некоторых моделей одежды и обуви используются исключительно продукты вторичной переработки.

    В 2010 году Nike выпустила коллекцию одежды для футболистов, полностью изготовленную из переработанного пластика. Для пошива футболки понадобилось 8 пластиковых бутылок.

    Вектор на экологичность

    В июне 2019 Nike присоединилась к программе ООН по экологическим вопросам, участники которой к 2050 планируют добиться углеродной нейтральности.

    «NIKE существует для развития спорта, но в последние годы перед нами стоит более широкая задача: помочь защитить сам спорт».

    Nike освоила технологию натурального окрашивания, запустила проекты по сокращению отходов и снижению выбросов углекислого газа.


    Осуществлен переход на безотходное производство


    В 2019 99,9% отходов от производства обуви было переработано или преобразовано в энергию.

    • Запущен проект «Move to Zero»

    Его целью является внедрение новых технологий в серию спортивной одежды. Капсульная коллекция Move to Zero, которая поступит в продажу летом 2020, почти полностью состоит из переработанных материалов.

    В ближайших эко-планах «Найки»:

    • ежегодно перерабатывать 1 млрд. пластиковых бутылок;

    • к 2025 на 100% обеспечить собственные и эксплуатируемые центры «зеленой» энергией;

    • к 2030 уменьшить собственные выбросы углерода на 30%.


    31 слайд: Каждый человек — спортсмен. Новые приоритеты Nike.

    В 2001 году компания меняет свои приоритеты в развитии, выводя на первый план товары для обычных людей, а не профессиональных спортсменов. По заявлению Nike, бренд стремится стать источником вдохновения для каждого спортсмена в мире. Спортсмен, в понимании Nike, — это абсолютно любой человек, независимо от физических возможностей и кондиций.

    Компания реализует свои принципы, приобретая в 2002 году корпорацию по разработке и созданию одежды, аксессуаров для серфинга Hurley. Бренд также активно развивает розничные магазины повседневной одежды в спортивном стиле для женщин. Главная цель — гарантировать высокий уровень сервиса и создать широкий выбор товаров на любой вкус.

    Бренд продолжает расширяться и в 2002 году покупает акции компании Converse Inc. Бывший соперник по сегменту баскетбольных кед вливается в большую семью Nike.

    Еще один шаг к популяризации спорта — сотрудничество Nike с Apple, которое началось в 2006 году. Цифровой гигант внедряет в кроссовки Nike небольшой датчик, который собирает данные о тренировке и помогает улучшить результаты. Позже сотрудничество стало еще более фундаментальным: под совместным брендом Nike+ выпускаются смарт-часы, создаются спортивные приложения для гаджетов. Спорт становится простым и доступным благодаря инновационным разработкам бренда.

    Критика Nike
    С самого начала своего существования Nike размещала производство в странах Юго-Восточной Азии. Основная критика деятельности корпорации касается условий труда работников фабрик в Китае, Индонезии, Вьетнаме. Также критике подвергались условия труда в Мексике. Несмотря на усилия, которые предпринимает корпорация для исправления ситуации, критические высказывания периодически появляются в прессе. Возникали вопросы и у налоговых органов, связанные с частичным размещением активов компании Найк в оффшорах.

    Так или иначе, следует признать, что, несмотря на объективную справедливость критических высказываний, реальное положение дел в сфере охраны труда у Найк не лучше и не хуже, чем у остальных корпораций с производством в азиатских странах. Отчасти критические кампании можно объяснить конкурентной борьбой на рынке спортивной обуви и одежды.


    32 слайд: Компания Nike сегодня
    Сегодня компания Nike, Inc. является глобальной корпорацией по производству спортивной обуви, одежды, оборудования и аксессуаров, обеспечивая своей деятельностью полный цикл – от разработки концепции, дизайна до производства, маркетинга и поддержки розничных продаж. Штаб-квартира компании находится в Бивертоне, штат Орегон, США.

    В 2019 году выручка корпорации Найк составила 39,12 миллиардов долларов США, чистая прибыль составила 4,029 миллиарда. Корпорацию возглавляет Марк Паркер после того, как Филип Найт 18 ноября 2004 года после трагической гибели своего сына Мэтью подал в отставку с поста Генерального директора. В 2015 году Филип Найт заявил о своем уходе с поста председателя компании, однако в 2017 решил вернуться. Однако по состоянию на сегодняшний день ключевые должности занимает Марк Паркер.

    История развития компании Nike – это хорошая иллюстрация того, как влюбленные в спорт люди сумели свое увлечение превратить в огромный бизнес, заставляя ежедневно преодолевать себя миллионы любителей спорта и профессиональных спортсменов во всем мире.

    (На вопрос "чья компания Nike" ответить непросто, поскольку 83,7% (март 2019 года) принадлежит институциональным инвесторам. Корпорация является публичной, генерируя хорошую прибыль для своих акционеров. В корпорации Nike работает более 45 000 человек по всему миру, а бренд Nike считается самым дорогостоящим среди спортивных брендов планеты (около 19 миллиардов долларов США).)


    Различия между компаниями


    1. Отличия бренда. Nike отличается модным дизайном, удобством, интересными цветовыми решениями. Используется сравнение с тем, о чём умалчивают, а именно – со всемидругими спортивными фирмами, о чём говорит слоган «Like no other», то есть «как никто другой», использующийся в рекламе, который говорит об уникальности, превосходстве продукции Nike.

    Nike отличается от других брендов спортивной  одежды благодаря своим ценностям:

    достоверность – признание спортсменами;

    вдохновляющий – через чувства и любовь к спорту;

    мужество – следование своим убеждениям;

    инновации.

    2. Идентичность бренда. К ней относятся различные атрибуты торговой марки.


    написать администратору сайта