НОРМУВАННЯ ОБОРОТНИХ КОШТІВ ПІДПРИЄМСТВ. Курсова БАТАШЕВ. Нормування оборотних коштів підприємств
Скачать 94.13 Kb.
|
3. НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ ОБОРОТНИХ КОШТІВ ПІДПРИЄМСТВА ПАТ «ДНІПРОСПЕЦСТАЛЬ» Прискорення оборотності оборотних коштів є першочерговою задачею підприємств у сучасних умовах і досягається різними шляхами. На стадії створення виробничих запасів такими можуть бути: - впровадження економічно обґрунтованих норм запасу; - наближення постачальників сировини, напівфабрикатів, що комплектують вироби до споживачів; - широке використання прямих тривалих зв'язків; - розширення складської системи матеріально-технічного забезпечення, а також оптової торгівлі матеріалами й устаткуванням; - комплексна механізація й автоматизація вантажно-розвантажувальних робіт на складах. На стадії незавершеного виробництва: - прискорення науково-технічного прогресу (упровадження прогресивної техніки і технології, особливо безвідхідної, роторних ліній, хімізація виробництва); - розвиток стандартизації, уніфікації, типізації; - удосконалювання форм організації промислового виробництва, застосування більш дешевих конструктивних матеріалів; - удосконалювання системи економічного стимулювання ощадливого використання сировинних і паливно-енергетичних ресурсів; - збільшення питомої ваги продукції, що користується підвищеним попитом. На стадії обігу: - наближення споживачів продукції до її виготовлювачів; - удосконалювання системи розрахунків; - збільшення обсягу реалізованої продукції унаслідок виконання замовлень по прямих зв'язках, дострокового випуску продукції, виготовлення продукції з зекономлених матеріалів; - ретельна і своєчасна добірка продукції, що відвантажується, по партіях, асортиментові, транзитній нормі, відвантаження в строгій відповідності з укладеними договорами.[10, 121-122 c.] Якщо говорити про поліпшення використання оборотних коштів, не можна не сказати і про економічне значення економії оборотних фондів, що виражається в наступному: 1) Зниження питомих витрат сировини, матеріалів, палива забезпечує виробництву великі економічні вигоди. Воно, насамперед, дає можливість з даної кількості матеріальних ресурсів виробити більше готової продукції і виступає тому як одна із серйозних передумов збільшення масштабів виробництва. 2) Прагнення до економії матеріальних ресурсів спонукає до впровадження нової техніки й удосконалюванню технологічних процесів. 3) Економія в споживанні матеріальних ресурсів сприяє поліпшенню використання виробничих потужностей і підвищенню суспільної продуктивності праці. 4) Економія матеріальних ресурсів у величезній мірі сприяє зниженню собівартості промислової продукції. Істотно впливаючи на зниження собівартості продукції, економія матеріальних ресурсів надає позитивний вплив і на фінансовий стан підприємства. Напрямки щодо підвищення ефективності їх формування можна розділити на дві групи: шляхи поліпшення ефективності використання оборотних фондів і шляхи поліпшення ефективності використання фондів обігу. Для підвищення ефективності використання оборотних коштів, акумульованих у виробничих запасах, необхідно: – скорочення матеріальних запасів на складах підприємства за рахунок зменшення наднормативних запасів сировини, матеріалів, інструменту, а також впровадження сучасних систем управління запасами; – поліпшення організації складського господарства; – скорочення тривалості інтервалів поставок; – раціональне використання матеріальних ресурсів та зниження матеріаломісткості продукції шляхом заміни окремих видів сировини і матеріалів на більш дешеві (не гіршої якості); – вторинне використання відходів; – впровадження енергозбереження тощо. Для скорочення нормативів оборотних коштів у незавершеному виробництві необхідно: – скорочення циклу виробництва продукції внаслідок впровадження нової техніки і технології; – підвищення продуктивності праці; – забезпечення ритмічності випуску продукції та підвищення змінності виробництва; – поліпшення оперативно-календарного планування на підприємстві; – впровадження прогресивних систем автоматизованого планування. Для скорочення обсягів оборотних коштів у витратах майбутніх періодів доцільно: – поліпшити ефективність середньо- та довгострокового планування; – підвищити якість вибору інвестиційних проектів; – оптимізувати умови реалізації проекту з метою скорочення його терміну і підвищення вимог до відбору партнерів (підрядників) за умови реалізації певного проекту підрядним способом. Шляхами підвищення ефективності використання фондів обігу є: – вибір раціональних джерел залучення оборотних коштів (пошук кредитних ресурсів з найменшими ставками, проведення додаткової емісії акцій, випуск облігацій і т.п.); – управління кредиторською і дебіторською заборгованістю, тобто наявність дебіторської заборгованості за надані товари (послуги) призводить до погіршення ефективності використання оборотних коштів, натомість наявність кредиторської заборгованості (у випадку, якщо за неї не сплачується пеня) є додатковим джерелом оборотних коштів; – фінансове управління тимчасово вільними обіговими коштами (розміщення їх на депозитному рахунку, інвестування в інші комерційні проекти і т.п.); – поліпшення ефективності поточного і стратегічного планування всіх видів витрат з метою скорочення акумульованих для їх здійснення засобів. У конкретних умовах виробництва і збуту кожне підприємство самостійно вибирає найбільш прийнятні шляхи прискорення оборотності оборотних коштів, що дає можливість заощадити значні суми і збільшити обсяги виробництва і реалізації продукції без залучення додаткових фінансових ресурсів. [2, 544 c.] Відносно до підприємства, що аналізується, ПАТ «Дніпроспецсталь», то резерви і шляхи прискорення оборотності оборотних коштів в ньому залежать від двох чинників: об'єму товарообігу на підприємстві і розміру оборотних коштів. Щоб прискорити оборотність, ПАТ «Дніпроспецсталь» необхідно: - удосконалити рух товару і нормалізувати розміщення оборотних коштів; - повністю і ритмічно виконувати плани господарської діяльності; - удосконалювати організацію торгівлі, упроваджувати прогресивні форми і методи продажу; - упорядкувати збір і зберігання порожньої тари, прискорювати повернення тари постачальникам і здачу тарозбираючим організаціям; - удосконалювати розрахунки з постачальниками і покупцями; - покращувати претензійну роботу; - звести до мінімуму запаси господарських матеріалів, малоцінних і швидкозношуваних предметів, інвентарю, спецодягу на складі, скоротити підзвітні суми, витрати майбутніх періодів; - не допускати дебіторської заборгованості. Тобто, ефективність використання оборотних коштів на ПАТ «Дніпроспецсталь» залежить перш за все від уміння управляти ними, покращувати організацію торгівлі, підвищувати рівень комерційної і фінансової роботи. ВИСНОВКИ Економіка перехідного періоду має ряд особливостей і якщо їх на враховувати в управлінні виробництвом, то це спричинить небажані соціально-економічні наслідки. Основними напрямками роботи підприємства в області управління джерелами оборотних коштів є: визначення потреби підприємства в оборотних коштах; визначення наявності власних оборотних коштів і приведення їх обсягів до оптимально значення; визначення обсягу залучених коштів і облік ефективності їх використання за допомогою будь-яких методів; визначення нормативу оборотних коштів і приведення власних оборотних коштів до цього значення; вживання заходів, що до повернення у розпорядження підприємства суми дебіторської заборгованості; припинення виконання робіт для неплатоспроможних замовників; визначення обсягу виробництва продукції з урахуванням рівня беззбитковості виробництва; скорочення управлінських, усунення непродуктивних витрат, інтенсифікація методів виробництва; поступове збільшення обсягу статутного фонду підприємства для фінансування власних оборотних коштів. Література Аналіз господарської діяльності в промисловості/ Під.ред. В.И.Стражева. - Мінськ: Вища школа, 2005. – 244 с. Іванілов О.С. Економіка підприємства / О.С. Іванілов: підруч- ник – К.: Центр учбової літератури, 2009. – 728 с. Бригхем Е.Ф. Основи фінансового менеджменту. - К.: "Молодь", 2007. – 350 с. Золоторев А.И. Эфективное використання оборотних коштів. - Економіка України, 2008. – 432 с. Ковальов В.В. Фінансовий аналіз: керування капіталом, вибір інвестицій, аналіз звітності. - М.: Фінанси й статистика, 2006. – 211с. Єщенко П.С. Сучасна економіка / П.С. Єщенко, Ю.І. Палкін: навч. посіб. – К.: Вища шк. 2005. – 327 с. Крилова Т.В. Вибір партнера, аналіз звітності капіталістичного підприємства. - М.: Фінанси й статистика, 2001. – 320 с. Макаровська Т.П. Економіка підприємства / Т.П. Макаровська, Н. М. Бондар: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. – К.: МАУП, 2003. – 304 с. Кулакова С.Ю. Методологічні аспекти управління обо- ротними засобами підприємства [Електронний ресурс] / С.Ю. Кулакова, Д.М. Лозовський // Електронне нау- кове фахове видання «Ефективна економіка» – 2013. – № 11. – Режим доступу: http://www.economy.nayka.com. ua/?op-=1&z=2516 Ніколенко Ю.В. Основи економічної теорії / Ю.В. Ніколенко: підручник. – 3-тє вид. – К.: ЦУЛ, 2003. – 540 с. |