Главная страница

НОРМУВАННЯ ОБОРОТНИХ КОШТІВ ПІДПРИЄМСТВ. Курсова БАТАШЕВ. Нормування оборотних коштів підприємств


Скачать 94.13 Kb.
НазваниеНормування оборотних коштів підприємств
АнкорНОРМУВАННЯ ОБОРОТНИХ КОШТІВ ПІДПРИЄМСТВ
Дата26.05.2021
Размер94.13 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаКурсова БАТАШЕВ.docx
ТипДокументы
#210183
страница4 из 4
1   2   3   4

3. НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ ОБОРОТНИХ КОШТІВ ПІДПРИЄМСТВА  ПАТ «ДНІПРОСПЕЦСТАЛЬ»
Прискорення оборотності оборотних коштів є першочерговою задачею підприємств у сучасних умовах і досягається різними шляхами.

На стадії створення виробничих запасів такими можуть бути:

- впровадження економічно обґрунтованих норм запасу;

- наближення постачальників сировини, напівфабрикатів, що комплектують вироби до споживачів;

- широке використання прямих тривалих зв'язків;

- розширення складської системи матеріально-технічного забезпечення, а також оптової торгівлі матеріалами й устаткуванням;

- комплексна механізація й автоматизація вантажно-розвантажувальних робіт на складах.

На стадії незавершеного виробництва:

- прискорення науково-технічного прогресу (упровадження прогресивної техніки і технології, особливо безвідхідної, роторних ліній, хімізація виробництва);

- розвиток стандартизації, уніфікації, типізації;

- удосконалювання форм організації промислового виробництва, застосування більш дешевих конструктивних матеріалів;

- удосконалювання системи економічного стимулювання ощадливого використання сировинних і паливно-енергетичних ресурсів;

- збільшення питомої ваги продукції, що користується підвищеним попитом.

На стадії обігу:

- наближення споживачів продукції до її виготовлювачів;

- удосконалювання системи розрахунків;

- збільшення обсягу реалізованої продукції унаслідок виконання замовлень по прямих зв'язках, дострокового випуску продукції, виготовлення продукції з зекономлених матеріалів;

- ретельна і своєчасна добірка продукції, що відвантажується, по партіях, асортиментові, транзитній нормі, відвантаження в строгій відповідності з укладеними договорами.[10, 121-122 c.]

Якщо говорити про поліпшення використання оборотних коштів, не можна не сказати і про економічне значення економії оборотних фондів, що виражається в наступному:

1) Зниження питомих витрат сировини, матеріалів, палива забезпечує виробництву великі економічні вигоди. Воно, насамперед, дає можливість з даної кількості матеріальних ресурсів виробити більше готової продукції і виступає тому як одна із серйозних передумов збільшення масштабів виробництва.

2) Прагнення до економії матеріальних ресурсів спонукає до впровадження нової техніки й удосконалюванню технологічних процесів.

3) Економія в споживанні матеріальних ресурсів сприяє поліпшенню використання виробничих потужностей і підвищенню суспільної продуктивності праці.

4) Економія матеріальних ресурсів у величезній мірі сприяє зниженню собівартості промислової продукції. Істотно впливаючи на зниження собівартості продукції, економія матеріальних ресурсів надає позитивний вплив і на фінансовий стан підприємства.

Напрямки щодо підвищення ефективності їх формування можна розділити на дві групи: шляхи поліпшення ефективності використання оборотних фондів і шляхи поліпшення ефективності використання фондів обігу.

Для підвищення ефективності використання оборотних коштів, акумульованих у виробничих запасах, необхідно:

– скорочення матеріальних запасів на складах підприємства за рахунок зменшення наднормативних запасів сировини, матеріалів, інструменту, а також впровадження сучасних систем управління запасами;

– поліпшення організації складського господарства;

– скорочення тривалості інтервалів поставок;

– раціональне використання матеріальних ресурсів та зниження матеріаломісткості продукції шляхом заміни окремих видів сировини і матеріалів на більш дешеві (не гіршої якості);

– вторинне використання відходів;

– впровадження енергозбереження тощо.

Для скорочення нормативів оборотних коштів у незавершеному виробництві необхідно:

– скорочення циклу виробництва продукції внаслідок впровадження нової техніки і технології;

– підвищення продуктивності праці;

– забезпечення ритмічності випуску продукції та підвищення змінності виробництва;

– поліпшення оперативно-календарного планування на підприємстві;

– впровадження прогресивних систем автоматизованого планування.

Для скорочення обсягів оборотних коштів у витратах майбутніх періодів доцільно:

– поліпшити ефективність середньо- та довгострокового планування;

– підвищити якість вибору інвестиційних проектів;

– оптимізувати умови реалізації проекту з метою скорочення його терміну і підвищення вимог до відбору партнерів (підрядників) за умови реалізації певного проекту підрядним способом.

Шляхами підвищення ефективності використання фондів обігу є:

– вибір раціональних джерел залучення оборотних коштів (пошук кредитних ресурсів з найменшими ставками, проведення додаткової емісії акцій, випуск облігацій і т.п.);

– управління кредиторською і дебіторською заборгованістю, тобто наявність дебіторської заборгованості за надані товари (послуги) призводить до погіршення ефективності використання оборотних коштів, натомість наявність кредиторської заборгованості (у випадку, якщо за неї не сплачується пеня) є додатковим джерелом оборотних коштів;

– фінансове управління тимчасово вільними обіговими коштами (розміщення їх на депозитному рахунку, інвестування в інші комерційні проекти і т.п.);

– поліпшення ефективності поточного і стратегічного планування всіх видів витрат з метою скорочення акумульованих для їх здійснення засобів.

У конкретних умовах виробництва і збуту кожне підприємство самостійно вибирає найбільш прийнятні шляхи прискорення оборотності оборотних коштів, що дає можливість заощадити значні суми і збільшити обсяги виробництва і реалізації продукції без залучення додаткових фінансових ресурсів. [2, 544 c.]

Відносно до підприємства, що аналізується, ПАТ «Дніпроспецсталь», то резерви і шляхи прискорення оборотності оборотних коштів в ньому залежать від двох чинників: об'єму товарообігу на підприємстві і розміру оборотних коштів. Щоб прискорити оборотність, ПАТ «Дніпроспецсталь» необхідно:

- удосконалити рух товару і нормалізувати розміщення оборотних коштів;

- повністю і ритмічно виконувати плани господарської діяльності;

- удосконалювати організацію торгівлі, упроваджувати прогресивні форми і методи продажу;

- упорядкувати збір і зберігання порожньої тари, прискорювати повернення тари постачальникам і здачу тарозбираючим організаціям;

- удосконалювати розрахунки з постачальниками і покупцями;

- покращувати претензійну роботу;

- звести до мінімуму запаси господарських матеріалів, малоцінних і швидкозношуваних предметів, інвентарю, спецодягу на складі, скоротити підзвітні суми, витрати майбутніх періодів;

- не допускати дебіторської заборгованості.

Тобто, ефективність використання оборотних коштів на ПАТ «Дніпроспецсталь» залежить перш за все від уміння управляти ними, покращувати організацію торгівлі, підвищувати рівень комерційної і фінансової роботи.

ВИСНОВКИ
Економіка перехідного періоду має ряд особливостей і якщо їх на враховувати в управлінні виробництвом, то це спричинить небажані соціально-економічні наслідки.

Основними напрямками роботи підприємства в області управління джерелами оборотних коштів є:

  • визначення потреби підприємства в оборотних коштах;

  • визначення наявності власних оборотних коштів і приведення їх обсягів до оптимально значення;

  • визначення обсягу залучених коштів і облік ефективності їх використання за допомогою будь-яких методів; визначення нормативу оборотних коштів і приведення власних оборотних коштів до цього значення;

  • вживання заходів, що до повернення у розпорядження підприємства суми дебіторської заборгованості;

  • припинення виконання робіт для неплатоспроможних замовників;

  • визначення обсягу виробництва продукції з урахуванням рівня беззбитковості виробництва;

  • скорочення управлінських, усунення непродуктивних витрат, інтенсифікація методів виробництва;

  • поступове збільшення обсягу статутного фонду підприємства для фінансування власних оборотних коштів.



Література


  1. Аналіз господарської діяльності в промисловості/ Під.ред. В.И.Стражева. - Мінськ: Вища школа, 2005. – 244 с.

  2. Іванілов О.С. Економіка підприємства / О.С. Іванілов: підруч- ник – К.: Центр учбової літератури, 2009. – 728 с.

  3. Бригхем Е.Ф. Основи фінансового менеджменту. - К.: "Молодь", 2007. – 350 с.

  4. Золоторев А.И. Эфективное використання оборотних коштів. - Економіка України, 2008. – 432 с.

  5. Ковальов В.В. Фінансовий аналіз: керування капіталом, вибір інвестицій, аналіз звітності. - М.: Фінанси й статистика, 2006. – 211с.

  6. Єщенко П.С. Сучасна економіка / П.С. Єщенко, Ю.І. Палкін: навч. посіб. – К.: Вища шк. 2005. – 327 с.

  7. Крилова Т.В. Вибір партнера, аналіз звітності капіталістичного підприємства. - М.: Фінанси й статистика, 2001. – 320 с.

  8. Макаровська Т.П. Економіка підприємства / Т.П. Макаровська, Н. М. Бондар: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. – К.: МАУП, 2003. – 304 с.

  9. Кулакова С.Ю. Методологічні аспекти управління обо- ротними засобами підприємства [Електронний ресурс] / С.Ю. Кулакова, Д.М. Лозовський // Електронне нау- кове фахове видання «Ефективна економіка» – 2013. – № 11. – Режим доступу: http://www.economy.nayka.com. ua/?op-=1&z=2516

  10. Ніколенко Ю.В. Основи економічної теорії / Ю.В. Ніколенко: підручник. – 3-тє вид. – К.: ЦУЛ, 2003. – 540 с.
1   2   3   4


написать администратору сайта