Курсовая работа. Обобщающим показателем экономической эффективности производства и реализации продукции является показатель рентабельности. Рентабельность означает доходность, прибыльность предприятия
 Скачать 0.97 Mb.
|
 Рисунок 2.1 — Состав налогов, вносимых предприятием в бюджет из прибыли Итак, определяющим фактором роста прибыли является масштаб предприятия. При этом следует иметь в виду, что в соответствии с законом убывающей отдачи по мере увеличения объема оказания услуг, предельные издержки производства вначале снижаются, а затем начинают возрастать. Соответственно, норма прибыли вначале возрастает, а затем ее рост замедляется, и она стабилизируется или снижается в зависимости от специфических особенностей отрасли, в которую входит предприятие. 1. Размер прибыли, образуемой за счет инициативы предприятия, во многом зависит от дальновидности заемной политики предприятия. До тех пор, пока процентная ставка по банковским кредитам остается ниже нормы прибыли на вложенный капитал, прибыль предприятия от привлечения заемных средств растет и повышается рентабельность собственного капитала. Если процентная ставка становится выше нормы прибыли, то дальнейшее увеличение задолженности существенно сокращает прибыль предприятия. Своевременное и полное поступление прибыли на предприятии непосредственно связано с управлением дебиторской задолженностью, ее анализом и разработкой мероприятий по ее снижению. Поэтому важной задачей является эффективное управление дебиторской задолженностью, направленное на оптимизацию общего ее размера и обеспечение своевременной инкассации долга. Основными источниками резервов снижения себестоимости услуг являются: – увеличение объема услуг за счет более полного использования потенциала предприятия; – сокращение затрат за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д. Внедрение новых видов услуг, повышение обслуживания клиентов положительным образом влияет на конкурентоспособность предприятия и играет важную роль в максимизации прибыли и повышения уровня рентабельности. Предприятию необходимо активизировать усилия по заключению более выгодных контрактов в плане получения прибыли. Для этого необходимо принять меры по повышению качества реализуемых товаров, снижению затрат на их реализацию, ускорение сроков выполнения работ. 2.3 Рентабельность производства Для оценки эффективности деятельности предприятия рассчитаем рентабельность деятельности ООО «Айрон Продакшн» за 2011, 2012, 2013 годы и рассмотрим полученные показатели. Для расчета показателей рентабельности используем данные бухгалтерских балансов и отчетов о прибылях и убытках, представленные в таблице 2.2. Таблица 2.2 – Исходные данные для расчета показателей рентабельности, млн. руб.
Используя данные таблицы 2.2, рассчитаем рентабельность производства, рентабельность продаж, бухгалтерскую рентабельность, чистую, экономическую, рентабельность собственного капитала, валовую рентабельность, рентабельность перманентного капитала и рентабельность активов. 1. Рентабельность производства – можно определить отношением балансовой или чистой прибыли к производственной себестоимости. Валовая прибыль напрямую зависит от себестоимости производства, и рентабельность производства (Rn оиз) следует определить как отношение валовой прибыли к себестоимости производства продукции: R произ =Пр вал /Себ (2.1) где Пр вал - валовая прибыль фирмы; Себ - себестоимость проданных товаров. R1= (валовая прибыль/себестоимость проданных товаров) * 100 % R2011 = (19840/43531)*100%= 45,6% R2012 = (25314/65735)*100%= 38,5% R2013 = (24872/79546)*100%= 31,3% Рентабельность продаж - показывает сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции. R2= (прибыль от реализации продукции/ выручка от реализации) * 100 % R2011 = (9082/43371)*100%= 20,9% R2012 = (10975/91049)*100%= 12,0% R2013 = (8981/104418)*100%= 8,6% Бухгалтерская рентабельность от обычной деятельности – показывает уровень прибыли после уплаты налогов. R3 = (прибыль до налогообложения / выручка от реализации)* 100% R2011 = (6030/43371)*100%= 13,9% R2012 = (9830/91049)*100%= 10,8% R2013 = (4743/104418)*100%= 4,5% Чистая рентабельность – показывает сколько чистой прибыли приходится на единицу выручки. R4 = (чистая прибыль/ выручка от реализации) *100% R2011 = (5442/43371)*100%= 12,5% R2012 = (9133/91049)*100%= 10,0% R2013 = (3907/104418)*100%= 3,7% Рентабельность собственного капитала – показывает эффективность использования собственного капитала. R6=(чистая прибыль /средняя стоимость собственного капитала)*100% R2011 = (5442/22493)*100%= 24,1% R2012= (9133/291067)*100%= 3,1% R2013 = (3907/445071)*100%= 0,9% Валовая рентабельность - показывает сколько валовой прибыли приходится на единицу выручки. R7= (прибыль валовая/ выручка от реализации)*100% R2011 = (19840/43371)*100%= 45,7% R2012 = (25314/91049)*100%= 27,8% R2013 = (24872/104418)*100%= 23,8% Рентабельность перманентного капитала – показывает эффективность использования капитала, вложенного в деятельность организации на длительный срок. R8 = (чистая прибыль / средняя стоимость собственного капитала + средняя стоимость долгосрочных обязательств)*100% R2011 = (5442/(22493+22709))*100%=(5893/35202)*100%= 12,0% R2012 = (9133/(291067+39128))*100%=(4426/35715)*100%= 2,8% R2013 = (3907(445071+36932))*100%= (3690/33820)*100%= 0,8% Рентабельность активов – показывает доходность и эффективность деятельности предприятия. Рентабельность активов показывает, какая прибыль получена организацией с каждого затраченного рубля. R9= (чистая прибыль/ среднегодовая величина активов)*100% R2011 = (5442/211420)*100%= 21,4% R2012 = (9133/439051)*100%= 2,1% R2013 = (3907/605312)*100%= 0,6% Данные для изучения показателей рентабельности предоставлены в таблице 2.3. Таблица 2.3 – Показатели рентабельности
По данным, приведенным в таблице 2.3 можно проследить, что показатели рентабельности с каждым годом снижаются. Значит, прибыльность предприятия падает. Удельный вес прибыли приходящейся на единицу продукции, прибыль после уплаты налогов, а также чистая прибыль на единицу продукции в 2012г и 2013г возросли. Основная доля показателей рентабельности приходится на показатели показывающие эффективность использования собственного капитала и показывает сколько прибыли от продаж приходится на 1 тыс. руб. затрат. Из этого следует, что затраты занимают значительное место и нужно более эффективно использовать собственный капитал. Следует стремиться к снижению затрат. Из произведенных расчетов следует, что для повышения рентабельности предприятия нужно более эффективно использовать собственный капитал, снижать расходы и повышать выручку от реализации продукции. Для увеличения эффективности использования собственного капитала следует применить эффект финансового рычага, который предусматривает увеличение рентабельности собственного капитала за счет правильного соотношения заемных и собственных финансовых средств, которые использует предприятие. Для повышения выручки от реализации следует увеличить объем продаж и расширить рынок сбыта продукции, что может обеспечить проведение рекламной акции. 3. Пути повышения рентабельности ОАО «Айрон Продакшн» Одним из резервов повышения прибыли и рентабельности производства является снижение себестоимости продукции. Снижение себестоимости является важной задачей, но не целью деятельности предприятия, так как оно может сопровождаться снижением уровня отказом от продажи пользующихся спросом отдельных издержкоемких товаров, сменой приоритетов стратегического развития на кратковременные экономические выгоды в текущем периоде. Поэтому основной целью управления себестоимостью на предприятии является оптимизация их суммы и уровня, обеспечивающая достижение предусмотренных объемов выручки от реализации и прибыли. Предложение №1 Закупка сырья без посредника. Для снижения себестоимости продукции проведем анализ поставщиков сырья и материалов и выберем оптимальный вариант поставщиков. В таблице 3.1 представлен анализ поставщиков. Таблица 3.1 – Анализ поставщиков сырья и материалов
На основании анализа поставщиков сырья и материалов, было рассмотрено несколько критериев выбора оптимального поставщика, соответствующего цене и качеству. Данным поставщиком является ОАО «Белметалл». Стоимость сырья соответствует сроку поставки и условиям. Товар доставляется заказчику. Технические параметры не являются самыми лучшими, однако и не входят в разряд худших. Рейтинг поставщика основан на времени пребывания на рынке, авторитетность, выполнение договорных обязательств, срыв сроков поставки. В данном случае, из анализируемых поставщиков ОАО «Белметалл» получает наивысший рейтинг. Определим затраты на сырье и материалы при закупке у посредника ОАО «Белметалл»: 1000*112000= 112 млн. руб. При закупке материалов, сырья без посредника: 1000*80150= 80,15 млн. руб. Экономия за 1 поставку составит: 112-80,15= 31,85 млн. руб. За год данный поставщик осуществляет 8 поставок, поэтому экономия за год составит: 31,85*8= 254,8 млн. руб. Грамотная финансовая политика и хорошо разработанная стратегия сбыта – главное условие для увеличения прибыли и рентабельности предприятия. Проблема привлечения покупателей и сбыта продукции во всем мире решается благодаря маркетингу. Одним из путей совершенствования рекламной деятельности ОАО «Айрон Продакшн » является найм разносчика листовок. Непосредственно на разносчика листовок возложены следующие должностные обязанности: 1) распространение листовок по ящикам по определенному району на карте; распространение листовок у метро; распространение листовок на выставках. Создание рекламного сообщения. Реклама будет успешной только в том случае, если она притягивает внимание и правильно донесена до потребителя. При разработке рекламной кампании проводились следующие мероприятия: были рассмотрены плюсы рекламы в транспорте и выбран подземный вид транспорта – метро; были выявлены положительные стороны печатной рекламы и выбраны средства распространения; было принято решение о найме сотрудника; было разработано новое рекламное сообщение. Проведем расчет затрат на рекламные мероприятия. Таблица 3.1 – Расчет затрат на рекламу
Расчет показал, что в год на рекламу будет затрачено около 195 млн. руб. Расчет производился на основании цен, предоставленных рекламным агентством «Мегаполис». Произведем расчет затрат на внедрение нового сотрудника в таблице 3.2. Таблица 3.2 – Расчет затрат на внедрение нового сотрудника
Из таблицы 3.2 видно, что сумма затрат по привлечению нового сотрудника составит около 21 млн. руб. Таблица 3.3 – Рекламный бюджет
Исходя из таблицы 3.3 затраты на рекламу составят 115,4 млн. руб., что позволяет бюджет ОАО «Айрон Продакшн». Планируемое увеличение объема реализации составляет 430,4 млн. руб. Так как товарооборот до проведения рекламных мероприятий составил 104418 млн. руб., а после проведения рекламных мероприятий 104848,4 млн. руб. Дополнительная прибыль от реализации за вычетом затрат и налога на добавленную стоимость составит 295 млн. руб. Увеличение выручки от реализации в течение 2014 г. будет возможно за счет повышения информированности потенциальных потребителей о продукции ОАО «Айрон Продакшн». Эффективность затрат на рекламу может быть определена с помощью показателя рентабельности предлагаемых маркетинговых мероприятий: Р = (Э / Зр)*100% где Э – экономический эффект от внедрения маркетинговых мероприятий, руб.; Пв - планируемый показатель выручки от реализации после реализации маркетинговых мероприятий и только под их влиянием, руб.; Зр – затраты на реализацию маркетинговых мероприятий, руб. Рассчитаем рентабельности предлагаемых маркетинговых мероприятий по формуле (3.1): (128,4 /121,77) * 100% = 105,4% Подсчитаем, за сколько окупятся наши предложенные мероприятия, за счет вызванного ими прироста выручки от реализации (самоокупаемость). |