стратегический анализ. Обоснуйте выбор продуктовой стратегии компании

• Название: Обоснуйте выбор продуктовой стратегии компании
• Дата: 03.12.2021
• Размер: 21.14 Kb.
• Имя файла: стратегический анализ.docx
• Тип: Документы; #290244

Задание 1

Предприятие специализируется на выпуске трех видов товаров, которые продаются на четырех сегментах рынка. Таким образом, в силу разницы условий на сегментах, нынешний и потенциально будущий портфель предприятия содержит 9 элементов. Объем реализации продукции в денежных единицах (д.е.) за последние четыре периода, абсолютные доли рынка предприятия и сильнейшего конкурента по каждому элементу представлены в табл.1.

Задание

1. 
   Используя ретроспективные данные, отвечающие Вашему варианту, постройте матрицу БКГ для определения продуктовой стратегии предприятия.
   
2. 
   Обоснуйте выбор продуктовой стратегии компании.
   
3. 
   Все расчеты проиллюстрировать графически.
   

Варианты для выполнения задания

Таблица 1

Характеристика портфеля предложений предприятия

Элементы портфеля	Объемы реализации по периодам, тыс. д.е.				Доля рынка в текущем периоде, %
	1	2	3	4		Предприятия	Конкурента
1	3400	2900	3900	3500		12	17
2	510	550	590	649		3	21
3	110	85	90	100		15	7
4	650	800	850	1405		11	9
5	200	240	280	448		5	1
6	154	145	160	200		11	4
7	900	600	580	348		14	8
8	1000	800	580	486		16	16
9	1600	1800	1110	2400		10	4

Задание 2

В корпорации выделены шесть стратегических хозяйственных зон (СХЗ) или видов бизнеса. Характеристика каждой СХЗ дана в табл. 2 пятью параметрами в порядке их значимости, а экспертная оценка факторов привлекательности сегментов рынка, на которых они действуют, - в табл. 3. Требуется сделать выбор перспективных СХЗ и дать стратегические рекомендации высшему менеджменту корпорации.

Задание

1. 
   Построить матрицу Мак-Кинси для оценки стратегических хозяйственных зон компании.
   
2. 
   Обосновать выбор направлений инвестирования в компании.
   
3. 
   Все расчеты проиллюстрировать графически.
   

Варианты для выполнения задания

Таблица 2

Экономическая характеристика СХЗ корпорации

Показатели	СХЗ
	1	2	3	4	5	6
Рост рынка, % Относительная доля на рынке Объем реализации, тыс. д.е. Покрытие затрат, тыс. д.е. Эффективность каналов сбыта в баллах	17 2 20 10 5	20 0,2 12 4 4	2 1,8 50 20 5	15 2,0 3 3 2	7 2,2 45 15 5	5 0,7 5 3 1

Таблица 3.

Экспертная оценка привлекательности сегментов рынка

Фактор привлекательности	Номер СХЗ
	1	2	3	4	5	6
	Оценка экспертов для СХЗ (балл)
Емкость рынка	1	5	1	5	4	3
Темп роста рынка	5	3	1	2	3	5
Отраслевой уровень рентабельности	5	4	5	4	3	1
Уровень конкуренции	1	3	3	4	5	2
Барьеры на входе в рынок	5	1	4	2	3	4