Ответы-Упр.чел.рес.-Синергия-2021. Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника
Скачать 24.22 Kb.
|
Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника … фиксируется в трудовом договоре и не может быть продлена фиксируется в трудовом договоре и при необходимости может быть продлена по взаимному согласию сторон не фиксируется в трудовом договоре и может быть продлена по решению руководства, без согласия на это сотрудника не фиксируется в трудовом договоре Согласно принятой в России типологии трудовых ресурсов сотрудники, готовые ответственно выполнять принятые на себя обязательства только при обеспечении работодателем всех необходимых для этого условий, включая эффективную мотивацию, относятся к типу … «трудоголики» (тип «У») «кадровый балласт» (тип «Х») «прагматики» (тип «Z») В подсистеме мотивации персонала формирование предложений по актуализации подсистемы находится в управлении … первого руководителя организации руководителя кадрового направления деятельности службы персонала организации За результаты психологической адаптации вновь нанятого сотрудника в первую очередь отвечает … руководитель службы персонала руководитель структурного подразделения психолог службы персонала Проведение мероприятий по защите сотрудников от сокращений (организация их профессиональной переподготовки, временного трудоустройства, оформление дополнительных отпусков и т.п.) относится к такому направлению кадровой работы, как … регулирование численности персонала кадровое планирование кадровый учет и отчетность формирование кадровой стратегии Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда осуществляется … при невыполнении нормы выработки, оплата труда за фактически произведенное количество единиц продукции осуществляется по расценкам с понижающим коэффициентом за каждую единицу продукции, произведенную сверх установленной нормы, заработная плата начисляется с повышающим коэффициентом Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для квалифицированного исполнительского персонала обычно составляет … от 6 до 9 месяцев от 3 до 6 месяцев не менее года от 1 до 3 месяцев Смешанный стиль управления предполагает ориентацию руководителя на реализацию различных стилей управления в зависимости от конкретной ситуации – так, в кризисной ситуации руководитель может использовать … стиль руководства демократический демократический или либеральный либеральный авторитарный … стиль управления - это стиль руководства, предполагающий опору на мнение большинства в целях обеспечения личной популярности в коллективе и негласное обеспечение приоритета интересов своего подразделения над интересами организации в целом Демократический Смешанный Либеральный Вертикальный тип профессиональной карьеры предполагает развитие сотрудника в организации путем … перевода его с одного участка работы на другой с последовательным повышением и его должностного статус периодического повышения его в должности перевода его с одного участка работы на другой с последовательным повышением и его должностного статуса Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболее целесообразно использовать методы … характера психологического социального административного Планирование процесса функционирования и перспективного развития системы управления персоналом (включая конкретные плановые документы текущего характера и целевые программы) относится к такому направлению кадровой работы, как … кадровое планирование кадровый учет и отчетность регулирование численности персонала формирование кадровой стратегии Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для менеджеров и специалистов младшего и среднего звена обычно составляет … от 3 до 6 месяцев не менее года от 6 до 9 месяцев от 1 до 3 месяцев Трудовой кодекс Российской Федерации введен в действие в … 1998 г. 2005 г. 2002 г. 1994 г. Разработка внутренних регламентов в области мотивации сотрудников, организация их практической апробации и внедрения, контроль над правильным их использованием – все это входит в круг обязанностей … организации руководителя кадрового направления деятельности руководителей структурных подразделений финансовой службы службы персонала Кадровые риски качественного характера проявляются в имущественных и неимущественных потерях организации вследствие … недостаточной ответственности или квалификации персонала недостатка или переизбытка персонала недостаточной лояльности персонала своему работодателю Блок обеспечения системы управления персоналом включает … направлений семь пять девять Согласно принятой в России типологии трудовых ресурсов сотрудники, готовые ответственно выполнять принятые на себя обязательства только при обеспечении работодателем всех необходимых для этого условий, включая эффективную мотивацию, относятся к типу … «трудоголики» (тип «У») «кадровый балласт» (тип «Х») «прагматики» (тип «Z») Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболее целесообразно использовать методы … характера психологического социального административного Имидж конкретной организации на рынке труда в качестве работодателя – это … степень авторитета этой организации в глазах собственных служащих и потенциальных кандидатов на трудоустройство ее финансовые возможности по содержанию персонала и обеспечению непрерывного развития системы управления им наличие филиальной сети, дружественных организаций Совокупность стратегических целей организации по кадровому направлению деятельности и принципиальных подходов к их практической реализации – это … кадровое перемещение кадровая стратегия кадровая политика В подсистеме мотивации персонала формирование предложений по актуализации подсистемы находится в управлении … руководителя кадрового направления деятельности первого руководителя организации службы персонала организации Основным методическим требованием к организации социальной поддержки является … дифференциация социальных выплат по категориям персонала привязка социальных выплат к размерам основной оплаты труда сотрудника реализация принципа социальной справедливости при распределении льгот Под человеческим капиталом организации понимается … часть населения страны, способная к трудовой деятельности совокупность ее постоянных сотрудников совокупность сотрудников организации, отношения трудового найма с которыми действуют в расчетном периоде … – это часть населения страны, способная к трудовой деятельности Человеческий капитал Трудовые ресурсы Человеческий фактор Информация о конкретном содержании индивидуальных социальных пакетов сотрудников организации… имеет статус информации «для служебного пользования» носит открытый характер носит строго конфиденциальный характер Контроль эффективности реализации целевой программы дополнительного обучения персонала в целом обеспечивается … вице-президентом по персоналу финансовой службой руководителями подразделений службой персонала В процедуре первого этапа отбора кандидатов на трудоустройство (заочного знакомства с кандидатом) … принимает участие штатный психолог службы персонала принимают участие специалисты двух штабных служб – персонала и безопасности принимает участие руководитель организации Процесс сокращения персонала организуется службой персонала и … осуществляется в четыре последовательных этапа осуществляется в два последовательных этапа не подразделяется на этапы К специальным экономическим законам децентрализованного регулирования рынка труда следует отнести … Закон перемены труда Закон соответствия спроса и предложения Закон непрерывного улучшения условий труда Закон рыночной конкуренции … – это один из основных кадровых документов директивного характера, отражающий номенклатуру рабочих мест в структурных подразделениях организации и установленные по ним должностные оклады Должностная инструкция Кадровая стратегия Штатное расписание При сегментации рынка труда по отраслевому признаку выделяют … мировой рынок труда, национальные и региональные рынки труда открытые и замкнутые отраслевые рынки трудоизбыточные и трудодефицитные рынки К критериям для оценки количественных параметров человеческого капитала можно отнести динамику … удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение пропорции между профессиональными категориями сотрудников («менеджеры», «эксперты», «исполнители») показателя «текучести кадров», с выделением показателя, отражающего число показателя, отражающего процесс повышения квалификации персонала, с выделением всех форм дополнительного обучения Программы стажировки в процессе дополнительного обучения персонала используются … только в отношении руководителей и специалистов руководителей структурных подразделений организации только в отношении специалистов для всех категорий сотрудников от топ-менеджеров до технического персонала … форма оплаты труда предусматривает выплату специальная премия в заранее оговоренных размерах при перевыполнении нормы выработки Сдельно-регрессивная Сдельно-премиальная Сдельно-прогрессивная Конкретный размер премии определяется фиксированным процентом, обычно … от суммы фактически обеспеченного экономического эффекта 2–4 % 5–7 % 3–5 % 8–10 % В форме угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала проявляются … кадровые риски качественного характера кадровые риски количественного характера риски лояльности персонала Целью премирования является мотивация сотрудника к … выполнению его обязательств по выполнению трудовых функций, установленных его должностной инструкцией превышению его обязательств в форме инициативного выполнения трудовых функций, выходящих за рамки, установленные его должностной инструкцией отсутствию нарушений в его профессиональной деятельности Окончательное решение о целесообразности найма кандидата принимает … руководитель службы персонала руководитель структурного подразделения, в которое нанимается кандидат штатный психолог … – это форма сервисных услуг на рынке труда, предполагающая передачу рекрутинговым агентством (лизингодателем) числящихся в его штате наемных работников (объектов лизинга) для временного использования конкретному работодателю (лизингополучателю) на условиях, установленных специальным договором Аутплейсмент Экзекьютив Внешний рекрутинг Аутстаффинг В системе персонального менеджмента штатное расписание … может являться документом как методического, так и директивного характера в зависимости от сложившихся в организации традиций является документом директивного характера является документом методического (рекомендательного) характера Должностная инструкция оформляется … руководителем подразделения службой персонала вице-президентом по персоналу На рынке труда рекрутинговое агентство … посредника выступает в роли государственного может выступать в роли как государственного, так и негосударственного выступает в роли негосударственного Развитие сотрудника в организации путем периодического перевода его на новые должности примерного равного статуса в иерархии управления, но с иными, обычно более значимыми функциональными задачами предполагает … тип профессиональной карьеры горизонтальный вертикальный горизонтально-вертикальный В содержание основных разделов должностной инструкции входят … подчиненность, порядок назначения на должность и освобождения от нее условия оплаты труда и гарантированный социальный пакет условия назначения на должность Коррекции психологического климата методы психологического характера обычно применяются … как на ранней стадии развития конфликта, так и после выхода его в стадию кризисного развития. только после выхода конфликта в стадию кризис на ранних стадиях развития выявленного конфликта или при относительно незначительном ухудшении психологического климата Должностная инструкция оформляется … вице-президентом по персоналу в двух экземплярах и выдается сотруднику, занимающему соответствующее рабочее место, и его непосредственному руководителю непосредственным руководителем сотрудника в одном экземпляре службой персонала в трех экземплярах (два экземпляра – сотруднику и его непосредственному руководителю, В России требования к содержанию, оформлению и использованию трудового договора определены в …Трудового кодекса РФ разделе II части II разделе XII части IV разделе III части III разделе I части I При выплате премии по результатам работы за квартал объектами премирования являются … все сотрудники, за исключением топ-менеджеров и специалистов все сотрудники организации, отработавшие в ней полный календарный год только специалисты и топ-менеджеры все сотрудники организации Закон перемены труда отражает … потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности потребность работников в повышении материального вознаграждения Создание собственного учебного центра целесообразно … для любой крупной организации для небольшой организации только для крупных организаций, работающих на периферии Основная цель политики развития персонала – … поддержание заинтересованности сотрудников в обеспечении трудовых результатов, запланированных работодателем обеспечение соответствия квалификационного уровня сотрудников требованиям работодателя полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах Окончательное решение о целесообразности найма кандидата принимает … руководитель структурного подразделения, в которое нанимается кандидат руководитель службы персонала штатный психолог Выделяют такие формы мотивации, как принуждение, поощрение и … самоутверждение Кадровые риски классифицируются на три группы: риски количественного характера, риски качественного характера и риски …нелояльности |