Главная страница
Навигация по странице:

  • 1. Коммуникация

  • 3. Интеракция

  • информацию подразделяют на следующие виды

  • Формальными

  • Неформальные

  • В самом общем случае элементами коммуникационного процесса являются: 1) отправитель

  • Лекция. Общение как основа коммуникации. Общение как база коммуникации Общение


    Скачать 124.48 Kb.
    НазваниеОбщение как база коммуникации Общение
    АнкорЛекция
    Дата22.10.2021
    Размер124.48 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаОбщение как основа коммуникации.docx
    ТипДокументы
    #253145

    Общение как база коммуникации
    Общение - это сложный, многоплановый социально-психологический процесс установления и развития контактов между людьми, порождённый потребностью в совместной деятельности, коммуникации и включающий в себя обмен информацией, выработку единой стратегии взаимодействия, восприятие и понимание другого человека.

    1. Коммуникация- обмен информацией, идеями, представлениями, чувствами, интересами, настроениями.

    2. Перцепция- восприятие и понимание другого человека и самого себя, установление на этой основе взаимопонимания и взаимодействия.

    3. Интеракция- стратегия, тактика и техника взаимодействия людей, организация их совместной деятельности для достижения определённых целей.

    Коммуникация(коммуникационный про­цесс) - обмен информацией, идеями, представлениями, чувствами, интересами, настроениями. В менеджменте очень часто коммуникацию относя к специфической функции. Поэтому коммуникации выполняют интегрирующую, объеди­няющую роль. Общепризнано, что коммуникации имеют огромное значе­ние для успеха организаций. Опросы показали, что 73% американских, 63 % английских и 85 % японских руководителей считают отсутствие эф­фективных внутриорганизационных коммуникаций главным препятстви­ем на пути достижения высокой эффективности работы своих компаний

    Основная цель коммуникационного про­цесса — обеспечение понимания информации, являющейся предметом обмена — сообщений. Однако сам факт обмена информацией не га­рантирует эффективности общения участво­вавших в обмене людей. Межличностные коммуникации находятся в центре деятельности любого менеджера. По данным исследований, менеджеры от 50 до 80 % рабочего времени проводят в общении с другими людьми. У менеджеров высшего звена процент рабочего времени, занятый общением, доходит до 90%. Следовательно, отсутствие навыков межличностных коммуни­каций может значительно снизить эффективность профессиональной деятельности менеджера и организации в целом.

    Необходимым условием коммуникаций, безусловно, является ин­формация. Однако понятие коммуникации не сводится только лишь к понятию информации или информационных связей.

    В зависимости от содержание информацию подразделяют на следующие виды:

    · техническая информация (инструкции, стандарты, схемы, техно­логии и т. п.);

    · финансовая информация (отчеты об объемах продаж, прибыли, движении денежных средств и т. п.);

    · управленческая информация (планы отделов, результаты контроля, приказы и распоряжения и т. п.);

    · информация социально-психологического характера (мнения со­трудников об организации, выражение удовлетворения и недо­вольства, слухи и т. п.) и др.

    В коммуникациях помимо информационного фактора важную роль играет личностный фактор. При одинаковом информационном содержании коммуникации могут осуществляться по-разному и приводить к разным результатам в зависимости от личностного фактора: знаний, образования, характера, опыта людей — участников коммуникаций, их взаимоотношений, сим­патии и антипатии и много другого.

    Коммуникации в организации могут быть формальными и неформаль­ными. Формальными называют коммуникации, соответствующие целям деятельности организации, определенные правилами, должностными инструкциями, технологическими процессами и т. п.

    Формальные коммуникации чаще всего имеют строго закрепленную форму (отсюда их название — «формальные»). Например, в некоторых организациях четко обозначается круг вопросов, по которым один со­трудник может обращаться к другому, время и место общения и т. п. В бюрократических организациях формализации коммуникаций придается очень большое (чаще всего неоправданно большое) значение. В адаптивных организациях степень формализации коммуникаций зна­чительно ниже, что снимает часть информационных барьеров и повы­шает гибкость компании.

    Неформальныекоммуникации не зависят от иерархии организации, ее бизнес-процессов и технологических процедур. Такие коммуникации представляют собой свободный обмен сведениями и мнениями между сотрудниками и неформальными группами. В органических организа­циях часто именно неформальное общение становится залогом успеш­ной работы, основанной на взаимодействии и сотрудничестве.

    В самом общем случае элементами коммуникационного процесса являются:

    1) отправитель лицо, которое генерирует информацию и пере­дает ее другому лицу;

    2) сообщение — собственно информация, закодированная с помощью символов;

    3) канал — средство и среда передачи информации;

    4) получатель — лицо, которому предназначена информация и ко­торое интерпретирует (истолковывает) ее.

    Обмен информацией между отправителем и получателем включает взаимосвязанные этапы:

    1) зарождение идеи;

    2) кодирование и выбор канала передачи;

    3) передача сообщения;

    4) декодирование информации принимающей стороной.

    Что такое кодирование? Всегда ли мы кодируем передаваемую ин­формацию или можем обходиться без этого этапа? Кодирование — это преобразование информации в форму, удобную для передачи и воспри­ятия получателем. В разговоре мы используем систему кодирования, ко­торая называется «русский язык». К способам кодирования относятся также письмо, математические символы и т. п. К используемым нами символам (кодам) относятся также жесты и интонации.

    Часто в процессе обмена информацией происходит некоторое иска­жение ее смысла из-за присутствия на каждом этапе передачи опреде­ленных помех, иногда называемых «информационным шумом». По мнению П. Друкера в общении (коммуникации) самое важное — слышать то, что не сказано.

    Выделяют три формы барьеров общения:

    1) барьеры непонимания:

    • фонетический барьер (невыразительная быстрая или медленная речь, речь-скороговорка, речь с большим количеством звуков-паразитов);

    • стилистический барьер (несоответствие стиля речи коммутатора и ситуации общения или стиля общения и актуаль­ного психологического состояния партнера по общению);

    • семантический барьер (различие в системах значений слов);

    • логический барьер (сложная и непонятная или неправильная логика рассуждений, доказательств);

    2) барьеры социально-культурного различия (социальные, по­литические, религиозные и профессиональные различия, приво­дящие к разной интерпретации понятий, употребляемых в процес­се общения);

    3) барьеры отношений (неприязнь, недоверие к коммуникатору, которое распространяется на передаваемую им информацию).


    написать администратору сайта