Главная страница
Навигация по странице:

  • Вариант 4 Задание 1.

  • математика. Общие положения по выполнению контрольной работы


    Скачать 175.71 Kb.
    НазваниеОбщие положения по выполнению контрольной работы
    Анкорматематика
    Дата11.01.2022
    Размер175.71 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файла10-01-2022_11-36-26_0KR_Upravlencheskij analiz.docx
    ТипКонтрольная работа
    #328053
    страница8 из 9
    1   2   3   4   5   6   7   8   9

    Задание 6.

    Компания по производству гребешков ООО «Маринар» провела анализ данных по продажам за несколько лет. Выяснилось, что спрос на гребешки, которые компания поставляет в несколько ресторанов, составляет 15 000 упаковок в год. Стоимость 1 упаковки – 4000 руб. Затраты, вызванные нехваткой продукции в компании, очень высоки, причем конкуренция на рынке растет.

    Отдел закупок размещает в среднем 3000 заказов в год. Общие операционные издержки по размещению заказов за год составляют 7 200 000 руб. Услуги склада стоят 7%, другие накладные расходы – 8% стоимости запасов (стоимости упаковки).

    Компания разрабатывает политику заказа сырья для этого необходимо:

    Обосновать оптимальный размер заказа, рассчитать суммарные расходы по формированию и хранению запасов.

    В настоящее время заказы на поставку сырья в ООО «Маринар» доставляют 1 неделю. Рассчитать точку размещения заказа.

    Стало известно, что поставщик компании закрывает заготовку морепродуктов на старом участке. Теперь поставщик сможет выполнять заказ только в течение 3 недель. Как это повлияет на точку размещения заказа?

    Поставщик предлагает 3% скидку при закупках партии от 400 упаковок.

    Стоит ли принять предложение поставщика?

    Задание 7.

    Отделение пожарной охраны собирается заменить поворотную лестницу, которая могла бы прослужить и дольше, но затраты на ее эксплуатацию резко возрастают, предполагается, что в долгосрочной перспективе замена ее обойдется дешевле, чем содержание. Стоимость приобретения новой поворотной лестницы — 360 000 д.ед., с оплатой первой половины суммы при покупке, а второй — через год. Имеется следующая информация:

    Показатель

    Как есть

    Замена

    Ожидаемый срок службы, лет

    8

    8

    Ожидаемые

    эксплуатационные затраты,

    д.ед.





    1 год

    40 000

    10 000

    2 год

    45 000

    10 000

    3 год

    50 000

    14 000

    4 год

    60 000

    15 000

    5 год

    72 000

    18 000

    6 год

    80 000

    18 000

    7 год

    90 000

    20 000

    8 год

    98 000

    22 000

    Капитальные ремонты, д.ед.:





    2 год

    5 000



    4 год

    10 000

    4 000

    6 год

    14 000



    Ожидаемая цена перепродажи, д.ед.





    Сейчас

    10 000



    На 8 год

    1 000

    8 000


    При оценке инвестиционных проектов местные власти исходят из стоимости капитала, равной 5 %.

    Рассчитать чистую приведенную стоимость приростных потоков, связанных с приобретением новой поворотной лестницы, и составить соответствующее заключение о приемлемости проекта. Назвать три качественных фактора, которые могли бы сыграть роль при принятии окончательного решения, и кратко охарактеризовать значимость каждого из них.

    Задание 8.

    Руководство отеля ООО «Восход» стремится оптимизировать свои расходы. С этой целью вводится система планирования расходов по уборке номеров и подготовке их к приему новых клиентов. Рассматриваемые статьи расходов представлены в таблице 12.

    Таблица 12 – Нормативные показатели оплата труда уборщиц и поставки упаковок моющих средств в ООО «Восход»

    Показатели

    Значения

    Расходы по оплате труда уборщиц:

    • ставка оплаты за 1 час уборки, руб.

    • ставка оплаты за 1 час уборки в выходные дни (суббота и воскресение), руб.

    • время уборки одного номера, мин.

    200

    300

    15

    Расходы на упаковки моющих средств: - расход упаковок на номер в сутки - цена за упаковку, руб.

    1

    120

    Примечание: Упаковки моющих средств закупаются у нескольких поставщиков. Запасы упаковок не формируются. Плановые данные формируются исходя из расчета необходимости уборки 8600 номеров за месяц.

    Фактические данные за месяц:

    Было убрано 8400 номеров.

    Число рабочих часов в течение рабочей недели 1850 ч по 200 руб. за час

    Число часов работы в выходные дни 700 ч по 320 руб. за час

    Было закуплено 6530 упаковок моющих средств по 120 руб.; 920 упаковок по 132 руб.; 1130 упаковок по 145 руб. Запасы на начало и конец месяца отсутствовали.

    Проведите анализ полученных данных, выявите причины отклонений сметных затрат от фактических и дайте им объяснение. Подготовьте рекомендации по совершенствованию управления расходами в гостинице.

    Вариант 4

    Задание 1.

    В таблице 1 приведены данные о производстве продукции заводика «Молочные реки» за месяц:

    Таблица 1- Выполнение плана по объему и ассортименту продукции

    Наименование позиции ассортиментного плана

    План, тыс. руб.

    Факт, тыс. руб.

    Засчитывается в выполнение плана по ассортименту

    Выполнение плана по объему, %

    Молоко цельное пастеризованное

    150

    140





    Кефир

    170

    172





    Ряженка

    90

    100





    Сыворотка

    -

    50





    Итого










    Кроме того, в первую неделю месяца в связи с форс-мажорными обстоятельствами было произведено молоко на сумму 5,5 тыс. руб. не соответствующее заявленному качеству. Весь произведенный объем продукции, соответствующий качеству, был отпущен покупателю.

    Определите показатели:

    выполнения плана по выпуску продукции в целом и по позициям ассортиментного плана;

    выполнения плана по поставке продукции;

    определите процент выполнения плана по ассортименту способом наименьшего процента;

    процент выполнения плана по ассортименту по числу ассортиментных позиций;

    процент выполнения плана по ассортименту по способу среднего процента.

    Задание 2.

    Компания планирует осуществление проекта. Рассчитать потребность в оборотном капитале на основе представленных данных в таблице 2.

    Таблица 2 – Исходные данные для определения потребности в оборотном капитале

    Параметры

    2017

    2019

    2019

    Выручка от реализации, тыс.руб.

    5000

    6000

    6500

    Затраты на сырье и материалы, тыс.руб.

    1500

    1800

    1950

    Заработная плата персонала, тыс.руб.

    1000

    1200

    1200

    Прочие производственные расходы, тыс.руб.

    800

    800

    800

    Управленческие расходы, тыс.руб.

    500

    600

    600

    Среднее время хранения сырья, дни

    30

    30

    30

    Длительность производственного цикла, дни

    10

    10

    10

    Среднее время хранения готовой продукции, дни

    20

    20

    20

    Расчеты с покупателями







    продажи в кредит, срок кредита (%, дни) 15%, 30

    4,5

    4,5

    4,5

    продажи с предоплатой, срок предоплаты (%, дни) 60%, 10

    6

    6

    6

    Расчеты с поставщиками







    покупки в кредит, срок кредита (%, дни) 30%, 30

    9

    9

    9

    покупки с предоплатой, срок предоплаты (%, дни) 40%, 15

    6

    6

    6

    Периодичность выплаты заработной платы, дни

    15

    15

    15

    Длительность периода планирования, дни

    360

    360

    360

    Таблица 3 – Расчет потребности в оборотном капитале

    Оборотный капитал

    Алгоритм расчета

    Сумма, тыс. руб.

    2017

    2019

    2019

    Запасы сырья и материалов









    Незавершенное производство









    Запасы готовой продукции









    Дебиторская задолженность









    Авансы поставщикам









    Итого оборотные активы









    Кредиторская задолженность









    Авансы покупателей









    Задолженность по зарплате









    Итого краткосрочные обязательства









    Чистый оборотный капитал









    Инвестиции в чистый оборотный капитал








    1   2   3   4   5   6   7   8   9


    написать администратору сайта