Курсовая Проскуряков Антон Б-2. Оценка эффективности деятельности организации

• Название: Оценка эффективности деятельности организации
• Дата: 16.03.2023
• Размер: 119.51 Kb.
• Имя файла: Курсовая Проскуряков Антон Б-2.docx
• Тип: Курсовая; #993775
• страница: 9 из 9

4. Пути повышения эффективности деятельности организации

Производство машин и оборудования традиционно является одним из важнейших направлений деятельности акционерного общества “Кировский завод”. Начиная с 1964 года, основную часть продукции, выпускаемой для сельского хозяйства, составляют энергонасыщенные колёсные тракторы тягового класса

Общее количество изготовленного за этого период тракторов превышает 400 тысяч штук.Кроме тракторов ОАО "Кировский завод" производит плуги-рыхлители оригинальной конструкции, машины для уборки столовых корнеплодов, автоматы для фасовки жидких продуктов, в содружестве с фирмой “Ландтехник" выпускаются мощные и производительные кормоуборочные комбайны.

Производственный потенциал позволяет гибко реагировать на изменение спроса, выпускать продукцию крупными и мелкими партиями, производить дополнительные объёмы запасных частей и комплектующих для сельскохозяйственной техники. В сочетании с развитой инфраструктурой гарантийного и сервисного обслуживания это даёт нам возможность уверенно действовать на рынке сельскохозяйственного машиностроения. Производство техники для дорожного, промышленного и гражданского строительства, проведения аварийно-восстановительных работ, для пассажирских перевозок и доставки ценных грузов - перспективное направление деятельности компании в области машиностроения. Сегодня ОАО Кировский завод выпускает самую разнообразную продукцию: углеродистую, легированную, высоколегированную конструкционную и инструментальную сталь; сортовой прокат и фасонный профиль, отливки из стали, чугуна и сплавов цветных металлов, пружины.


По сравнению с 2018 годов, в 2019 году материальные ресурсы используются неэффективно, так как снизилась материалоотдача, для ее повышения следует повысить стоимость произведенной продукции или уменьшить материальные затраты

• 
  Соотношение темпов роста производительности и средней зарплаты меньше 100% ,для его повышения следует повысить производительность труда или уменьшить среднюю заработную плату на 1 работника
  
• 
  Затраты снизились, что сильно повлияло на эффективность предприятия, для их повышения следует повысить объем реализации
  

. У руководителя компании должно быть обоснование для будущих управленческих решений, поэтому требуется:

• 
  собрать статистику за предыдущие годы по выпуску продукции, её продажам, количеству сотрудников в штате, фонду оплаты труда, рентабельности и т. д.;
  
• 
  узнать среднеотраслевые показатели или показатели конкурентов;
  
• 
  провести сравнение экономической результативности предприятия и других участников рынка
  

Вышеприведённые меры по финансовому оздоровлению предприятия позволят не только улучшить его финансовое положение, но и обеспечить устойчивое финансовое положение в перспективе, путём создания оптимальной структуры средств и источников их образования. С целью снижения себестоимости продукции и повышения ее качества, и соответственно повышения эффективности лесозаготовительной деятельности предприятия, необходимо осуществить техническую модернизацию производства. Таким образом, в результате разработанных мероприятий производительность труда на предприятии увеличится за счет внедрения новых технологий, техники и оборудования

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Актуальность темы проекта. Машиностроение является одной из важных отраслей производства, т.к. оно создает орудия труда и тем самым определяет темпы роста и характер научно-технологического процесса. Основными задачами, стоящими перед машиностроением, является повышение

Целью курсовой работы было исследование оценки эффективности деятельности предприятия и наметить пути повышения эффективности. В процессе работы цель была достигнута путем решения следующих задач:

1) Изучено современное состояние развития лесной промышленности.

2) Рассмотрены основные экономические показатели ОАО «Кировский машзавод»за 2018 - 2019 гг., сделаны выводы.

3) Проведена оценка эффективности работы ООО «Кировский машзавод» в части оценки основного и оборотного капитала, материальных ресурсов, кадров, затрат и прибыльности.

4) Намечены пути повышения эффективности деятельности лесной промышленности.

В проведенной работе получены следующие результаты

Исходя, из полученных данных после ряда вычислений следует, что работа данного предприятия за 2018 - 2019 года эффективна. Поскольку чистая прибыль увеличилась на 41660 тыс.руб. или на 60%, соответственно рентабельность имущества выросла на 9 % на это повлияло то, снижение полной себестоимости идет быстрее, чем снижение выручки, что положительно повлияло на снижение себестоимости 1 рубля реализованной продукции на 2,1% Коэффициент оборачиваемости увеличился на 1%, время оборачиваемости снизилось на 1 дня и составило 190 дня.

Снижение трудоемкости на 0.8 человека-часов, на это повлияло уменьшение стоимости произведенной продукции на 152240 тыс.руб., сокрашение численности работников и сокращения затрат труда.

По результатам оценки эффективности работы предприятия намечены пути повышения эффективности деятельности организации:

1. 
   необходимо усовершенствовать показатели и методы, используемые при планировании снижения себестоимости, и практику расчета снижения себестоимости.
   2.  необходимо максимально ускорить сроки проектирования новых видов оборудования, увеличить выпуск автоматов и полуавтоматов, протяжных, электроэрозионных, шлифовальных, полировальных и других прогрессивных станков.
   

3. В целях повышения производительности труда и улучшения других технико-экономических показателей машиностроительных заводов необходимо особое внимание уделить вопросам первоочередного обеспечения их автоматическим и другим высокопроизводительным оборудованием.

4. Для повышения эффективности машиностроительного производства большое значение имеет совершенствование планирования снижения себестоимости продукции

Список используемых источников

1. 
   Абрютина М.С. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятий: Учеб. пособие для вузов. / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Дело и Сервис, 2020. – 265с.
   
2. 
   Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие для экон. спец. вузов. / Л.Л. Ермолович, Л.Г. Сивчик, Г.В. Толчак, И.В. Щитникова. – Мн.: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2019. – 507с.
   
3. 
   Андросов. А.М. Денежные средства//Андросов А.М. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие/А.М. Андросов, Е.В. Випулова. – М., 2018 -Гл. 19.-с. 408-432.
   
4. 
   Бабич А.М. Финансы. Денежное обращение. Кредит .: Учебник для вузов / А.М .Бабич, Л.Н.Павлова.-М.:ЮНИТИ,2019.687 с.
   
5. 
   Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика,2018. – 208с.
   
6. 
   Бердикова Т.Б. Анализа и диагностика финансово – хозяйственной деятельности предприятия. Учеб. пособие для вузов. / Т.Б. Бердикова. – М.: Издательский дом «ИНФРА-М», 2017. – 206с.
   
7. 
   Богатова Т.А. Формирование собственных оборотных средств предприятий в современных условиях//Сб. науч. Ст. профес.-препод. состава аспирантов ун-та по налогам научн.-исслед. Работы за 2018 г./МУПК.-М.,2018.-ч.9.-с.12-13.
   
8. 
   Ефимова О.В. Финансовый анализ. / О.В. Ефимова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Бухгалтерский учет, 2020. – 352с.
   
9. 
   Жиделева В.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие для вузов/В.В. Жиделева, - 2-е изд., переаб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 132 с. – (Высшее образование)
   
10. 
    Журавлев В.В. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. Конспект лекций для вузов / В.В. Журавлев, Н.Т. Савруков; С-Петерб. гос. техн. ун-т, Чебокс. ин-т экономики и менеджмента. – СПб.: Политехника, 2017. –124с.