Главная страница

курсовая Экономика предприятия (организации). Оценка эффективности использования основных средств предприятия


Скачать 208.47 Kb.
НазваниеОценка эффективности использования основных средств предприятия
Дата23.01.2023
Размер208.47 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлакурсовая Экономика предприятия (организации).docx
ТипКурсовая
#900877
страница4 из 6
1   2   3   4   5   6

2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ПАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» ЗА 2020 – 2021 ГГ

2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «Сургутнефтегаз»



Публичное акционерное общество «Сургутнефтегаз» было создано в 1965 году. В 1977 году оно получило статус многопрофильного производственного объединения, а в 1991 году было преобразовано в Государственное производственное объединение. В течение длительного времени предприятие является лидером отрасли по вводу в эксплуатацию новых нефтегазодобывающих скважин и разведочному эксплуатационному бурению. Компания занимает 496 место в Fortune Global 500. Компания зарегистрирована в Сургуте (крупнейшее предприятие города), где находится её штаб-квартира. ПАО «Сургутнефтегаз» было основано на базе государственного производственного объединения в соответствии с Указом Президента РФ №1403 от 17 ноября. В 1993 году была также учреждена компания ОАО НК «Сургутнефтегаз». В уставный капитал ОАО НК «Сургутнефтегаз» было внесено 38% голосующих акций нефтедобывающего предприятия ОАО «Сургутнефтегаз», пакеты акций ряда предприятий нефте-газопереработки, включая НПЗ «Киришинефтеоргсинтез» и Санкт- Петербургский нефтемаслозавод, а также 10 предприятий нефтепродуктообеспечения Северо-Западного региона России.

Сфера деятельности компании охватывает разведку и добычу углеводородного сырья, обустройство и разработку нефтяных и нефтегазовых месторождений, добычу, переработку и реализацию нефти и газа, производство и сбыт нефтепродуктов, продуктов газопереработки, выработка продуктов нефтехимии и газохимии. «Сургутнефтегаз» отличает стабильная динамика роста, основанная на высоких темпах роста производства и постоянном наращивании сырьевого потенциала. Гибкая долгосрочная стратегия развития компании основана на многолетнем опыте и использовании новейших технологий.

Благодаря новейшим, в том числе уникальным собственным технологиям, компания имеет возможность постоянно повышать эффективность эксплуатации действующих месторождений, а также вводить в эксплуатацию недоступные при обычных технологиях запасы углеводородов.

«Сургутнефтегаз» в первом квартале 2022 года ускорил рост добычи нефти до 0,8% по сравнению с аналогичным периодом 2021 года, когда рост составил 0,3%. За январь-март 2016 года, обеспечил добычу более 15,275 млн. тон.

На месторождениях в Республике Саха (Якутия) с начала текущего года компания добыла 2,03 млн. тон нефти, что на 12% больше, чем за три месяца прошлого года.

В январе-марте 2021 года объем добычи нефти составлял 15,153 млн тн, что на 0,3% больше, чем годом ранее.

За январь-март 2022 года акционерным обществом произведено около 2,459 млрд кубометров газа против 2,393 млрд кубометров за аналогичный период 2021 года.

Компания «Сургутнефтегаз» планировала увеличить мощности действующего НПЗ в Ленинградской области 21 до 24 млн. тон в год и построить ещё один нефтеперерабатывающий завод мощностью 12 млн. тон в год.

Добиваясь динамичного развития и повышения эффективности производства, компания инвестирует значительные средства в решение социальных задач, принимает участие в реализации государственных и региональных проектов в сфере развития отечественной культуры, образования, здравоохранения, социальной поддержки населения.

Деятельность компании в регионах присутствия направлена на поддержание стабильности, укрепление социально-экономического потенциала территорий.

ПАО «Сургутнефтегаз» стремится сохранять и создавать за счет развития производства новые рабочие места в каждом регионе деятельности, способствует повышению жизненного уровня населения, оказывает финансовую поддержку региональным программам социальной направленности.

Создание надлежащих условий труда, быта, отдыха и оздоровления сотрудников, развитие спорта, поддержка пенсионеров и ветеранов являются важными факторами укрепления и развития главного капитала компании – трудового коллектива, и значимыми составляющими успешного развития компании в будущем.

Признаком стабильной работы предприятий является предоставление работникам социальных гарантий и льгот. Уровень социальных льгот, гарантий компенсаций оговаривается в коллективном договоре. При условии выполнения поставленных перед коллективом производственных задач сотрудникам предоставляется более тридцати видов социальных льгот и гарантий.

Социальная политика компании формируется и реализуется на системной основе в соответствии с утвержденными нормативными документами.

ПАО «Сургутнефтегаз», являясь одной из ведущих нефтяных компаний России, в полной мере осознает свою ответственность перед обществом за сохранение благоприятной окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов во всех регионах своей деятельности.
1   2   3   4   5   6


написать администратору сайта