|
|
ЗАДАНИЕ 4 управление персоналом. Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решения
ЗАДАНИЕ 4
№ п/п
|
Автор,
название книги
|
Издательство,
год издания
|
Аннотация книги
|
Кому вы рекомендуете прочитать
|
1
|
«Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решения»
Автор: Алла Вучковича-Стадник
|
Эксмо, 2008.
|
В этой книге описаны основные приемы и механизмы оценки персонала при разных ситуациях на производстве, а, самое главное, много практических примеров и решений, которые облегчат сложную работу и сэкономят время, которого всегда у нас мало. Книга написана понятным языком и применима на практике.
|
Руководителям и рядовым сотрудникам HR-департамента
|
2
|
«Оценка персонала»
Автор: Марина Киселева
|
Питер , 2015
|
В книге представлены реальные работающие кейсы. Всё информативно и конструктивно изложено по полочкам. Описано поэтапное проведение интервью с кандидатом. Те самые анкетки, которые практически любой hr предлагает вам заполнить при первой встрече, обычно дублируют все то, что уже и так написано в вашем резюме. В книге есть глава, которая и расскажет, зачем же они так делают.
|
Начинающим специалистам по подбору или людям, совмещающим функцию подбора с другими обязанностями.
|
3
|
«Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час»
Автор: Светлана Иванова
|
М.: Альпина Бизнес Букс, 2006
|
Автор рассказывает о самых эффективных способах оценки и подбора сотрудников. Ее достоинства – практическая полезность и краткость. Она может стать настольной книгой, так как в ней в деталях описаны приемы оценки кандидатов. В книге много заданий и примеров, которые помогут читателю «разложить все по полочкам» и закрепить материал.
|
Руководителям кадровых служб компаний, рекрутерам, менеджерам и предпринимателям
|
4
|
«Почему мы такие? 16 типов личности, определяющих, как мы живем, работаем и любим»
Автор: Крегер, Тьюсен
|
ООО «Альпина Паблишер», 2013
|
написано доступно, не "заумно", и что немаловажно - приближенно к жизни, на конкретных ситуациях автор разъясняет, чем один психотип отличается от другого, как найти ключик к любому типу личности. Литература не для легкого чтения, но вызывает интерес, расширяет кругозор и заставляет вдумываться в прочитанное.
|
Всем
|
5
|
Кандидат. Новичок. Сотрудник
Автор: Светлана Иванова
|
ЭКСМО, 2007
|
Хорошо описаны методы работы HR-менеджера: метапрограммы, проективные вопросы, описание того для чего мы задаем какой-либо вопрос, выявление мотивации во время интервью. Есть практические задания, на которых можно потренировать себя делать выводы.
|
HR-специалистам.
|
6
|
Ценный кадр
Автор: Мальцев К.
|
Альпина Паблишер,2020
|
В книге представлены все базовые знания, которыми необходимо владеть. Написано доступным, живым языком. Автор - практикующий тренер, с опытом работы в крупных компаниях. Особую ценность представляет то, что материалы взяты из российской практики и не требуют адаптации под менталитет.
|
Начинающим специалистам
| |
|
|
Скачать 19.83 Kb.