шещ7гшщд. Отчет финансы-экономика 2,5 ЦТР. Оглавление Анализ финансовоэкономического состояния ооо Центр технологии развития 4 Анализ внутренней и внешней среды предприятия 10 Оценка финансового состояния
 Скачать 3.26 Mb.
|
Оглавление1.Анализ финансово-экономического состояния ООО «Центр технологии развития» 4 2. Анализ внутренней и внешней среды предприятия 10 3. Оценка финансового состояния предприятия 17 Список использованных источников 28 Приложение №1 Документооборот по учету расчетов с поставщиками 31 Приложение №2Динамика кредиторской задолженности ООО «Центр технологии развития» 32 Введение В условиях современного рынка и рыночной экономики основной целью, учебной и образовательной деятельности является приобретение и распространение знания, а основной задачей коммерческой и иной деятельности является получение максимальной прибыли, так как развитие каждого хозяйствующего субъекта осуществляется за счет собственных и привлеченных средств. Принцип самоокупаемости и самофинансирования является основой любого экономического существования хозяйствующего субъекта, в том числе и среди организаций, работающих в сфере управления капиталом, аутсорсинга бизнес-процессов разно профильных предприятий, оптовой торговле, производственном консалтинге. На предприятиях производственной и консалтинговой направленности в настоящее время происходит внедрение новых современных технологий, способствующих повышению качества оказываемых услуг. Для достижения поставленных целей предприятие должно организовывать свою деятельность так, чтобы держать под контролем все технические, административные и человеческие факторы, влияющие на качество оказываемых услуг и безопасность персональных данных. Повышение эффективности работы предприятий, осуществляющих деятельность в области проектирования основывается на общих для всего народного хозяйства принципах интенсификации производства услуг и труда работника - достижение высоких результатов при наименьших затратах материальных и трудовых ресурсов. Следует отметить, что совершенствование рабочего процесса путем сокращения длительности рабочего цикла является одной из основных задач любого предприятия. С помощью правового факторного анализа вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются способы повышения эффективности, оценивается деятельность организации и подразделений. Детальный анализ деятельности содействует поиску пути экономного использования ресурсов, выявления недостатков, ошибок, оперативного воздействия на финансовое состояние организации, комплексного обобщения результатов деятельности за изучаемые периоды времени, разработка мероприятий, направленные на рост эффективности работы помощника налогового менеджера. Любая коммерческая организация создается с целью получения прибыли. Таким образом, во многих частных компаниях размер прибыли является индикатором эффективности деятельности предприятия или организации. Компания, где проходилась практика, имеет коммерческую направленность, так как основным ее профилем является производство, оказание консультационных услуг в сфере промышленного производства, юридическое сопровождение деятельности индустриальных предприятий, аутсорсинг бизнес-процессов. Поэтому важнейшей стратегической задачей руководства любой фирмы будет своевременно отреагировать на изменение тех или иных новелл законодательства в области промышленного проектирования, бизнес-проектирования. Важная роль в решении этой задачи отводится экономическому анализу деятельности организации и основным профессиональным аспектам деятельности ее сотрудников. Важность и необходимость проведения анализа деятельности организации определяются также изменением парадигмы управления в переходной экономике: постепенным переходом от производственной к маркетинговой ориентации управления в сочетании с изменением логики планирования деятельности организации. В современных условиях, когда многие организации ограничены в возможностях расширения ресурсного потенциала, анализ внутренних возможностей и ресурсов предприятия должен стать отправной точкой планирования деятельности консалтингового предприятия. Финансовое состояние предприятия взаимосвязано со всеми сторонами его хозяйственной деятельности, в результате чего проходят проверку все этапы производства услуг, подготовки рабочих мест, реализация потенциала существующих программных комплексов, способных помочь в деле оперативного решения бухгалтерских вопросов, а также взаимоотношения с государственными органами регулирующими вопросы налогообложения и бухгалтерской отчетности, банками, клиентами и контрагентами. Результаты правовой оценки деятельности предприятия нужны, прежде всего, собственникам, а также кредиторам, инвесторам, менеджерам и государственным службам. Цель данной практики – является проведение практического анализа консалтинговой и торговой агентской деятельности ООО «Центр технологии развития» и предложить мероприятия по её совершенствованию. |