Главная страница

Oltest ru ОнлайнтестыУправление затратами на предприятииАктуальную версию этого файлаВы всегда можете найти на странице httpsoltest rules18 21 октября 2018 г.Управление затратами на предприятии


Скачать 119.29 Kb.
НазваниеOltest ru ОнлайнтестыУправление затратами на предприятииАктуальную версию этого файлаВы всегда можете найти на странице httpsoltest rules18 21 октября 2018 г.Управление затратами на предприятии
Дата09.11.2022
Размер119.29 Kb.
Формат файлаpdf
Имя файлаupravlenie_zatratami_voprosy_s_otvetami.pdf
ТипТесты
#778889

oltest.ru
– Онлайн-тесты
Управление затратами на предприятии
Актуальную версию этого файла
Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/
1/8 21 октября 2018 г.
«Управление затратами на предприятии»
Вопросы и ответы из теста по
Управлению затратами на предприятии с сайта oltest.ru
Общее количество вопросов: 109
Тест по предмету «Управление затратами на предприятии».
1. Анализ — это:
выявление взаимозависимости и взаимосвязи между подразделениями по выполнению
установленных плановых заданий
2. Безвозвратные затраты — это:
затраты, на которые нельзя повлиять управленческими решениями
3. Бракованные единицы продукции — это:
единицы, не соответствующие стандартам качества, они не могут быть исправлены и
проданы первым или вторым сортом
4. В зависимости от способа расчета можно выделить следующие основные способы калькулирования:
комбинированный
коэффициентный
нормативный (эквивалентный)
5. В смету затрат включены следующие элементы:
Амортизация основных фондов
Общепроизводственные затраты
Отчисления на социальные нужды
Прочие затраты
Топливо и энергия на технологические цели
6. В состав производственных ресурсов не входят:
маркетинговые исследования
7. Вмененные затраты — это:
затраты, измеряемые с точки зрения упущенной возможности, которая потеряна в
результате выбора альтернативного управленческого решения
8. Внепроизводственные затраты:
издержки, которые нельзя проинвентаризировать
9. Входящие затраты — это:
ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и должны принести доходы в
будущем
10. Выберите верное утверждение для системы стандарт–кост:
возможность контроля над постоянными затратами
11. Группировка и обобщение — это:
способ, позволяющий накапливать и систематизировать информацию об объекте по
определенным признакам
oltest.ru oltest.ru

oltest.ru
– Онлайн-тесты
Управление затратами на предприятии
Актуальную версию этого файла
Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/
2/8 21 октября 2018 г.
12. Двухсторонний метод распределения затрат применяется в случаях, когда:
между непроизводственными подразделениями происходит обмен внутрифирменными
услугами
13. Для принятия решения о выборе одного из альтернативных вариантов необходима информация о:
Релевантных издержках и доходах
14. Для системы «директ-кост» характерны следующие черты:
упрощение нормирования, планирования
15. Документация — это:
первичные документы и машинные носители информации для отражения
производственной деятельности предприятия
16. Достоинства системы директ–кост:
управление структурой производства
17. Задачей оперативно-производственного планирования является:
составление смет по конкретным подразделениям на короткий период времени (день, час)
18. Задачей технико-экономического планирования является:
составление смет и бюджетов предприятия в целом на конкретный период времени (год)
19. Задачей управленческого учета является:
сбор и обработка информации в целях планирования, управления и контроля
20. Задачей финансового учета является:
составление финансового отчета внешним пользователям информации
21. Инвентаризация — это:
проверка соответствия данных бухгалтерского учета и фактического наличия имущества
22. Истекшие затраты — это:
ресурсы, которые в течение отчетного периода были израсходованы для получения
доходов и потеряли способность приносить доход в дальнейшем
23. Итоговая информация о производственной деятельности используется для:
определения себестоимости продуктов для различных целей управления
24. Итоговая информация о снабженческо-заготовительной деятельности используется для:
расчета критической точки объема снабжения
25. Итоговая информация об организационной деятельности используется для:
составления и контроля исполнения смет расходов по организационной деятельности
26. Итоговая информация по финансово-сбытовой деятельности используется для:
принятия решений, позволяющих максимизировать прибыль в краткосрочном периоде
27. К классификации затрат для принятия решений и планирования относятся:
постоянные, переменные и условно-постоянные
28. К классификации затрат для расчета себестоимости произведенной продукции и определения размера полученной прибыли относятся:
входящие и истекшие
oltest.ru oltest.ru

oltest.ru
– Онлайн-тесты
Управление затратами на предприятии
Актуальную версию этого файла
Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/
3/8 21 октября 2018 г.
29. К классификации методов учета затрат и калькулирование по объектам учета затрат не относится:
калькулирование полной себестоимости
30. К классификации методов учета затрат и калькулирование по оперативности учета и контроля затрат относится:
учет фактической себестоимости
31. К классификации методов учета затрат и калькулирование по полноте учета относится:
калькулирование полной себестоимости
32. К организационной деятельности относит(-ят)ся:
создание организационной структуры предприятия
33. К основным фондам не относится:
товарные знаки
34. К производственной деятельности относит(-ят)ся:
операции по совершенствованию выпускаемых продуктов и разработка новых
35. К снабженческо-заготовительной деятельности относит(-ят)ся:
приобретение, хранение и обеспечение предприятия сырьевыми ресурсами
36. К финансово-сбытовой деятельности относит(-ят)ся:
маркетинговые исследования
37. К функциям управленческого учета не относятся:
обеспечение информацией налоговых органов, кредиторов, инвесторов
38. К хозяйственным процессам и их результатам не относятся:
материальные ресурсы
39. Калькулирование — это:
система экономических расчетов себестоимости единицы отдельных видов продукции,
работ, услуг
40. Контроллинг — это:
система управления процессом реализации конечной цели предприятия
41. Контроль — это:
завершающий процесс планирования и анализа, направляющий деятельность предприятия
на выполнение ранее установленных заданий
42. Контрольные счета — это:
итоговые счета, где записи производят по итоговым суммам операций данного периода
43. Косвенные затраты — это:
затраты, носящие общий характер для производства нескольких видов продукции,
включающийся в их себестоимость на основе специальных расчетов
44. Коэффициент реагирования затрат — это:
соотношение между темпами изменения затрат и темпами роста деловой активности
предприятия
45. Кто несет ответственность за отклонение цен на реализованную продукцию:
отдел сбыта
oltest.ru oltest.ru

oltest.ru
– Онлайн-тесты
Управление затратами на предприятии
Актуальную версию этого файла
Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/
4/8 21 октября 2018 г.
46. Кто несет ответственность за ценовое отклонение по материалам:
отдел снабжения
47. Лимит — это:
нормы расхода ресурсов на единицу продукции, установленные технологической
документацией
48. Лимитирование — это:
контроль за материальными издержками, основанный на системе норм запасов и затрат
49. Маржинальная прибыль на единицу изделия – это:
Превышение выручки от реализации над всеми переменными расходами
50. Маржинальный доход — это:
разница между выручкой от продажи продукции и ее неполной себестоимостью,
рассчитанной по переменным расходам
51. Метод ЛИФО основан на том, что:
ресурсы, первыми поступающие в производство (продажу), должны быть оценены по
себестоимости последних в последовательности по времени закупок
52. Метод пошагового распределения затрат применяется в случаях, когда:
непроизводственные подразделения оказывают друг другу услуги в одностороннем
порядке
53. Метод прямого распределения затрат:
расходы по каждому обслуживающему подразделению относятся на производственные
сегменты напрямую, минуя прочие обслуживающие подразделения
54. Метод управленческого учета — это:
приемы и способы, посредством которых отражаются объекты управленческого учета
55. Метод усреднения основан на том, что:
запасы единиц продукции на начало периода были начаты и закончены в пределах
отчетного периода
56. Метод ФИФО основан на том, что:
ресурсы, поступающие в производство первыми, должны оцениваться по себестоимости
первых по времени закупок с учетом стоимости ценностей, числящихся на начало года
57. Метод, используемый при изготовлении уникального или специального изделия:
позаказный
58. Накладные расходы - это:
комплексные расходы, связанные с обслуживанием и управлением производством
59. Нормативно-справочная информация — это:
связующее звено между остальными видами экономической информации
60. Нормативный метод характеризуется:
составлением по каждому виду изделия предварительной нормативной калькуляции
61. Нормирование — это:
процесс научно обоснованного расчета оптимальных норм
oltest.ru oltest.ru

oltest.ru
– Онлайн-тесты
Управление затратами на предприятии
Актуальную версию этого файла
Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/
5/8 21 октября 2018 г.
62. Общехозяйственные расходы - это:
Адмистративно–управленческие расходы
Оплата консультационных, аудиторских услуг
Проценты по кредиту банка
63. Объектом калькулирования является:
продукт, работа, услуга
64. Отклонение по производительности труда рассчитывается как:
разность нормативного времени и фактически отработанного, умноженная на нормативную
ставку оплаты труда
65. Отклонение по цене используемых материалов определяется как:
разность нормативной цены единицы материала и фактической, умноженной на
количество купленного материала
66. Отходы:
материалы, не имеющие стоимости или даже с отрицательной стоимостью, если их
ликвидация требует затрат
67. Первичная информация — это:
исходные данные для финансового и управленческого учета
68. Переменные затраты:
возрастают или уменьшаются пропорционально объему производства продукции (оказания
услуг, товарооборота)
69. Планирование — это:
непрерывный циклический процесс, направленный на приведение в соответствие
возможностей предприятия с условиями рынка
70. Плановая информация — это:
данные для выбора действий, которые могут быть предприняты в будущем
71. Плановая калькуляция составляется:
на плановый период на основе действующих на начало этого периода норм и смет
72. По способу отнесения на себестоимость конкретного изделия затраты делятся на:
Косвенные
Прямые
73. Побочные продукты:
продукты, которые имеют малую стоимость реализации и появляются в небольших
количествах в процессе производства основных продуктов
74. Под масштабной базой понимается:
определенный интервал объема производства (продаж), в котором затраты ведут себя
определенным образом, имеют какую-либо четко выраженную тенденцию
75. Под понятием «затраты» понимает(-ют)ся:
средства, израсходованные на приобретение ресурсов, способные принести доход в
будущем
76. Под понятием «издержки» понимает(-ют)ся:
совокупность материальных, трудовых и финансовых ресурсов, потребление которых
связано с процессом производства продукции (работ, услуг)
oltest.ru oltest.ru

oltest.ru
– Онлайн-тесты
Управление затратами на предприятии
Актуальную версию этого файла
Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/
6/8 21 октября 2018 г.
77. Под понятием «носители затрат» понимает(-ют)ся:
виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные к реализации
78. Под понятием «расходы» понимает(-ют)ся:
часть затрат, понесенных предприятием в связи с получением дохода
79. Позаказный метод учета затрат применяется:
при изготовлении уникального либо выполняемого по специальному заказу изделия
80. Попередельный метод применяется на производстве где:
каждая часть производственного процесса заканчивается выпуском промежуточный
продукт
определяется индивидуальная себестоимость продукции
с массовым характером производства
81. Попередельный метод применяется:
в отраслях промышленности с серийным и поточным производством
82. Попроцессный метод применяется на предприятиях:
где каждая часть производственного процесса заканчивается выпуском промежуточного
продукта
где отсутствует незавершенное производство (в большинстве случаев)
с массовым характером производства
83. Попроцессный метод применяется:
в добывающих отраслях промышленности и в энергетике, характеризующихся массовым
типом производства
84. Постоянные затраты:
не зависят от объема произведенной продукции
85. Правила и методика управленческого учета:
Устанавливаются самим предприятием
86. Предметом управленческого учета является:
совокупность объектов в процессе всего цикла управления производством
87. При позаказном метод калькулирования:
себестоимость каждого изделия определяется после завершения всех работ
88. При росте объема производства величина переменных затрат на единицу продукции:
остается неизменной
89. Производственные затраты — это затраты:
которые можно инвентаризировать
90. Производственный учет — это:
информация об издержках предприятия
91. Прямые затраты учитываются по:
дебету счета 20 «Основное производство»
92. Релевантные затраты — это:
затраты, принимаемые во внимание при выборе оптимального управленческого решения
93. Себестоимость — это:
выраженные в денежной форме затраты на производство и реализацию продукции
oltest.ru oltest.ru

oltest.ru
– Онлайн-тесты
Управление затратами на предприятии
Актуальную версию этого файла
Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/
7/8 21 октября 2018 г.
94. Система «Директ-кост» используется для:
принятия краткосрочных управленческих решений
95. Система «Директ-костинг»:
учет и планирование только в части переменных затрат, т.е. лишь переменные расходы
распределяются по носителям затрат
96. Система «стандарт-кост»:
система калькулирования, основанная на жестком нормировании всех затрат
97. Сметная калькуляция составляется:
при проектировании новых производств и конструировании вновь осваиваемых изделий
при отсутствии норм расхода
98. Совокупные постоянные затраты организации – 4000 р., объем производств – 600 ед. изделий. При объеме производства в 300 ед. изделий постоянные затраты на весь объем производства составят:
4000
99. Управленческий учет — это:
аналитическая система формирования информации, требуемой для принятия
управленческих решений
100. Условно-постоянные затраты:
содержат как переменные, так и постоянные компоненты
101. Утиль:
остатки сырья, которые могут быть проданы или переработаны
102. Учет по центрам ответственности необходим для:
управления, планирования и принятия необходимых решений
103. Учетная информация — это:
сбор и обработка данных для оперативного управления и составления отчетности
104. Фактическая (отчетная) калькуляция составляется:
для отражения совокупности всех затрат на производство и реализацию продукции
105. Финансовый учет — это:
информация для внутренних и внешних пользователей, основанная на общих для всех
предприятий правилах ведения учета
106. Центр инвестиций ответственен за:
прибыль на инвестицию
107. Центр ответственности — это:
отдельный объект учета затрат, позволяющий совместить МВЗ с ответственностью
менеджера, возглавляющее хозрасчетное подразделение
108. Чему равна точка безубыточности, если цена реализации – 16р., переменные затраты на единицу
– 14 р., постоянные затраты на период – 100р.:
50
oltest.ru oltest.ru

oltest.ru
– Онлайн-тесты
Управление затратами на предприятии
Актуальную версию этого файла
Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/
8/8 21 октября 2018 г.
109. Экономическая информация — это:
последовательное и полное отражение производственно-хозяйственной деятельности
предприятия
Файл скачан с сайта
oltest.ru
oltest.ru


написать администратору сайта