|
|
Ооо Экосистема
Ручному отбору подлежит до 30% массы отходов крупных фракций. Ожидаемая эффективность одной линии сортировки - 27%. Остаток несортовых фракций распределяется следующим образом:
отходы после стола сортировки 42,5% (фракция 50-250 мм);
подрешетный продукт грохочения 30% (фракция 0-50 мм)
После ввода линий механизированной сортировки несортовая фракция ТБО поступает по двум параллельным линиям транспортеров на измельчение в роторные ножницы и далее на аэровибросепараторы, где поток отходов разделяется по удельному весу на тяжелые неорганические и легкие органические.
Тяжелая часть отходов содержит в основном керамические отходы, камни, баллончики с примесями металла, легкие отходы содержат пищевую органику и другие органические материалы. перед использованием потоки отходов очищают от черных металлов на магнитных сепараторах и на сепараторах немагнитных материалов от цветных металлов.
Тяжелая неорганическая фракция разделяется в баллистическом сепараторе на стекло и щебень и используется в производстве.
Органическая фракция совместно с аналогично очищенным подрешетным продуктом грохотов направляется на участок биодеградации.
Технология сделок по закупке сырья и сбыту готовой продукции.
Основные группы потребителей
ЗАО «Оренбургский КРЗ», ООО «Фирма ЮВИ» - макулатура, картон, текстиль
АО «Саракташский металл. комбинат» - лом черных металлов
ООО «ТАШЛА» - лом цветных металлов
АО «Пластполитен» - пластмасса, полиэтилен
Условия расчетов за продукцию – по факту, самовывоз со склада готовой продукции.
Финансовый план
Размер и распределение капитальных вложений
№
|
Наименование показателей
|
Вариант 1
|
Вариант 2
|
1.
|
Строительно-монтажные работы
|
500 000
|
671 200
|
1.1
|
Производственный корпус, сооружения
|
240 000
|
360 000
|
1.2
|
Оборудование производственной площадки, ограждение, фундаменты
|
144 000
|
156 500
|
1.3
|
Инженерные коммуникации и сети, инфраструктура
|
116 000
|
139700
|
2
|
Оборудование
|
2 232 200
|
4 174 550
|
2.1.1
|
Линии сортировки и прессования ТБО
|
2 000 200
|
2 000 200
|
2.1.2
|
Линия прессования металлоотходов
|
120 000
|
120 000
|
2.1.3
|
Линия выработки ПГС, детоксикации шламов
|
|
380 100
|
2.1.4
|
Линия переработки ПЭТФ
|
|
686 850
|
2.1.5
|
Линия переработки РТИ
|
|
824 000
|
2.1.3
|
Дополнительное и вспомогательное оборудование
|
30 000
|
35 000
|
2.1.4
|
Транспортные средства
|
82 000
|
128 400
|
3
|
Прочие капитальные вложения
|
138 800
|
157 000
|
3.1
|
Проектно-сметная документация, инжиниринг
|
61 800
|
76 800
|
|
Организационные расходы, инжиниринг, банковские услуги по контракту
|
40 500
|
42 500
|
|
Получение лицензий, лимитов на отходы, ОВОС, ГЭК и пр.
|
27 800
|
29 000
|
|
Организация охраны, благоустройство
|
8 700
|
8 700
|
|
Всего стоимость инвестиционного проекта
|
2 871 000
|
002 750
|
Налогообложение
№
|
Наименование налога
|
Ставка, %
|
Налогооблагаемая база
|
1
|
Единый социальный налог
|
35,6
|
ФЗП
|
|
2
|
Подоходный налог
|
13,0
|
ФЗП
|
|
3
|
Налог с продаж
|
5,0
|
Объем продаж за наличный расчет
|
|
4
|
Налог на имущество
|
2,0
|
стоимость активов
|
|
5
|
Налог на прибыль
|
24,0
|
выручка минус себестоимость\ затраты
|
|
6
|
Налог НДС
|
20,0
|
валовая выручка
|
|
7
|
Налог на рекламу
|
5,0
|
Стоимость рекламы
|
|
8
|
На пользователей автомобильных дорог
|
1,0
|
валовая выручка за минусом НДС
|
|
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА
Материальные и энергозатраты
|
2007
|
2008
|
2009
|
Прием отходов по тарифу
|
43200
|
43200
|
43200
|
Макулатура
|
300848
|
300848
|
300848
|
Текстильсодержащие материалы
|
38256
|
38256
|
38256
|
Вторичный пластик
|
121907
|
121907
|
121907
|
Лом цветных металлов
|
16951
|
16951
|
16951
|
Лом черных металлов
|
16556
|
16556
|
16556
|
Щебень
|
491
|
491
|
491
|
Древесные отходы
|
3158
|
3158
|
3158
|
Отходы РТИ, а/покрышки
|
7974
|
7974
|
7974
|
Стеклотара и стеклобой
|
8569
|
8569
|
8569
|
Компост/почвогрунт
|
348160
|
348160
|
348160
|
ПЭТ-гранулы/флекс
|
178855
|
178855
|
178855
|
Резиновая крошка
|
50277
|
50277
|
50277
|
|
1135202
|
1135202
|
1135202
| |
|
|
Скачать 58.97 Kb.