Главная страница
Навигация по странице:

  • Основной вид деятельности

  • Код ОКВЭД 93.13: Деятельность фитнес-центров

  • — спортивное обучение (баскетбол, бейсбол, крикет, футбол и т.д.); — обучение в спортивных лагерях; — обучение гимнастики; — обучение в школах верховой езды;

  • — обучение плаванию; — услуги профессиональных спортивных инструкторов, учителей, тренеров; — обучение боевым искусствам; — обучение йоге

  • Документы для открытия фитнес-клуба

  • Структура управления

  • Функции каждого подразделения

  • Плюсы и минусы линейно-функциональной структуры организации Плюсы

  • Жизненный цикл организации ООО «Sport Line»

  • Наша миссия Современный спортивный комплекс «Sport Line» существует для того, чтобы вам было заниматься спортом приятно и легко.

  • «Sport Line»

  • Менеджмент. Аналмз предприятия. ООО «Sport Line». Ооо Sport Line Бачин Даниил, Паратовский Максим 21мб131 Организационноправовая форма ооо


    Скачать 3.18 Mb.
    НазваниеОоо Sport Line Бачин Даниил, Паратовский Максим 21мб131 Организационноправовая форма ооо
    АнкорМенеджмент. Аналмз предприятия
    Дата29.11.2022
    Размер3.18 Mb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаООО «Sport Line».pptx
    ТипДокументы
    #819016
    ООО «Sport Line»
    Бачин Даниил, Паратовский Максим
    21-МБ131
    Организационно-правовая форма: ООО
    Преимущества ООО:
    • Возможность участия нескольких лиц
    • Ответственность имуществом только в пределах уставного капитала
    • В случае банкротства и ликвидации общества нет каких-то серьезных последствий для учредителя и ген. директора
    • Отсутствие ограничений по видам деятельности
    • Инвесторами могут выступать не только граждане РФ
    Основной вид деятельности
    Спортивно-оздоровительный комплекс Ярославля «Sport Line» сочетает в себе все лучшее, что есть в индустрии фитнеса сегодня, чтобы вы могли провести свободное время с комфортом, удовольствием и пользой для здоровья. В вашем распоряжении: бассейн, тренажерные залы, салон красоты, зал аэробики и многое другое. Код ОКВЭД 93.13: Деятельность фитнес-центров
    Эта группировка включает:
    — деятельность клубов по фитнесу и бодибилдингу
    Код ОКВЭД 85.41.1: Образование в области спорта и отдыха
    Эта группировка включает:
    — занятие спортом, групповые или индивидуальные, включая занятия в спортивных лагерях и школах
    — спортивное обучение (баскетбол, бейсбол, крикет, футбол и т.д.);
    — обучение в спортивных лагерях;
    — обучение гимнастики;
    — обучение в школах верховой езды;
    — обучение плаванию;
    — услуги профессиональных спортивных инструкторов, учителей, тренеров;
    — обучение боевым искусствам;
    — обучение йоге
    Документы для открытия фитнес-клуба
    • Разрешение на организацию фитнес-клуба, выданное органами Роспотребнадзора на основании санитарно-эпидемиологического заключения;
    • Санитарно-эпидемиологическое заключение, подтверждающее соответствие площадей и помещений фитнес-клуба действующим в РФ санитарным нормам;
    • Индивидуальная программа производственного контроля (ППК) для фитнес-клуба – один из главных документов любого предприятия, отражает порядок действий и мероприятий, с помощью которых на объекте будут контролировать соблюдение санитарных требований;
    Структура управления

    Генеральный директор

    Отдел маркетинга

    Отдел ремонта

    Бухгалтерский отдел

    Фитнес-отдел

    Сервис-персонал

    Директор по маркетингу

    Менеджер отдела маркетинга

    Персональные тренеры

    Директор по фитнесу

    Инструкторы тренажерного зала

    Инструкторы групповых программ

    Директор по маркетингу

    Кассир

    Бухгалтер

    Спортивный врач

    Администратор

    Главный персонал

    Уборщица

    Персонал салона красоты

    Инженер

    Главный инженер

    Главный бухгалтер
    Функции каждого подразделения
    • Отдел маркетинга: организация процесса маркетинговых исследований, поиск и систематизация информации, выявления сильных и слабых сторон конкурентов, организация рекламной деятельности в организации.
    • Фитнес-отдел: разработка фитнес программ, графика работы инструкторов, расписание групповых занятий. Обеспечение клиентов качественным уровнем обслуживания.
    • Бухгалтерский отдел: ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учета и анализ данных, составление и предоставление бухгалтерской, управленческой и статистической отчетности.
    • Сервис-персонал: предоставление клиентам качественного сервиса, сохранение имеющихся клиентов благодаря высокому уровню сервиса.
    • Отдел ремонта и тех. обслуживания: обеспечение работоспособности оборудования в организации, своевременное устранение неполадок.
    Плюсы и минусы линейно-функциональной структуры организации
    Плюсы:
    • Четкое разделение обязанностей при управлении звеньями структуры;
    • Линейно-функциональный принцип управления гарантирует стабильность предприятия или проекта в долгосрочной перспективе;
    • Возможность выйти на высокий уровень использования производственных и интеллектуальных мощностей;
    • Такие структуры управления всегда привлекали инвесторов, что существенно увеличивает производственные мощности и гарантирует получение дохода.
    • Минусы:
    • При изменениях на рынках общая реакция предприятия на произошедшие изменения может быть замедлена (руководителю нужно ждать реакцию каждого звена, а нужное решение принимать после поступления информации от каждого звеньевого руководителя).
    • Каждый звеньевой руководитель ограничен в принятии самостоятельных решений (все свои действия необходимо согласовывать с главным, а это порой оборачивается в бессмысленную потерю времени).
    Жизненный цикл организации ООО «Sport Line»
    ООО «Sport Line» находится на стадии стабильности, когда продажи не растут, но еще не начинают снижаться; компания перестает отслеживать потребности клиентов; преобладают краткосрочные задачи.
    Наша миссия
    Современный спортивный комплекс «Sport Line» существует для того, чтобы вам было заниматься спортом приятно и легко.
    «Sport Line» прилагает все силы и внимание, чтобы условия в спортивном центре были комфортны, а тренеры – высокопрофессиональны. Для каждого клиента «Sport Line» подбирает индивидуальный комплекс услуг, в соответствии с его потребностями и подготовкой. Дерево целей ООО “Sport Line”

    Помочь сделать отличную физическую форму и вести ЗОЖ

    Создать отличную физическую форму с помощью инновационных услуг и методик, высококвалифицированного тренерского состава

    Получение максимальной прибыли

    Внедрение инновационного оборудования

    Увеличение продаж

    Повышение эффективности обслуживания клиентов

    Освоение новых технологий и услуг

    Развитие новых направлений и фитнеса

    Введений скидок

    Расширение ассортимента услуг

    Сертификация персонала в новых направлениях фитнеса

    Повышение квалификации персонала
    Спасибо за внимание!


    написать администратору сайта