Главная страница
Навигация по странице:

  • Ежеквартальные обследования в розничной торговле

  • 2. Экономическая ситуация

  • Перспективы изменения

  •  Задание 1. Описание предприятия. Необходимо дать краткую характеристику предприятия


    Скачать 44.55 Kb.
    НазваниеОписание предприятия. Необходимо дать краткую характеристику предприятия
    Дата09.01.2022
    Размер44.55 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файла Задание 1.docx
    ТипДокументы
    #326696
    страница2 из 5
    1   2   3   4   5

     

    Задание 2. Определение товарных и географических границ.

    Выполняется для обоих вариантов.

    В результате выполнения задания осуществляется выбор товарных и географических границ работы предприятия, радиуса работы, определение для предприятия отрасли и рынка.

    Рекомендуется при построении технологических цепочек воспользоваться кодами ОКВЭД, ОКП, ТН ВЭД.

    Результат выполнения задания: cформулированные границы работы предприятия.

    Технологическая цепочка для ООО Новодело:

    1. Создание собственных электронных/пластиковых сертификатов (Продукт Универсальная подарочная карта Вподарок)

    2. Подключение к работе интернет - магазина сертификатов торговых сетей

    3. Розничная торговля посредством интернет-магазина

    4. Конечники (Потребители)

    Тип радиуса и границ: т.к интернет-магазин реализует сертификаты, которые ограничены только сроком годности (есть исключения - сертификаты без срока годности) и в подключенных партнёрах есть сертификаты торговых сетей, которые работают на территории всей РФ, то география реализации сертификатов является вся РФ.

     

    Задание 3. Оценка влияния мегатрендов внешней среды.

    Выполняется для обоих вариантов.

    В результате выполнения задания проводится оценка влияния на предприятие мегатрендов внешней среды, представленных в конспекте темы 2

    Результат выполнения задания: описание влияние на развитие предприятия трех из существующих на данный момент ключевых мегатрендов.

    1. Переход на удалённый формат работы - в следствие нестабильной эпидиомологической ситуации, большинство компаний переходят на удалённый формат работы, что приводит к сокращению физического пересечения людей в реальной жизни. Многие люди отдают предпочтение электронным подаркам, которые можно купить в интернете и подарить по почте.

    2. Люди больше покупают в интернете - соответственно повышение спроса на онлайн-шоппинг

    3. По данным доступным в рамках методички указывается, что особенностями поколения Z является свободолюбие. Соответственно выбор подарка для этой категории проще, когда понимаешь, что можешь подарить сам выбор - выбрав в подарок универсальный подарочный сертификат.  

    Задание 4. Анализ ключевых макроэкономических показателей.

    Выполняется для обоих вариантов.

    Для выполнения этого задания на сайте Федеральной службы государственной статистики необходимо выбрать три ключевых показателя, оказывающих влияние на деятельность предприятия, проанализировать их динамику за прошедшие 5 лет.

    Результат выполнения задания: оценка влияния макроэкономических показателей на деятельность предприятия - оценка динамики и прогноз на период планирования.

    https://rosstat.gov.ru/leading_indicators

    Ежеквартальные обследования в розничной торговле




    2. Экономическая ситуация¹

    год

    кварталы







    I

    II

    III

    IV




    Фактические изменения²




    2006

    5

    7

    12

    15




    2007

    8

    12

    16

    14




    2008

    12

    15

    18

    11




    2009

    -12

    -8

    0

    3




    2010

    -4

    2

    7

    8




    2011

    -5

    -1

    5

    5




    2012

    0

    4

    7

    8

    2013

    2

    6

    8

    5

    2014

    -2

    3

    5

    5

    2015

    0

    -5

    -3

    -7

    2016

    -15

    -8

    -4

    -6

    2017

    -10

    -5

    -1

    -3

    2018

    -9

    -3

    -2

    -3

    2019

    -8

    -2

    -1

    -2

    2020

    -7

    -26

    -3

    -5

    2021

    -11

    -4







    Перспективы изменения 2' 3

    2006

    15

    19

    18

    18

    2007

    14

    19

    21

    22

    2008

    16

    25

    24

    23

    2009

    14

    4

    9

    12

    2010

    8

    14

    16

    15

    2011

    9

    11

    13

    12

    2012

    7

    16

    16

    15

    2013

    10

    18

    17

    16

    2014

    10

    16

    15

    13

    2015

    6

    5

    8

    6

    2016

    2

    6

    9

    6

    2017

    3

    11

    10

    8

    2018

    4

    10

    9

    7

    2019

    2

    9

    9

    7

    2020

    3

    10

    -2

    4

    2021

    -2

    9

    7



    1   2   3   4   5


    написать администратору сайта