Курсовая работа ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ. Организация как управляемая система

• Название: Организация как управляемая система
• Дата: 02.03.2023
• Размер: 173.32 Kb.
• Имя файла: Курсовая работа ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ.docx
• Тип: Курсовая; #964020
• страница: 3 из 3

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Организация — это систематизированное сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей.
Основными составляющими любой организации являются задачи, люди, и управление.
Любая организация реализует три процесса: получает ресурсы из внешнего окружения, осуществляет изготовление продукта и передает продукт во внешнюю среду. Для успешного существования организации необходимо поддерживать определенный баланс между этими тремя процессами. Ключевая роль в поддержании этого баланса принадлежит менеджменту.
Во внутриорганизационной жизни управление призвано создавать и управлять функциональными процессами, протекающими в организации. Это создание структуры организации, осуществление управления внутриорганизационными процессами, формирование и управление использованием технологической подсистемы организации, управление кадровой работой, формирование и развитие организационной культуры, управление производством, маркетингом и финансами организации, а также осуществление анализа и учета проведенной работы.
Ключевую позицию в управлении организацией занимают менеджеры. Они выполняют три роли: осуществляют принятые решения; собирают и распространяют информацию о внутренней и внешней среде; формируют отношения внутри и вне организации, мотивируют людей, координируют их усилия и выступают в качестве представителей организации.
С теоретической точки зрения, управление следует рассматривать как особый тип взаимодействия двух или нескольких субъектов, в процессе которого осуществляется фиксация целей действия, мотивирование на осуществление действий для достижения целей и, наконец координация действий в процессе достижения целей. Управленческое взаимодействие реализуется в виде управленческой связи, которая базируется на отношениях управления.
Система управления может быть рассмотрена как совокупность нескольких подсистем. Структурно-функциональная подсистема является остовом, на котором держится организация и управление ею. Информационно-поведенческая подсистема отражает управленческую идеологию и систему ценностей, разделяемых в организации, интересы и поведенческие нормы управленцев, а также характер и глубину информирования и информационного обеспечения в системе управления.
Подсистема саморазвития системы управления осуществляет разработку, введение и постоянное поддержание на должном уровне стимуляторов, побуждающих систему управления к самосовершенствованию. Для этого данная подсистема призвана проводить на ресурсной основе этого анализа, а также анализа опыта других организаций выявление тенденций в развитии управления и реализовывать новые идеи и подходы в управлении.
Развитие управления является более глубинным процессом, чем совершенствование управления, и осуществляется в соответствии с определенной логикой.
Первым шагом в логической схеме развития управления является возникновение новых задач, которые призвано решать управление.

Второй шаг предполагает выработку в системе управления реакций на новые задачи.
Третьим шагом является перестройка основополагающих начал, на которых строится система управления.
Четвертый шаг предполагает перестройку структуры и элементов системы управления.
И наконец, на пятом, завершающем этапе осуществляется закрепление в управлении новых качеств и свойств.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. 
   Борисова В.В. Теория организации: учебник / В.В. Борисова, В.Г. Ларионов, Э.Б. Мазурин; под ред. д.э.н., проф. С.Г. Фалько. – М.: Дашков, 2017. – 308 с.;
   
2. 
   Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И., – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 656 с.;
   
3. 
   Гапоненко А.Л. Теория управления: учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Л. Гапоненко, М.В. Савельева. – 2-е изд., перераб. и доп.– М.: Юрайт, 2019. – 336 с.;
   
4. 
   Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов/ Герчикова И.Н. – М.: Юнити-Дана, 2015. – 511 c.;
   
5. 
   Дорофеев В.Д. Менеджмент: учебное пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 328 с.;
   
6. 
   Мильнер Б.З. Теория организации: учебник / Б.З. Мильнер. – 8-e изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 848 с.;
   
7. 
   Смирнов Э.А. Теория организации: учебное пособие / Э.А. Смирнов. - М.: Инфра-М, 2016. - 248 с.;
   
8. 
   Теория организации: учебник для бакалавров / Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт. 2015. – 447 с.;
   
9. 
   Управление организацией: учебник / под ред. Саломатина Н.А. – 4-е изд., перераб.и доп. – М.: Инфра-М, 2016. – 736 с.;
   
10. 
    Чаплина А.Н. Введение в менеджмент: учебное пособие / А.Н. Чаплина, Е.А. Герасимова, Н.Н. Еронкевич. – Красноярск: СФУ, 2016. – 132 с.;
    
11. 
    Внешняя и внутренняя среда организации [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://bgumanagement2009.narod.ru/theory/theory_05.html;
    
12. 
    Организация и управление [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.cfin.ru/management/strategy/org_n_man.shtml;
    
13. 
    Системный подход – Википедия [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/Системный_подход;
    
14. 
    Сложность и адаптация систем управления [Электронный ресурс] Режим доступа: https://sites.google.com/site/menedzmentivseoproffesii/home/sfera-i-uroven-menedzmenta/principy-i-funkcii-upravlenia proizvodstvom/sloznost-i-adaptacia-sistem-upravlenia;
    
15. 
    Социальная организация - Теория организации [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://be5.biz/ekonomika/o001/02.html;
    
16. 
    Что такое принцип 80 на 20: закон Парето в примерах [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.elitarium.ru/zakon-pareto-princip-80-na-20-pravilo-jurana-kachestvo-resursy-raspredelenie-rabota-vazhnost;
    
17. 
    Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2003.
    
18. 
    Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. – М.: ИНФРА-М, 1997.
    
19. 
    Менеджмент: Учебник для вузов/ М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, 1998.
    
20. 
    Основы менеджмента: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/ [Н.Д. Эриашвили и др.], под ред. И.В. Бородушко, В.В. Лукашевича – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА.
    

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1:
Основные переменные внутренней среды организации.


Приложение 2:
Логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей.


Приложение 3:
Структура организации.



Приложение 4:

Взаимозависимость должностей, структуры и целей.



Приложение 5:

Модель влияния внешней среды на организацию.



Приложение 6:

Среда прямого воздействия.




Приложение 7:
Взаимодействие управляющей и управляемой части деловой организации. А - управляющая информация, Б - информация об исполнении.




Приложение 8:
Линейно-фунциональная организационная структура ГКУ «Дирекции Мосприроды».


Директор





Заместитель директора






Начальник отдела дендрологии

Начальник отдела

озеленительных работ

Начальник отдела делопроизводства

Начальник юридического дела




Начальник финансового отдела

Начальник отдела кадров







Экономисты

Главный эксперт





Ведущий документовед

Юристы

Кадры

Главный эксперт






Бухгалтерия




Ведущий эксперт





Ведущий эксперт

1^ Борисова В.В. Теория организации: учебник. М.: Дашков и Ко, 2017. С.23

2^ Системный подход – Википедия [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/Системный_подход

3^ Системный подход – Википедия [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/Системный_подход

4^ Системный подход – Википедия [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/Системный_подход.

5^ Дорофеев В.Д. Менеджмент: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2019. С.62

6^ Дорофеев В.Д. Менеджмент: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2019. С.62

7^ Дорофеев В.Д. Менеджмент: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2019. С.63

8^ Чаплина А.Н. Введение в менеджмент: учебное пособие. Красноярск: СФУ, 2016. С.62

9^ Внешняя и внутренняя среда организации [Электронный ресурс] –Режим доступа: http://bgumanagement2009.narod.ru/theory/theory_05.html

10^ Внешняя и внутренняя среда организации [Электронный ресурс] –Режим доступа: http://bgumanagement2009.narod.ru/theory/theory_05.html

11^ Смирнов Э.А. Теория организации: учебное пособие. М.: Инфра-М, 2016. С.122

12^ Теория организации: учебник для бакалавров / Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко. М.: Юрайт. 2015. С.109

13^ Внешняя и внутренняя среда организации [Электронный ресурс] –Режим доступа: http://bgumanagement2009.narod.ru/theory/theory_05.html

14^ Чаплина А.Н. Введение в менеджмент: учебное пособие. Красноярск: СФУ, 2016. С.45

15^ Внешняя и внутренняя среда организации [Электронный ресурс] –Режим доступа: http://bgumanagement2009.narod.ru/theory/theory_05.html

16^ Чаплина А.Н. Введение в менеджмент: учебное пособие. Красноярск: СФУ, 2016. С.49

17^ Социальная организация - Теория организации [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://be5.biz/ekonomika/o001/02.html

18^ Социальная организация - Теория организации [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://be5.biz/ekonomika/o001/02.html

19^ Гапоненко А.Л. Теория управления: учебник и практикум. М.: Юрайт, 2019. С. 48

20^ Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: Юнити-Дана, 2015. С.74

21^ Что такое принцип 80 на 20: закон Парето в примерах [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.elitarium.ru/zakon-pareto-princip-80-na-20-pravilo-jurana-kachestvo-resursy-raspredelenie-rabota-vazhnost

22^ Что такое принцип 80 на 20: закон Парето в примерах [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.elitarium.ru/zakon-pareto-princip-80-na-20-pravilo-jurana-kachestvo-resursy-raspredelenie-rabota-vazhnost/

23^ Организация и управление [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.cfin.ru/management/strategy/org_n_man.shtml

24^ Смирнов Э.А. Теория организации: учебное пособие. М.: Инфра-М, 2016.

25^ Сложность и адаптация систем управления [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://sites.google.com/site/menedzmentivseoproffesii/home/sfera-i-uroven-menedzmenta/principy-i-funkcii-upravlenia-proizvodstvom/sloznost-i-adaptacia-sistem-upravlenia

26^ Сложность и адаптация систем управления [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://sites.google.com/site/menedzmentivseoproffesii/home/sfera-i-uroven-menedzmenta/principy-i-funkcii-upravlenia-proizvodstvom/sloznost-i-adaptacia-sistem-upravlenia

27^ Сложность и адаптация систем управления [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://sites.google.com/site/menedzmentivseoproffesii/home/sfera-i-uroven-menedzmenta/principy-i-funkcii-upravlenia-proizvodstvom/sloznost-i-adaptacia-sistem-upravlenia