Главная страница
Навигация по странице:

  • Руководитель: Кабанова Елена Валерьевна Цель и задачи. Понятие и роль стратегии в логистике.

  • Аудит логистической стратегии

  • Этапы стратегического логистического планирования

  • Организационная характеристика предприятия ООО «УралСтройТорг»

  • Структура управления предприятием Рекомендации по улучшению стратегического планирования логистической системы

  • Заключение

  • Презентация 1. Организация стратегического планирования логистической деятельности торговой фирмы


    Скачать 0.5 Mb.
    НазваниеОрганизация стратегического планирования логистической деятельности торговой фирмы
    Дата16.03.2023
    Размер0.5 Mb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаПрезентация 1.pptx
    ТипПрезентация
    #994902
    Презентация По курсовой работе На тему: «ОРГАНИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОЙ ФИРМЫ»
    Выполнила: студентка группы ОЛ 332
    заочной формы обучения
    Галиуллина Марина Маратовна
    Руководитель: Кабанова Елена Валерьевна
    Цель и задачи.
    Понятие и роль стратегии в логистике.

    Исходя из общих целей логистики можно выделять три типа стратегии:
    1. Ориентированную на стоимость;
    2. Ориентированную на обслуживание;
    3. Ориентированную на поток продукции

    Аудит логистической стратегии

    Логистический аудит – это независимая оценка состояния логистической системы предприятия. При проведении логистического аудита изучаются следующие вопросы:
    – характер взаимоотношений производственного или торгового предприятия с поставщиками и клиентами;
    – особенности планирования, процедуры, документооборот при организации движения материальных потоков на макро-и микроуровне;
    – состав инфраструктуры, обеспечивающей движение материальных потоков;
    – контроль за качеством и дисциплиной поставок на предприятие и от предприятия;
    – соответствие затрат на организацию движения материальных потоков местным рыночным условиям;
    – определение сильных и слабых сторон логистической системы предприятия;
    – определение уровня конкурентоспособности логистической системы предприятия;
    – выявление источников избыточных логистических затрат предприятия.

    Этапы стратегического логистического планирования

    Принято выделять пять этапов стратегического планирования: определение целей, анализ внутренней и внешней среды предприятия, выбор стратегии и определение альтернатив, реализация выбранной стратегии; контроль за выполнением 

    Организационная характеристика предприятия ООО «УралСтройТорг»

    На предприятии применяется метод обслуживания - официантами и барменами.
    Основной вид деятельности предприятия - производство и реализация продукции и услуг общественного питания. Согласно ГОСТ Р 50764-95, услуга общественного питания - результат деятельности предприятий и граждан-предпринимателей по удовлетворению потребностей потребителя в питании и проведении досуга.
    Кафе «МУШ» предоставляет следующие услуги:
    • - услуги питания;
    • - услуги по организации потребления продукции и обслуживания: организация и обслуживание торжеств, семейных обедов, культурно-массовых мероприятий в зонах отдыха, бронирование мест в зале кафе;
    • - услуги по организации досуга: организация музыкального обслуживания;
    • - прочие услуги: упаковка блюд и изделий, оставшихся после обслуживания потребителей; упаковка кулинарных изделий, приобретенных на предприятии; доставка обедов;заказ артистов и ведущих;услуги видеооператора и фотографа.

    Структура управления предприятием
    Рекомендации по улучшению стратегического планирования логистической системы

    SWOT-анализ
    Улучшение качества обслуживания - это в первую очередь вопросы технического характера и профессионализма всех звеньев в цепи обслуживания клиентов. За счет замены оборудования, повышения контроля за качеством обслуживания, улучшения используемых ингридиентов блюд, корректировка меню и т. п.
    Мероприятия маркетингового характера, направленные на привлечение дополнительных клиентов и удержание постоянных.
    Скидки
    Система клубных карт
    Реклама
    Интернет - при грамотной организации и "раскрутке" сайта Интернет может быть весьма эффективным средством в привлечении потенциальных клиентов .

    Заключение

    В современных условиях конкурентной борьбы предприятие не может нормально функционировать без хорошо проработанной стратегии. Однако, в основе любой стратегии находится миссия - основополагающая цель организации. Миссия детализирует статус фирмы и обеспечивает направление и ориентиры для определения целей и стратегий на различных организационных уровнях.



    написать администратору сайта