smap (Автосохраненный). Ошибка! Закладка не определена. Целевой рынок Ошибка! Закладка не определена
 Скачать 482.92 Kb.
|
|
Оглавление 1.Резюме проекта ................................................................................................ 2 2.Описание проекта.................................. Ошибка! Закладка не определена. 3.Целевой рынок ...................................... Ошибка! Закладка не определена. 4.Планирование рабочего процесса ................................................................. 4 5.Маркетинговый план ..................................................................................... 7 Заключение ....................................................................................................... 10 Список используемой литературы ................................................................ 12 Раздел 1.Резюме проекта Проект строительства спортивного комплекса разрабатывается по заказу государственной спортивной организации. Предоставляемые услуги будут ориентированы на клиентов со средним доходом. Основной контингент – студенты, школьники, население возрастной группы 18-50 лет Организационно-правовая форма предприятия: ООО Строительство комплекса рассчитано на 16 месяцев. Первоначальный капитал для осуществления проекта составляет 11 700 000. руб. Необходимые денежные средства для реализации проекта: предусматривается привлечь собственные средства. По планам, окупить вложенные средства удастся за 1-1,5 года, в зависимости от занятости и посещаемости спорткомплекса. Материально-техническая база реализации проекта: для организации работы спортивного комплекса предполагается аренда помещения площадью 200 кв.м. в центре. Помещение полностью соответствует нормативно- техническим и санитарно-гигиеническим требованиям для размещения подобных учреждений. Создаваемое предприятие комплектуется оборудованием,спортивным инвентарем. Отличительной особенностью предприятия будет комплексный подход к решению проблем, с которыми обращаются клиенты. В перечень оказываемых услуг будет входить не только оказание спортивных услуг, но и работа салона проката, и также сдача в аренду помещения для занятий школьников и студентов, проведения спортивных мероприятий и праздников. Цель проекта: Конкретной, так как есть определенное действие, в котором и заключается результат; Измеримой, так как есть количественный показатель — количество проектов; Достижимой, так как цифры взяты не с потолка, а выведены из анализа статистики за прошлый период — количества реализованных проектов и динамики роста этого показателя; Актуальной, так как компания работает на расширение, и у неё есть все необходимые ресурсы, персонал и оборудование. Всё просчитано в бизнес-плане, и расходы заложены в бюджет; Ограниченной по сроку, так как есть период, за который нужно реализовать указанное количество проектов, и в нем учли ежемесячную производительность. Раздел 2. Обозначение контрольных точек 1 Получение разрешения на строительство 2 Подписание договора с подрядчиком 3 Подписание договора с проектировщиком 4 Проектные работы 5 Проектные работы 0 2 4 6 8 10 12 14 16 Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март Апрель Май Месяц То чка Значения Y 6 Проектные работы 7 Строительные работы 8 Строительные работы 9 Строительные работы 10 Строительные работы 11 Строительные работы 12 Строительные работы 13 Строительные работы 14 Рекламная компания 15 Набор команды 16 Открытие комплекса .Планирование рабочего процесса В спортивном комплексе есть две раздевалки, два душа, и другие тех. комнаты, остаётся сделать ремонт и купить б/у оборудование. Раз в месяц планируется закрывать здание на санитарную уборку и одновременно осуществлять учет и планирование. У нас есть два зала: один для различных секций, другой под тренажёрный зал, в котором одновременно могут заниматься 20 человек, в каждом зале постоянно будет дежурить инструктор, который обеспечивает равномерный поток посетителей, при необходимости проводит консультации, отмечает посещения в абонементе. При возможности посетителям можно будет рекомендовано заранее записываться на определенное время, что поможет планировать загрузку залов и гарантировать то, что в момент посещения в зале будет место и не придется ждать в очереди. Верхнюю одежду и уличную обувь посетители смогут оставлять в раздевалках, каждая из которых будет оборудована вешалками и скамейками в количестве 35 шт. Секретарь будет реализовывать новые абонементы, давать информацию по телефону, вести журнал предварительной записи на занятия, а также информировать посетителей о наличии свободных мест и распределять их между залами. Время посещения начинается с момента входа посетителя в зал. Абонемент на посещение сдается инструктору, который отмечает дату и время посещения. Разбивать часовое посещение на два получасовых запрещено. Если посетитель не может заниматься полный час, ему будет рекомендовано приобрести абонемент на полчаса. После окончания курса посещений по одному абонементу посетитель обязан сдать его администратору или тренеру. Это необходимо для учета и планирования. Утраченные абонементы на часовое посещение не восстанавливаются. Абонементы на посещения от 14 дней по желанию посетителя могут выписываться именные, при этом при каждом посещении необходимо будет предъявлять удостоверение личности. Это делается затем, чтобы при потере или краже абонемента им не мог воспользоваться другой человек, а настоящий владелец от этого не пострадал. Именные абонементы заносятся в регистрационный журнал, в котором администратор дублирует число посещений. В этом случае при утере абонемента его легко можно будет восстановить. При отказе от именного абонемента утраченные абонементы не восстанавливаются. Инструктора тренажерных залов будут работать сменами: 1) для студентов, школьников; 2) вечерние посетители. При работе в выходные дни выходной будет предоставляться в другой день по выбору работника. График работы инструкторов будет составляться администратором на неделю вперед, с учетом пожеланий работников. Отпуска работникам планируется предоставлять в летний период, так как в это время ожидается падение спроса на услуги в связи с сезоном отпусков и возможностью проводить время на открытом воздухе. Каждый тренажерный зал должен быть оборудован современными тренажерами и гимнастическими снарядами следующих видов. Тренажеры, наименование Кол-во, шт. Беговая дорожка 2 Велотренажер 3 Эллиптический тренажер 1 Силовая скамья 2 Турник 3 Гантели 10 кг 2 Гантели 15кг 2 Шведская стенка 3 Штанги 2 Блины для штанги разной категории веса 40 Гриф 4 Лыжи и ботинки для них 35 Коньки фигурные 20 Коньки для хоккея 20 Мячи волейбольные 10 Мячи баскетбольные 10 Роликовые коньки женские 10 Футбольные мячи 5 Роликовые коньки мужские 10 Велосипеды 10 В здании имеются: · Тренажерные залы-2шт. · Раздевалки для посетителей-2 шт. · Раздевалка для персонала; · Помещение для администрации; · Подсобное помещение площадью; · Душевые – 2; · Туалеты – 2; Так как наше здание уже строилось в спортивных целях, нам стоит сделать только ремонт. 5.Маркетинговый план Конкуренция Так как спортивные комплексы довольно распространенные объекты строительства, поэтому конкуренция будет довольно высокая Месторасположение Комплекс находится вблизи школы и техникума ,в жилом районе, близость зала к местам проживания, работы и учебы потенциальных клиентов позволяет им легко добираться до данного заведения. Ассортимент и цены В целях установления ценовой политики было проведено исследование рынка услуг тренажерных залов и салонов проката. Результат исследования представлен в таблицах ниже: Наименование услуги Цена за день Цена абонемента на 14 дней Цена абонемента на 30 дней Цена абонемента на полгода дней Цена абонемента на год Разовое занятия с тренером. 150руб. 2.Занятие с тренером по абонементу. 1500руб. 3000руб. 13000руб. 15000руб. Разовое занятие без тренера 100руб. Занятие без тренера по абонементу 1000руб. 2500руб. 10000руб. 12000руб. Прокат спортивного инвентаря: Наименование инвентаря Цена проката за час. Цена проката за день. Цена проката за 7 дней. Цена проката за 30 дней. Лыжи и ботинки для них. 50руб. 100руб. 350руб. 700руб. Коньки фигурные 100руб. 150руб. 400руб. 800руб. Коньки для хоккея 100руб. 150руб. 400руб. 800руб. Волейбольные мячи 20руб. 50руб. - - Баскетбольные мячи 20руб. 50руб. - - Роликовые коньки мужские 80руб. 150руб. 500руб. 850руб. Роликовые коньки женские 80руб. 150руб. 500руб. 850руб. Велосипеды 100руб. 200руб. 700руб. 1200руб. Наш тренажерный зал будет работать в среднем ценовом сегменте. При этом мы будем иметь в аренде достаточно большое по площади помещение, а также недорогими отделочными материалами внутри и недорогими (но при этом профессиональными) тренажерами, в среднем величина группы будет составлять 15 человек. Объем продаж В бизнесе спортивных комплексов имеет место большая сезонность. Наибольший пик продаж услуг приходится именно на месяцы поздней зимы и ранней весны, когда люди начинают готовиться к пляжному сезону - садятся на диету и начинают тренировки. Лето же – самый спад продаж, когда все клиенты уезжают в отпуска, на дачу, в другие города и деревни. Но за счет салона проката у нас будет прибыль в летний сезон, так как у нас много школьников и всем летом хочется проводить время с друзьями, катаясь на велосипедах, на роликах. А возможность купить спортивный инвентарь не всегда есть, для этого надо ехать в большие города в магазины спорт инвентаря, тратя на дорогу столько же денег за сколько можно взять в прокат. Дети растут и каждый год им требуется новый спорт инвентарь. Гораздо проще брать в прокат каждый год подходящий размер. Рекламная стратегия · Размещение объявлений в школе и техникуме. · Сарафанное радио. · Развесить объявление. · Создать группы в социальных сетях и размещение рекламы. · Дать объявление в газету. · Оформление шарами в первый месяц открытия тренажерного зала; · Раздача листовок и визиток в первые 2 месяца работы зала; Заключение В наше время популярность спорта растет с каждым днем. Сегодня всё больше людей интересуются здоровым образом жизни и, несмотря на высокую занятость и дефицит времени, стремятся поддерживать своё тело в хорошей физической форме. Таким образом, открытие спортивного клуба или фитнес-центра — популярный и востребованный вид коммерческой деятельности. На сегодняшний день конкуренция в этой сфере достаточно высока, поэтому предпринимателям приходятся придумывать всё новые пути привлечения клиентов, внедрять современные технологии. Одним из способов преуспеть в данной сфере является специализация на определенной группе потребителей. В результате выделилась отдельная сфера — спортивные клубы для женщин. Женский фитнес является более популярным и перспективным. Согласно статистике, среди спортивных женщин 71% считает фитнес наиболее подходящим занятием, а вот среди спортивных мужчин доля приверженцев фитнеса не превышает 40%. Изучив вышепредставленый материал, можно сделать вывод, что строительство спортивного комплекса является ликвидным. Список используемой литературы 1. CD-ROM. Менеджмент в строительстве. Учебное пособие. Гриф УМО вузов РФ. - Москва: Мир, 2007. - 238 c. 2. Асаул, А. Н. Маркетинг-менеджмент в строительстве / А.Н. Асаул, В.П. Грахов. - М.: Гуманистика, 2007. - 248 c. 3. Ермолаев, Евгений Евгеньевич Инновационный менеджмент в строительстве / Ермолаев Евгений Евгеньевич. - М.: Стройинформиздат, 2014. - 497 c. 4. Василенко, Л. А. Аутсорсинг - инновационная кадровая технология государственной службы / Л.А. Василенко. - М.: Наука, 2007. - 216 c. 5. Беликова, Т.Н. Все об учете в строительстве / Т.Н. Беликова. - М.: СПб: Питер, 2006. - 304 c. 6. Голембиовский, С.А. Бизнес-план в стиле Russian / С.А. Голембиовский. - М.: Ось-89, 2008. - 432 c. |